用户: 老北京时间: 2020-12-10 11:08:32 来自: HLK-AL00
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2．期望理论 （1）主要观点 期望理论由美国心理学家弗鲁姆在20世纪60年代中期提出，该理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，才会采取特定的行动。员工在工作中的积极性或努力程度（激励力）是效价和期望值的乘积，即M＝V×E。式中，M表示激励力；V表示效价；E表示期望值。 （2）对管理者的启示 管理者必须尽力发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性。为了提高激励，管理者可以明确员工个体的需要，界定组织提供的结果，并确保每个员工有能力和条件（时间和设备）得到这些结果。
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周三多《管理学》（第5版）笔记和课后习题（含考研真题）详解
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第一篇 总 论
第一章 管理活动与管理理论
1.1 复习笔记
1.2 课后习题详解
1.3 考研真题与典型题详解
第二章 管理道德与企业社会责任
2.1 复习笔记
2.2 课后习题详解
2.3 考研真题与典型题详解
第三章 全球化与管理
3.1 复习笔记
3.2 课后习题详解
3.3 考研真题与典型题详解
第四章 互联网时代的管理
4.1 复习笔记
4.2 课后习题详解
4.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 百度魏则西事件
案例二 共享单车：骑行改变城市
第二篇 决策与计划
第五章 决策与决策方法
5.1 复习笔记
5.2 课后习题详解
5.3 考研真题与典型题详解
第六章 计划与计划工作
6.1 复习笔记
6.2 课后习题详解
6.3 考研真题与典型题详解
第七章 战略性计划与计划实施
7.1 复习笔记
7.2 课后习题详解
7.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 南京科润：打造细分市场的隐形冠军
案例二 春秋航空：把“低成本”做到极致
第三篇 组 织
第八章 组织设计
8.1 复习笔记
8.2 课后习题详解
8.3 考研真题与典型题详解
第九章 人力资源管理
9.1 复习笔记
9.2 课后习题详解
9.3 考研真题与典型题详解
第十章 组织变革与组织文化
10.1 复习笔记
10.2 课后习题详解
10.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 美的集权与分权
案例二 科大讯飞：组织文化助力创新
第四篇 领 导
第十一章 领导概论
11.1 复习笔记
11.2 课后习题详解
11.3 考研真题与典型题详解
第十二章 激 励
12.1 复习笔记
12.2 课后习题详解
12.3 考研真题与典型题详解
第十三章 沟 通
13.1 复习笔记
13.2 课后习题详解
13.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 “闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”
案例二 晋升空间有限的骨干员工，留得住吗？
第五篇 控 制
第十四章 控制与控制过程
14.1 复习笔记
14.2 课后习题详解
14.3 考研真题与典型题详解
第十五章 控制方法
15.1 复习笔记
15.2 课后习题详解
15.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 华为的内部风险控制体系
案例二 周黑鸭的危机管理
第六篇 创 新
第十六章 管理的创新职能
16.1 复习笔记
16.2 课后习题详解
16.3 考研真题与典型题详解
第十七章 企业技术创新
17.1 复习笔记
17.2 课后习题详解
17.3 考研真题与典型题详解
第十八章 企业组织创新
18.1 复习笔记
18.2 课后习题详解
18.3 考研真题与典型题详解
综合案例
案例一 从“小创新大节能”走出来的中圣集团
案例二 做“无锁而闭，无钥匙而开”中国人自己门的康尼公司
