B.草模(粗模)--制作材料有,粘土,油泥,纸材,石膏,发泡塑料
3.设计的定案阶段:
A.评估与选择
B.表现图与模型--设计表现图分设计预想图(设计效果图)和设计制图(特点:精确性,通用性,永久性,复制性)
设计预想图的分类--外观表现图,爆炸分解图,剖面表现图
设计制图的分类--模型工程图(分外观尺寸图,零件详图,组合图),制造工程图
模型的分类--外观模型,透明模型,剖面模型,测试模型,精确模型
4.设计的审核阶段--试产,批量生产
5.设计的管理阶段
设计实例:
1.尼德勒(Nadler)的设计策略
1)功能的确立
2)理想系统的建立
3)情报收集
4)提出不同的方案
5)从多种方案中选出一个解
6)把选定的方案具体化
7)回顾该系统,进一步研究各细节
8)检验该系统,进行模拟试验
9)组装该系统
10)对生产出来的系统进行性能测试
2.吉冈道隆的设计程序方案
1)提出问题
2)设定目标
3)解决方案
4)方案合成
5)理想构图
6)计划说明
7)设计条件
8)构思草图
9)构造略图
10)初步外形
11)构造详图
12)外形尺寸
13)部件尺寸
14)色彩设计
15)效果图
16)制造模型
一.设计的商品化特征:
1.设计与市场--市场制约着设计,设计也创造着市场
设计呈现的不同状态和发展目标--式样设计,形式设计,概念设计
2.市场竞争的发展趋向
二战后,市场经济迅猛发展-->
50年代,数量竞争(技术竞争)-->
60年代,质量竞争(管理竞争)-->
70年代,经营竞争(战略竞争)-->
80年代,粗放型转集约经营-->
90年代,文化竞争(设计竞争)
3.消费观念和消费需求的变化
影响消费者的因素
A.文化因素--宏观文化,微观文化(亚文化),社会阶层,社会地位
B.社会因素--相关团体,家庭,角色和社会地位
C.个人因素--年龄及生命周期,职业,经济环境,生活方式,人格特质与自我观念
D.心理因素--动机,认知,经验,信念与态度
动机的分类--求实动机,求新动机,求美动机,偏好动机,更新动机.交往动机.仿效动机,信任动机
认知产生差异的原因:1.选择性展露2.选择性扭曲3.选择性记忆
二.设计的实现手段
1.市场调查
A.市场调查的内容--消费者情况调查,竞争情况调查,产品情况调查,相关环境调查
B.市场调查的方法--4大类,27种方法
询问法--集体,家庭走访,自由,情绪,电话,个别,直接,通讯,又分直接(优点:真实性,直观性,灵活性,启发性)和间接(优点:费用低,思考比较充分)(调查不利于扩展深入)
表格法(问卷法)--阶段式,全面,典型,选择式(调查不深入)
观察法--直接观察法,间接观察法,长期观察法,短期观察法,专家观察法,影视观察法(主观性强)
实验法--统计调查法,抽样调查法,跟踪调查法,样品调查法,对比调查法,资料分析(范围小,易忽略)
运作原则:根据调查目的和内容,合理搭配,合理选择
C.调查程序
a.确定调查目的
b.确定调查范围和资料来源
c.拟定调查计划表
d.准备调查问卷
e.实施调查计划
2.市场分析
a.整理阶段
b.分析阶段--调查报告书的三个内容:1.导言(依据,目的,范围,方法,结论性观点)2.正文(分期目的,方法,结果,讨论,建议)3.附件(样本,图表,记录,其他)
市场营销学之市场分析法:
市场分析--6O,分析
1)谁在市场中?(occupants)
2)要买什么?(objects)
3)什么时候购买?(occasions)
4)谁参与购买?(organization)
5)购买的目的是什么?(objectiveness)
6)如何购买?(operation)
消费者市场的组成:消费者个人,家庭
