村2017年度目标管理责任制考核办法
为进一步增强村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村干部队伍班子建设，促进村管理制度化、规范化，更好地服务于全局经济社会发展，根据本局实际，特制定2017年度各村工作目标管理责任制。
一、工作目标任务（100分）
1、建立健全党的基层组织，扩大党的工作覆盖面，及时收取党费并上缴，完善党务、政务公开制度，落实“135”工作模式、“三会一课”制度、农村党员冬春训、党员固定活动日及党员量化考核定星评级等基层党建工作，按程序培养和发展新党员。（10分）
2、严格遵守党纪国法和廉洁从政各项规定，按照局纪委的要求抓好党风廉政建设工作。（9分）
3、加强村综合治理、民调、信访维稳及各种应急事件处理等工作，凝聚民心，确保村局势稳定，群众安居乐业。（9分）
4、积极配合局农经事务中心开展好精准扶贫工作，完成好易地扶贫搬迁等各项脱贫攻坚任务。（9分）
5、村支部书记、主任为本村计生工作第一直接责任人，村计生专干为直接责任人，会计为责任人，认真抓好本村计生工作落实，报实报准人口出生，严格控制违法生育。年终对各村计生工作进行考评。（9分）
6、认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，对村存在的食品、药品、道路、交通、非煤矿山等各种安全隐患及时进行排查，制定整改措施，确保村无安全生产责任事故发生。对思想不重视、工作不得力、措施不到位导致安全事故发生的村，取消其年终评先评优资格，并对村责任人予以追究纪律责任甚至法律责任。（9分）
7、完成城乡居民养老保险参保工作及居民基本医疗保险工作，保障城乡居民参保率达95%以上；做好公共卫生管理工作；确保教育工作检查验收达标，做好九年义务教育工作，无适龄儿童缀学。创办留守儿童之家工作室，做好统战，老协（百岁创建）关工委工作。）（7分）
8、积极配合局做好党管武装工作，抓好民兵训练及完成征兵任务。（5分）
9、按照局毛竹产业发展目标管理要求，做好本村毛竹产业发展工作，重点负责毛竹林地权属纠纷调处及村群众生活补贴的领取和发放。（5分）
10、贯彻落实党的农村工作路线、方针和政策，引导和带领村群众调整农业产业结构，积极发展农村经济，完成县局分配的农业、水利生产任务，促进农业增效、农民增收。（5分）
11、按规定做好低保评定工作，对符合条件救济到位，杜绝违规救济引发上访；及时抢险救灾、报送灾情；完成好不良贷款清收工作。（5分）
12、积极配合局资源保护科完成年度森林病虫害防治、森林资源保护、山林权属纠纷调处及森林资源调查工作，加强护林防火工作和护林员队伍建设，严防森林火灾的发生。（3分）
13、搞好农村环境污染治理和城乡整洁工作，搞好新农村建设工作，按上级要求建设新农村和乡村风貌。（3分）
14、加强村财务管理，村会计必须逐月向局计财科上报村的财务报表，并将村的财务状况定期进行公开，接受群众监督。（3分）
15、按照为民办实事、“一事一议”、“四议两公开”工作要求，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民为谋”，扎实推进电网改造等为民办实事工作，努力做好本村的民心、民生工程。（3分）
16、引导村里群众大力发展粮食生产，制止耕地抛荒，加强水利建设和防洪抗旱工作，有效进行动物防疫等工作。（3分）
17、按照局党政办、纪检监察、党建办、计财科、资源保护科、社区管理科、工会、农经办等部门相关制度规定及领导临时安排的任务，做好本村其它相应工作。（3分）
二、考核及奖惩办法
（一）考核原则
局党委对村干部实行直接统一管理，全面负责对村干部的任免、换届、考核、奖罚等工作。考核村班子及村干部，要坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众认可、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。
（二）考核内容
对村班子的考核主要围绕“五个好”的标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面，主要内容为工作目标任务中所要求完成的各项工作，具体对村支书、主任、会计、专干的绩效考核，参照《**局村干部管理考核实施办法》。
（三）考核步骤
年终综合考核由分管政工的党政领导牵头，组织党政办、纪检监察室、政工科、党建办、社区管理科、经营管理科、资源保护科、计生办、农经办等有关科室为成员组成综合考核工作组，深入各村召开考核会议，首先采取“听汇报”：由村支部书记汇报当年度工作开展情况及下年度工作打算；其次“查资料”：综合考核小组成员科室对照本科室站的业务工作现场查阅相关资料；再次“看现场”：各成员科室站对党务政务公开、“一事一议”工程等方面进行实地察看；之后“访群众”：牵头人临时抽调几名成员单位工作人员走访几户群众，了解群众代表对村工作的看法；最后“综合打分”：综合考核小组成员科室成员根据“听、查、看”及日常掌握的情况对村各项工作进行考核打分，并现场进行点评并交政工科进行汇总后，报局党政领导研究，组织评议，得出分数。根据考核得分高低对各村工作情况评出为优秀、良好、合格或不合格等，对村干部的考核分为优秀、称职、基本称职或不称职。
（四）考核结果运用
1、贯彻落实党的政策方针不力，不服从局党委正常工作安排，在党建、计生、惠农政策落实、精准扶贫、村级财务管理、安全生产、营林生产森林防火、疫情防控、信访维稳、社会治安等方面有明显渎职行为造成严重后果，在群众中产生不良影响的村，由局党委组织、纪检监察室对村负责人采取诫勉谈话，经诫勉谈话无悔改表现、工作作风粗暴、情节极为严重的，罚没该村当年度运转经费的10%，并取消村干部年终评先评优资格。
2、党建、计生、信访维稳、安全生产、扶贫等相关工作年度考核中被县委“黄牌警告”或局党委“一票否决”、或影响局在全县排位的村，取消各村干部评先评优资格，同时责成村支书写出深刻检查，并罚没该村当年度运转经费的10%上缴局财务，情节特别严重的给予行政处分。
3、村干部本人及直系亲属违反计划生育，长期不作为，或在处置安全生产、信访维稳、防洪抢险、森林火灾等突发性事件时有严重渎职行为，或有聚众赌博、非法闹事、贪污受贿及违法乱纪等现象，可根据《**局村干部管理考核办法》相关处罚措施进行暂停职务或免职，情节严重者，追究其法律责任。
