煤矿通防技术工作总结及明年工作计划

通防、技术口一年来，坚持两级安全工作会议精神，围绕职代会目标，牢记“一通三防”、“技术管理”职责，强化管理，完善补欠，积极创新，使通防、技术工作稳步提高。通过总结工作，寻找差距，做好明年的工作准备。
一、*00*年通防、技术工作总结（一）技术工作：
以技术创新为手段，以地质预报为基础，通过精采细采提高资源回收，稳步推动产量提升，实现高产高效。
*、抓好资源回收工作：在*#、*#煤资源紧张的情况下，我们背着精挖细采的原则，对十采区的边角煤进行回收，先开采了*-*0**，现准备*-*0*8面的开采，预计回收煤炭*5万吨，同时对十采区右翼*#煤剥蚀区，考虑布置集中巷开采*.*m左右的*#煤，使十采区圈定的储量达到**9万吨，能力按*5万/年计算，保证十采区今后服务年限达到5年。
*、努力推动技术进步工作：*00*年**月份召开了“双创”表彰会，会议出台了“矿井两创工作章程”和“*00*年两创工作计划”。技术项目立项并签订责任状*8项，预计年底完成**项，另7项因计划资金问题被取消，同时对月度小改小革工作，实行计划管理，逐月下达计划并考核兑现，截止十一月份已实现**项，奖励*.*万元。
*、*00*年6月份*70水平皮带巷、轨道巷先后揭露煤层后，收集到*#、*#煤合并层的厚度增加，最厚达5.5m，经出外咨询北京煤科院，考查相关生产单位，认为适合轻型放顶煤支架开采，打报告请示集团公司后，已确定立项，目前*70的开拓工程及技术工作在积极准备，确保*00*年8月份投产。
另经对我矿平峒三采区*0#、**#煤储存状况分析，在*0-*06面煤厚已增加到*.5m，一次采留0.*m底煤，分层采采高太低，**#煤厚为*.*~*.0m，*0#储量**0万吨，**#储量590万吨。经矿分析研究，建议在*0-*07试验推广轻型综采支架。
*、做好防治水工作，对小窑采空区、含水层构造处都坚持了“有疑必探，先探后掘”的原则，全年先后**次对十采区皮带巷、轨道巷、*-*0*5掘进面过小窑时施工钻探88个孔，钻探进尺*85*m，探放小窑水900m*，确保了掘进时安全生产。
5、搞好地质预测预报工作，*70水平在过F*8断层之前，我们结合过F**断层的资料，采用钻探方式，对F*8断层要素进行了分析，核实了在过F*8断层时不会受水的威胁，决定不再采取高压注浆，施工期间安全通过了F*8断层，使工期提前了*0天，节约注浆费用*6万元。
存在的问题：*70水平的*#、*#煤层处于静水位以下，属待压开采的煤层，在遇到大于5m以上断层或无炭柱时，有突水的危险，还需进一步研究开采时的防水措施。
（二）一通三防的主要工作：
*、按照集团公司安全工作会议精神，全年紧扣“双建双达”工作，抓好通防队伍建设，首先补充了“通风专业旬检月验办法”、“通防工作双建双达实施办法”、“通防设施施工质量验收考核办法”，经严格执行制度考核，确保了全年施工的**5道通风设施，安装的**97*m防尘管路，7*6个隔爆水袋，5000m大巷刷白，**000m风筒延长达到标准，同时对受损的设施进行返修，永久闭墙*6道，永久风门89道，经集团公司检查合格率达97。
严格旬检月验工作，提高检查质量，每次由分管领导带队，统一行动，现场通报隐患，现场打分，*-**月共组织了58次，年终实现两个井口通风质量标准化达部级的目标。
*、抓好五项整顿工作，三季度围绕集团公司五项整顿活动，对放炮安全管理进行了整顿，放炮人员集中管理，全部落实上岗证，做到持证上岗，制定了火工品运送、领交的规定和放炮操作标准，编制印刷了放炮员应知应会手册，从队伍齐装满员到素质培训、现场动态操作和考核等方面加强管理，季末通过了集团公司验收。
*、开展专项治理，努力落实补欠工作：
(*)为了真正落实煤体注水工作，*月份矿成立了**人钻探注水组，职责为煤体注水和探测构造双重职责，投入了煤层注水钻机，*-**月份先后对*0-*0*、*-*0**、**-*0*、*-*0*5等八个工作面进行了煤体注水，注水工作走向正规。
(*)坚持瓦斯断电仪的使用，在去年的基础上，全年做到井下采掘开及准备工作面全部实现瓦斯电闭锁。
(*)双风机双电源自动切换的补欠，目前双风机与自切换装备有**套，实现双电源的只在二面，配齐双电源还差七个面，预计**月底完成。
(*)推行使用湿式煤电钻，经多次改造，由内供水改为外供水，并解决系统漏水问题，目前已全部正常使用。
*、通防技术创新工作全年完成五项：
(*)四采区通风系统优化，通过做注浆挡水墙一道、永久密闭7道，实现了通风系统调整，节约排水费**万/年，主扇节电**万/年。
(*)机组全部实现外喷雾及泵机联锁，外供水