导师姓名：金桂生
性别：男
人气指数：573

所属院校：浙江理工大学
所属院系：经济管理学院
职称：教授
导师类型：
招生专业：管理科学与工程
研究领域： 企业理论与公司治理，企业运营与战略管理，人力资本及其价值创造，企业伦理与社会责任
研究领域： 企业理论与公司治理，企业运营与战略管理，人力资本及其价值创造，企业伦理与社会责任 [收起]




通讯方式 :
办公电话：**
通讯地址：浙江理工大学经管学院


个人简述 :
简介

金桂生，男，1963年7月出生，浙江兰溪人，浙江理工大学教授，硕士生导师、MBA导师，九三学社社员（曾任九三学社浙江理工大学支委）。长期从事企业管理专业的教学和研究工作，主要研究方向：企业理论与公司治理、企业伦理与社会责任、战略管理。主持浙江省自然科学基金和浙江省规划办课题各一项，作为主要成员参加国家哲学社会科学规划办、国家自然科学基金项目各一项，主持浙江省新世纪教改项目一项，主持企业课题五项，作为主要成员参加企业课题十多项。在全国核心刊物发表文章20余篇，出版专著一部，作为主编和副主编出版教材三部。长年担任多家企业管理顾问，曾为十多家企业开展管理培训工作，熟悉企业运营规律。

在教学、科研工作之余，曾长期担任行政工作，在师资队伍建设、课程建设、实验室建设等方面做了大量富奠基性的工作。1996---1999年任国际经济贸易系副主任；2000---2005年任工商管理系主任，工商管理系也由2000年的一个专业（市场营销），发展到三个专业（人力资源、工商管理），并引进和培养了一批师资力量，如今都已成为骨干力量；2008---2012年再次出任浙江理工大学科技与艺术学院经管系主任，并兼任工商管理专业负责人，2010年在省教育厅对独立学院毕业论文抽查评比中获第一名，为科艺学院赢得了荣誉。

曾长期兼任班主任，十分关心学生思想状况，善于与学生沟通，具有丰富的学生工作经验，曾多次被评为浙江理工大学优秀班主任。

另外，指导学生参加各种“挑战杯”等学科竞赛，并取得比较好的成绩。特别是自2010开始，指导学生参加“全国大学生管理决策模拟大赛”，每年都获一等奖，本人也因此每年荣获“优秀指导老师”的荣誉称号。
研究领域

企业理论与公司治理

企业运营与战略管理

人力资本及其价值创造

企业伦理与社会责任
联系方式通讯地址：浙江理工大学经管学院办公电话：**电子邮箱：tomjin2004@sina.com



科研工作 :
研究成果

一、主要论文：

1. 股权结构与董事会治理，排名1/1，经济科学出版社（ISBN978-7-5058-8150-1），2009.05

2. 基AHP的灰色关联法在企业战略决策中的应用研究，排名1/2，管理评论（SSN 1003-1952，CN11-5057/F，(23)，2011.09

3. 企业创新绩效管理：团队异质性的视角，排名1/2，企业家信息（人大书报资料中心），ISSN 1005-443X，CN11-436，总（285），2011.09

4.出口贸易对经济增长左右的实证分析，排名1/2，数量经济技术经济研究，ISSN 1000-3894，CN11-1087/F， 2002年第1期

5. 从公司治理的国际比较看中国公司的治理问题， 排名1/1，中国经济问题，ISSN 1000—4181，CN 35-1020/F，2006(6) ，006.11

6. 政策网络的结构与治理:以我国房地产宏观调控政策为例,排名2/3，城市发展研究，ISSN 1006-3862，CN11-3504/TU，2011.03
二、主要课题
项目名称

项目

来源

立题

年月

金额

(万元)

本人

排名

项目进展情况

“生态税”——生态安全的资金保障系统及其管理模型的研究 。**

国家自然基金

2004.01—2006.12

12.0

2/7

已完成

基于股权结构的董事会治理研究.

M703086

省自然基金

2004.01—2005.12

4.0

1/5

已完成

股权结构与董事会治理

08HQZZ017

省规划办后期资助

2008.06—2009.06

3.0

1/5

已完成

校企合作模式下工商管理专业实践教学体系改革的探索与实践，Zc**

浙江省新世纪教改项目

2010．10—2012.12

2.0

1/5

进行中

经管类本科学生创新创业型人才培养模式研究

FIB070335-A11-12

高教研[2008] 21号

省部级规划重点

2009.01—2011.12

4/6

完成

《管理学》精品课程

浙江省教育厅（省级）

2010.10－2014.06

5.0

2/9

进行中

中国出国留学生全球分布调查分析112129A4J09020

Saloman Travel (USA)
2009.01-2009.06
4.10

2/4

已完成