3.市场营销(产品生存周期,product life cycle,PLC)
导入期策略:
目标消费者--最倾向于购买和使用新产品的创新者
促销策略--广告,产品发布会,专家讨论
产品策略--较少变化的基本品
价格策略--1.去脂策略(追求最大销售利润)2.渗透策略(薄利多销)
成长期策略:
目标消费者--比较愿意购买和使用新产品的消费者(产品的早期使用者)
营销努力--抢夺市场占有率,提高质量,产品多元化,细分市场,扩大促销层面,降低价格,开发新的流通渠道,利用媒体增加品牌知名度和忠诚度
营销策略的最终目的--树立品牌形象,扩大和巩固市场占有率
成熟期策略:
目标消费者--中期购买型
市场特点--细分市场非常分裂,竞争者众多,市场饱和,防卫性竞争,低价策略倾销,营销成本大大提高
营销策略--a.产品调整b.市场调整c.调整营销组合渠道d.合并
衰退期策略:
消费者--晚期型,不成气候
公司重点--减少开支,加速回收
衰退原因--新技术诞生,偏好改变,恶性竞争
营销策略(按衰退速度分)--a.维持性收割b.清算
三.设计的组织与管理
1.设计的组织形式与特点
A.隶属设计部门:
分类--隶属于工程部或技术部的设计部门(偏重实用功能),相对独立的隶属于经营决策层的设计部门(偏重市场竞争)
优点--目的明确,针对性强,与产销结合密切
缺点--人员稳定,风格更新缓慢,易停滞不前
B.独立的设计公司:
人员结构变化--设计人员精而少,配备大量市场学,心理学,工程技术,人体工程学人员适应服务的拓展
优点--更新余地广,后备力量足,独立风格
90年代后的趋向:两种组织形式的融合和共生
2.设计管理(Design management,DM)的作用和内容
A.企业设计管理--CI,平行思考
B.商品开发设计管理--
C.设计师管理
3.设计组织与管理实例
1)日本GK集团(Group Koike),设计特色:
A.亲切易懂的企业形象视觉识别设计
B.功能与精神享受并举的产品设计
C.秩序化,多样化,功能化,特色化的环境设计
2)德国Olympia公司的工业设计
3)东芝设计中心
第五讲设计的历史阶段
一.设计的萌芽时期(旧石器~新石器的早期)
设计的主要内容--作为四肢和体力的延伸和解放工具
二.手工业时期的设计(陶器的出现~工业革命之前)
1.设计观念与设计风格
宫廷风格(贵族风格)
民间风格(平民风格)
2.生活方式与经济形态
设计特征:
A.以人为主体,个性化,多样化
B.技术主要来源于偶然的机遇和传承的经验
C.在材料和题材上对自然界的依赖
D.家庭手工业使设计生产消费者三位一体,小批量的设计特征中有融入了程序化和相对标准化的因素
3.生活方式与造物形态
A.生活水平的提高,极大地丰富了生活用品,在数量上,品种上和质量上都有所提高
B.依附于不同的自然环境,自然条件的各种生活形态已确立,并逐渐走向成熟
C.观念文化影响下的风俗习惯和宗教信仰直接作用于生活方式的形成,较之工业时代,手工业时代观念文化的影响尤为突出
三.早期工业时期的设计(1750~1919,欧洲工业革命开始~一战结束,现代设计)
设计特征:
1.设计和制造的分工
2.标准和一体化产品的出现
3.新能源动力带来新材料的运用
A.设计的目标在于市场
B.城市的发展提供了广阔的市场
C.设计的商品化
1.英国工艺美术运动(1888,艺术与手工艺学会)
著名人物:
约瑟夫.派克斯顿(Joseph Paxton 1801~1865)
约翰.拉斯金(John Rnskin 1819~1900)
哥德弗莱德.谢姆别尔(Gott-fried Semper)
威廉.莫里斯(William Morris,1834~1896)