一、单选题
企业划分部门的方法有多种,其中,早、中、晚三班制是( )
A.按产品划分B.按职能划分C.按人数划分D.按时间划分
组织各资源要素中占据首要地位的是( )。
A.财力资源B.文化资源C.物力资源D.人力资源
西方领导理论的研究主要集中于( )。
A.领导者个性特征B.领导行为模式
C.人际关系模式D.被领导者特征
当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法
管理过程中最经常、最关键的职能是( )。
A.控制职能B.领导职能C.组织职能D.计划职能
科学管理理论的代表人物是( )。
A.法约尔B.泰罗C.梅奥D.韦伯
管理者最经常性的职能是( )。
A.管理B.组织C.控制D.领导
( )是指与诸工作因素相互联系,并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。
A.战略目标B.工作程序C.战略要点D.信息反馈
人员考核最基本的要求是必须坚持( )的原则。
A.有奖有罚B.奖惩分明C.不谋私利D.客观公正
经验主义学派的代表人物主要有( )。
A.西蒙B.哈默C.戴尔和德鲁克D.沃特曼
( )是整个管理控制中最关键的一个环节。
A.衡量成效B.确立标准C.信息反馈D.纠正行动
参谋人员的主要职能是( )
A.执行和监督B.决策和指挥C.咨询、建议和指导D.监督和控制
对于高层管理者来说,( )技能更为重要。
A.人际技能B.技术技能C.概念技能D.行政技能
19世纪末20世纪初,随着科技和生产力的飞速发展,出现了( ),标志着人类系统的管理理论的诞生。
A.行为科学B.科学管理C.管理科学D.过程管理
人际关系学说的创始人是( )
A.泰罗B.梅奥C.法约尔D.韦伯
一般管理理论研究的中心问题是( )。
A.一般管理理论体系B.经营过程C.组织结构的合理化D.一般管理原则
最早提出管理职能的人是( )。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥
通过大幅度地降低成本,从而获得竞争优势的竞争策略是( )
A.专一化策略B.差异化策略C.边际成本策略D.成本领先策略
( )是社群控制的基础
A.组织制度。B.组织建设C.组织文化D.组织目标
通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
A.专一化策略B.差异化策略C.加强策略D.成本领先策略
控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程,它是一种动态的、适时的( )过程。
A.信息反馈B.信息扩散C.信息上传D.信息下达
关于管理的含义,下列词语中( )的表述不确切。
A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整
在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中,( )主张通过分析案例来研究管理学问题。
A.管理过程学派B.经验学派C.系统管理学派D.管理科学学派
管理学界对行为科学的研究是在()的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。
A.科学管理理论B.人际关系学说C.经营管理理论D.权变理论学派
下列关于计划的描述正确的是( )。.
A.企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益
B.计划工作至关重要,因此必须面面俱到
C.计划与决策没有什么必然的联系
D.计划工作在各级管理工作中普遍存在
销售人员意见综合预测方法主要适用于( )。
A.市场预测B 技术预测C.战略规划预测D.财务预测
由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为( )
A.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
C.管理就是决策D.管理就是由其他人去完成一定的工作
关于计划工作的基本特征,下列各种说法中不准确的是( )
A.计划是一种无意识形态B.计划工作在管理职能中居首要地位
C.计划工作普遍存在D.计划工作要讲究效率
用数字表示预期结果的报表。被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )
A.专题计划B.专项计划C.预算D.决算
目标管理应用最为广泛的是( )
A.生产领域B.财务领域C.销售领域D.新产品开发
为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合。这是( )
A.组织的一般含义 B.组织的动态含义
C.组织的静态含义 D.组织的管理学含义
企业组织结构的本质是( )。
A.职工的权责利关系B.实现企业目标
C.职工的分工合作关系D.一项管理职能
现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。(× )
梅奥认为,在共同的工作过程中人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要个人服从。这就构成了“人的组织”。 ( × )
依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。( × )
被称为“科学管理之父”的是泰罗。( √ )
现代企业管理复习资料
本站小编 免费考研网/2016-07-12
相关话题/现代企业管理
王关义《现代企业管理》(第3版)笔记和课后习题详解
下载地址:http://free.100xuexi.com/Ebook/81254.html 封面 内容简介 目录 第一章 企业管理概论 1.1 复习笔记 1.2 课后习题详解 第二章 管理理论的形成与演变 2.1 复习笔记 2.2 课后习题详解 第三章 管理的基本职能 3.1 复习笔记 3.2 课后习题详解 第四章 现代企业制度 4.1 复 ...辅导考试考研资料 本站小编 免费考研网 2016-07-04安景文《现代企业管理》笔记和课后习题详解
下载地址:http://free.100xuexi.com/Ebook/84423.html 封面 内容简介 目录 第一篇 基础理论篇 第一章 管理学基础 1.1 复习笔记 1.2 课后习题详解 第二章 企业与企业管理 2.1 复习笔记 2.2 课后习题详解 第三章 管理经济学基础 3.1 复习笔记 3.2 课后习题详解 第 ...辅导考试考研资料 本站小编 免费考研网 2016-07-04黄津孚《现代企业管理原理》(第6版)笔记和课后习题详解
下载地址:http://free.100xuexi.com/Ebook/9664.html 封面 内容简介、编委 目录 第一篇 导 论 第1章 企业管理学导论 1.1 复习笔记 1.2 课后习题详解 第二篇 系统管理原则 第2章 企业的系统分析评估 2.1 复习笔记 2.2 课后习题详解 第3章 企业的系统优化 3.1 复 ...辅导考试考研资料 本站小编 免费考研网 2016-07-04在现代企业管理中让激励成为激素
当今社会,诱惑太多,你的下属很容易对工作失去兴趣,失去热情,造成工作效率降低;这时,你必须想办法激起他的干劲,否则长此以 ...MBA工商管理招生 网络资源 免费考研网 2009-01-15现代企业管理启示录
秦军方阵的反思 现代企业管理启示录 与家人重游西安古都,再一次目睹领略了沉睡2000年的地下兵团,并由”秦军方阵”联想至秦时 ...MBA工商管理招生 网络资源 免费考研网 2009-01-15