二、 前置期。☆第八章案例1
1、 定义：从收到订单开始到覆行订单的时间。
2、 前置期长短与缓冲存货点的设计有关。（见书P7）
缓冲存货的设置要考虑：①产品的特点
                      ②客户要求
缓冲存货点1（DP1）：存货生产异送到仓库
            2（DP2）：存货生产
            3（DP3）：按订单组装
            4（DP4）：按订单生产
            5（DP5）：按订单设计
DP1，DP2简化为存货型生产
DP3，DP4简化为订单生产
DP5为订制生产
3、 不同生命周期中，前置期不同，存货缓冲点也不同。
① 投入期：DP5前置期最长
② 增长期：DP3或DP4前置期较长
③ 成熟期：DP1或DP2前置期最短
④ 衰退期：DP3或DP4前置期较长
4，（缺）
5、前置期的波动反应供应链的可靠性，可用库存调节。
6、前置期越长，波动可能性越大。
7、前置期会影我们生产选址，配送中心设置库存大小。

三、 物流成本。
1、 含义：
狭义：仓储费，运输费，库存费
广义：狭义+采购费，加工制造成本，配送成本
2、 分类。
① 固定成本和变动成本。（会算Q*）
② 直接成本和间接成本。
③ 可控成本和不可控成本（主要压缩可控        成本）
盈亏平衡点Q*=
3、 企业选址要考虑：①成本
                   ②前置期
在满足一定客户服务水平前提下确定成本