如何写好督查报告

督查报告是督查活动结束后,督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式,是整个督查过程的最后一环,也是关键一环。一篇高质量的督查报告,既能为调整、完善决策提供依据,又能为推进决策提供依据,对于有效发挥督查工作的参谋助手作用具有十分重要的意义。

一是事实清楚。实事求是是督查工作的生命线，也是评判督查报告质量的重要标准。因为督查结果的反馈直接影响领导的判断，如果反应失真，势必影响督查工作开展的进程和效果，所以，督查报告必须真实、准确。真实，是指向领导反映情况，要坚持有喜报喜，有忧报忧，既要如实反映被督查事项取得的成绩，也要反映被督查事项在推进落实的过程中存在的问题，以便为工作的开展进一步指明方向。准确，是指督查报告要一是一、二是二，抓住要害，尽量减少模糊概念和避免不准确数据，对定性的事项和数据要反复推敲、核实，力求准确无误。

二是内容全面。督查报告要全面反映被督查事项的进展情况，使领导阅后对被督查事项的开展有一个总体的认识和把握。一是要有情况，即相关单位对督查事项的工作态度、采取的措施、取得的效果、产生的经验、存在的问题，提出的建议等内容。二是要有分析，就是通过分析被督查工作进展情况，对于开展比较顺利的事项，总结带有规律性的经验，为同类工作的开展提供借鉴；对于进展比较缓慢的事项，找出带有普遍性、倾向性的问题及产生的原因，为领导解决问题提供可靠性的依据。三是要有建议，就是依据督查中掌握的情况，有针对性的提出完善决策、改进工作、纠正偏差、促进落实的办法、意见或措施等，为领导决策提高参考。

三是突出重点。督查报告强调要全面反馈情况，不是说要面面俱到，而是要在全面的基础上突出重点，使领导有的放矢的把握被督查事项的开展情况。一是要突出反映问题。督查报告应如实反映督查中出现的各种问题，以便领导及时采取措施加以解决。主要包括承办单位的工作作风、态度、方法等方面的问题，承办人的工作水平、能力，决策本身需要修正、完善的问题等。二是要突出反映新鲜经验。要突出反映被督查事项开展过程中出现的新情况、新思想、新突破、新建树、新方法，尤其要反映新做法、新经验，以便在更广的范围内推广和运用，使之转化为推动决策落实的力量。三是突出地方和部门特色。督查报告要重点反映决策在落实执行过程中，各地各部门如何结合自身实际开展工作的情况，反映那些具有个性特点、地方特色的东西，对那些共性的东西、相同的事项要简略，而对那些具有独特做法的要详尽，以便了解领导本地区本单位的实情。

四是论述有理。以事实和数据说话，不要概念性的东西，要给领导具体的东西，不能让领导没法操作。

五是逻辑分明。立论是文章的精髓，语言是皮肉，逻辑是文章的经络。

六是建议可行。建议要有可操作性，要争取领导采纳。

七是语言中肯。督查报告一定要站在领导的角度考虑问题，提出的观点、措施要用平和的语气，不能偏激。

注意事项：

1、 不能闭门造车，要穷尽一切可能去搜集、占有素材。

2、一定要做足功夫。一是弄清事情的来龙去脉；二是写一份东西要明白自己站在什么立场来写；三是明白督查报告的受众，也就是明白贵谁看；四是起草文书的目的。