考试笔记第7页《罗宾斯管理学(第11版)笔记和课后习题(含考研真题)详解[视频讲解]》

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时间: 2020-12-18 01:24:47 来自: MI 8 UD

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3.管理包括哪些职能?它们各自的表现形式是什么?它们之间的相互关系是怎样的?(中山大学2008年研)相关试题:(1)管理的职能。(中南财大2010年研)(2)简要定义管理的职能。(北师大2008年研)答:管理是在特定的组织内外环境下,通过对组织的资源进行有效地计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。(1)管理职能管理职能是指管理者在管理过程中所从事的各种活动或发挥的各种作用。管理职能有不同的划分方法,一般把管理活动划分为四个职能,即计划、组织、领导和控制。(2)管理职能的表现形式①计划。计划是对组织在未来一段时间内的目标及其实现途径的策划与安排。计划的表现形式主要有:目的或任务、目标、战略、政策、程序、规则、规划和预算。
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罗宾斯《管理学》(第11版)笔记和课后习题(含考研真题)详解[视频讲解]
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罗宾斯《管理学》(第11版)笔记和课后习题(含考研真题)详解[视频讲解]

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第一部分 开篇导读[1小时视频讲解]
第二部分 笔记和课后习题(含考研真题)详解
 第1篇 管理导论
  第1章 管理与组织导论
   1.1 复习笔记
   1.2 课后习题详解
   1.3 考研真题详解
  附加模块一 管理史
   复习笔记
   课后习题详解
   考研真题详解
  第2章 理解管理的情境:约束和挑战
   2.1 复习笔记
   2.2 课后习题详解
   2.3 考研真题详解
 第2篇 综合的管理问题
  第3章 全球环境中的管理
   3.1 复习笔记
   3.2 课后习题详解
   3.3 考研真题详解
  第4章 对多样性的管理
   4.1 复习笔记
   4.2 课后习题详解
   4.3 考研真题详解
  第5章 对社会责任和道德规范的管理
   5.1 复习笔记
   5.2 课后习题详解
   5.3 考研真题详解
  第6章 对变革和创新的管理
   6.1 复习笔记
   6.2 课后习题详解
   6.3 考研真题详解
 第3篇 计 划
  第7章 作为决策者的管理者
   7.1 复习笔记
   7.2 课后习题详解
   7.3 考研真题详解
  第8章 计划的基础
   8.1 复习笔记
   8.2 课后习题详解
   8.3 考研真题详解
  第9章 战略管理
   9.1 复习笔记
   9.2 课后习题详解
   9.3 考研真题详解
  附加模块二 计划工具和技术
   复习笔记
   课后习题详解
   考研真题详解
 第4篇 组 织
  第10章 基本的组织设计
   10.1 复习笔记
   10.2 课后习题详解
   10.3 考研真题详解
  第11章 适应能力强的组织设计
   11.1 复习笔记
   11.2 课后习题详解
   11.3 考研真题详解
  第12章 人力资源管理
   12.1 复习笔记
   12.2 课后习题详解
   12.3 考研真题详解
  第13章 团队管理
   13.1 复习笔记
   13.2 课后习题详解
   13.3 考研真题详解
 第5篇 领 导
  第14章 理解个体行为
   14.1 复习笔记
   14.2 课后习题详解
   14.3 考研真题详解
  第15章 管理者与沟通
   15.1 复习笔记
   15.2 课后习题详解
   15.3 考研真题详解
  第16章 激励员工
   16.1 复习笔记
   16.2 课后习题详解
   16.3 考研真题详解
  第17章 作为领导者的管理者
   17.1 复习笔记
   17.2 课后习题详解
   17.3 考研真题详解
 第6篇 控 制
  第18章 控制导论
   18.1 复习笔记
   18.2 课后习题详解
   18.3 考研真题详解
  第19章 运营管理
   19.1 复习笔记
   19.2 课后习题详解
   19.3 考研真题详解
  附录 管理创业型企业
   复习笔记
   课后习题详解
   考研真题详解
第三部分 罗宾斯《管理学》教材点评及总结[1小时视频讲解]



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