考试笔记第51页《马工程管理学笔记和课后习题(含考研真题)详解》

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优点是:①把直线结构和职能结构的优点结合起来,既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用;②分工细密,职责清楚,各个部门只对自己应该做的工作负责,效率比较高;③组织稳定性比较高,在外部环境变化不大的情况下,易于发挥组织的集体效率。其缺点是:①部门间缺乏信息交流,不利于集思广益地作出决策;②直线部门与参谋部门之间目标不一,矛盾较多,上层主管的协调工作量大;③难以从组织内部培养熟悉全面情况的管理人才;④系统刚性大、适应性差,容易因循守旧,对新情况不易作出迅速反应。
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解
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马工程《管理学》笔记和课后习题(含考研真题)详解

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绪 论
  0.1 复习笔记
  0.2 课后习题详解
  0.3 考研真题
  0.4 考研真题详解
第一篇 总 论
 第一章 管理导论
  1.1 复习笔记
  1.2 课后习题详解
  1.3 考研真题
  1.4 考研真题详解
 第二章 管理理论的历史演变
  2.1 复习笔记
  2.2 课后习题详解
  2.3 考研真题
  2.4 考研真题详解
第二篇 决 策
 第三章 决策与决策过程
  3.1 复习笔记
  3.2 课后习题详解
  3.3 考研真题
  3.4 考研真题详解
 第四章 环境分析与理性决策
  4.1 复习笔记
  4.2 课后习题详解
  4.3 考研真题
  4.4 考研真题详解
 第五章 决策的实施与调整
  5.1 复习笔记
  5.2 课后习题详解
  5.3 考研真题
  5.4 考研真题详解
第三篇 组 织
 第六章 组织设计
  6.1 复习笔记
  6.2 课后习题详解
  6.3 考研真题
  6.4 考研真题详解
 第七章 人员配备
  7.1 复习笔记
  7.2 课后习题详解
  7.3 考研真题
  7.4 考研真题详解
 第八章 组织文化
  8.1 复习笔记
  8.2 课后习题详解
  8.3 考研真题
  8.4 考研真题详解
第四篇 领 导
 第九章 领导的一般理论
  9.1 复习笔记
  9.2 课后习题详解
  9.3 考研真题
  9.4 考研真题详解
 第十章 激 励
  10.1 复习笔记
  10.2 课后习题详解
  10.3 考研真题
  10.4 考研真题详解
 第十一章 沟 通
  11.1 复习笔记
  11.2 课后习题详解
  11.3 考研真题
  11.4 考研真题详解
第五篇 控 制
 第十二章 控制的类型与过程
  12.1 复习笔记
  12.2 课后习题详解
  12.3 考研真题
  12.4 考研真题详解
 第十三章 控制的方法与技术
  13.1 复习笔记
  13.2 课后习题详解
  13.3 考研真题
  13.4 考研真题详解
 第十四章 风险控制与危机管理
  14.1 复习笔记
  14.2 课后习题详解
  14.3 考研真题
  14.4 考研真题详解
第六篇 创 新
 第十五章 创新原理
  15.1 复习笔记
  15.2 课后习题详解
  15.3 考研真题
  15.4 考研真题详解
 第十六章 组织创新
  16.1 复习笔记
  16.2 课后习题详解
  16.3 考研真题
  16.4 考研真题详解
 结语:互联网时代的管理展望
  复习笔记
  课后习题详解
  考研真题
  考研真题详解



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