通讯稿：文明创建结硕果 劳动就业谱新篇第2页

干部职工精神文化生活，陶冶干部职工情操。除局内经常性地开展乒乓球、羽毛球、蓝球、象棋、书法、演讲等群众性娱乐活动外，还走出去与县工行、财政局、审计局、红山镇、农行、金马玻纤公司等单位进行联欢，通过活动进增友谊。局内组建了羽毛球队、乒乓球队、蓝球队、太极拳队，今年五一在全县举办的羽毛球比赛中，我局分别夺得了女子单打、女子团体两个第一，女子双打第二，男子团体第二的好成绩。在劳动保障系统八个单位举办的文娱体育活动中，我局拿奖名额占一半以上。活动的开展，极大地丰富了干部职工八小时以外的业余生活，展现了干部职工良好的精神风貌，增强了单位的凝聚力。
3、开展联创，扶贫助爱。为支持新农村建设，我局在县委宣传部的统一领导下，加大了对城乡联创的工作力度，为红山镇扶贫攻坚村横山村修建公路捐款20xx元，为村文化活动中心捐款3000元购买文化娱乐设施，七一期间全体党员为该村贫困党员捐赠化肥2吨。为援助四川地震灾区，不仅对灾区来的务工人员实行免费培训、免费介绍就业等全程免费服务，而且两次捐款达7850元，有力地支持了灾区人民渡过难关。
四、服务社会，提升形象
在创建进程中，我局始终坚持“两手抓”方针，在抓好精神文明建设的同时，努力创建一流工作业绩。
1、创新就业模式，发展打工经济。在全省率先以省劳动厅名义设立驻外劳务机构（宁波站）后，去年又在玉环站设立了第一个外出务工人员流动党员支部，由我局工会主任段志华同志兼任支部书记。今年又依托省邮科院率先在全省开通了农民就业直通车项目，将务工信息通过手机短信平台直接发送到农民手中，已有237人受益。现英山外出务工人员7.1万人，年打工收入5亿多元，为新农村建设作出了积极贡献。
2、创新培训模式，提高人员素质。一是依托市场规律，灵活设置培训专业，已开设专业18个，培训中心年培训能力达20xx人以上。二是注重市场效应，打造劳务品牌。为了扩大培训规模，注重打造缝纫工品牌。依托罗蒙集团、雅戈尔服饰公司等国内外知名服装企业在英山建立培训输出基地，提高品牌效应。现英山缝纫培训班遍布全县八个乡镇，培训输出缝纫工远近闻名，被省厅命名为“湖北缝纫之乡”，“荆楚缝纫妹”20xx年被评为全国优秀劳务品牌。品牌与市场效应，帮助英山缝纫工实现打工收入近1.4亿元。三是适应市场变化，走联合办学之路。我们积极争取省劳动保障厅和县委、县政府的重视与支持，省厅无偿支持资金200万元，县政府将县原第三中学整体划拔我局，我们抓住机遇，与县民办学校卫东中专联合组建了英山县职业技能培训基地，强强联合，取长补短，实行股份制合作、市场化运作，到九月份已有近400名学生入住新校区。四是抢抓市场机遇，引进国际项目。一个偶然机会，中国就业促进会官员参加了我县举办的首届缝纫技能大比武，亲身感受到了我县培训工作的扎实开展和劳动者求知的欲望，于是大力推荐和引进国际项目给我县。去年四月份开始，我们成功引进了该项目，虽然只有8万美金的设备和资金扶持，但我们决定要用小项目做出大文章，开创性地将惠普创业培训项目与SIYB课程相结合，深受国内外专家好评，惠普专家将英山这一运作方法作为“惠普英山模式”在全国的执行援助项目县市中推广。
3、创新管理模式，夯实发展基础。单位管理实行企业化运作，干部实行竞争上岗，优胜劣汰能上能下，各股室每年都有严格的软件指标考核，年终奖惩兑现，从而增强每个干部职工紧迫感和使命感，让每位干部职工积极投身到工作中去的激情竞相迸发。
总之，通过开展文明创建，我局各项工作取得了较好成绩，但与各级领导的要求还有差距，我们将以这次现场会为契机，认真学习借鉴各单位的先进经验，再鼓干劲，再添措施，争取创建省级文明单位的目标早日实现。