房管所上半年工作总结和下半年工作计划第2页
，大力改善城镇居民住房条件，建立了多渠道的住房供应体系。为进一步解决好企业职工的住房困难问题， 市委、市政府作出决策，由我所作为小区建设业主，通过采取政府划拨土地、财政扶持的办法，无偿划拨国有土地5550平方米（折合8.30亩）用于建设城东路经济适用住房小区，定向解决市荔枝场（原市罐头食品厂）企业改制住场无房户住房困难职工家庭。小区占地面积为5550平方米（折合8.30亩），总建筑面积15582平方米，分1、2、3、4、5楼共156套房，工程总投资约1200万元。我所不折不扣落实市委市政府的决策部署，结合“服务企业、推进项目年”项目活动，全所党员干部职工继续发扬团结拼搏、艰苦奋斗精神，精心组织施工，加快工程建设进度，保证工程质量，小区从2月16日开工建设，于9月竣工交付使用，顺利完成市委市政府下达的任务。也是建设最快项目,仅仅用了8个月时间。五、开展文体活动，凝聚力量，提高党支部的战斗力
我所在市委、市政府的正确领导下，深入学习、贯彻、落实科学发展观，以党支部为工作核心，积极开展各式各样的学习培训和文体活动。多年来，我所积极组织广大干部职工进行爱国主义教育，组织开展了参观瞻仰百色起义纪念馆、李明瑞俞作豫革命先烈纪念馆等活动，提高党员、干部职工爱国热情和政治情操；元旦、国庆，积极组织开展了市第一、第二届“房管杯”职工汽排球比赛，推动了全市汽排球活动的深入开展，丰富全市群众的文化生活；组织开展了与各兄弟单位、业务单位联欢、联谊活动，如进行野炊、烧烤、拔河比赛、走独木桥、球赛等，联谊活动，加强服务的沟通和交流。我所开展的各项活动取得良好的成效，丰富了干部职工的文化生活，提高了广大干部职工的素质修养，在全所干部职工中形成强大的凝聚力和战斗力，全所上下形成了和谐团结、共谋发展的良好气氛。
六、加强内部管理和经营，提升房地产管理的科学水平和服务水平。
今年，我所在上级部门指导下，锐意进取积极探索，全面提升房地产科学管理水平。目前，全所房地产科学管理水平上了新的台阶，服务市场有了新的作为，服务质量有了新的提高。
（一）直管公房经租方面
在公房管理方面，积极探索公房管理新模式，充分发挥“管、收、修”三大职能作用，采用市场运作方式进行管理。对市直管非住宅公产房实行公开招租，到目前，已成功举行了五期招租会，共招租了95间非住宅公产房。房屋租金比以前实行政府定价时高十几倍，摆脱过去房屋租金低廉，公房管理入不敷出的局面，达到以房养房甚至盈利的目的。
（二）白蚁防治方面
市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加大白蚁防治和政策宣传力度，不断改进服务方式，拓展工作领域，加班加点，超负荷工作。今年1—6月份。完成白蚁预防施工面积231830平方米，灭治面积达27620平方米，挽回国家经济损失100多万元。
（三）房产权属交易方面
在房产交易和权属登记管理方面坚持以产权管理为基础，以市场管理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质服务上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。1—6月份，共办理房屋权属登记1100户，房屋转移登记108起，房屋他项权利登记1593起，抵押权利价值6亿多元，为全市的经济发展注入强大的活力。
七、20xx年下半年工作计划
20xx年下半年，我所将继续以“三个代表”重要思想为指导，坚持两个文明一起抓，深入贯彻党的“十七大”精神，积极开展“绩效攻坚年”活动,切实加强行业管理和房产经营，力争完成市委、政府交办的各项目标任务。
（一）认真抓好廉租住房建设工作
做好廉租住房建设工作是贯彻党中央爱民、亲民政策的重要举措，也是贯彻我市为民办实事工程的重要体现。20xx年下半年主要从三个方面狠抓廉租住房工作。一是要多方位筹措廉租住房建设资金，完成城东路廉租住房小区三期的建设，尽早开工建设20xx年廉租住房小区四期工程，解决我市弱势群体的居住问题。二是争取财政预算资金到位，做好符合廉租住房人群的审核工作，保证廉租住房租赁补贴足额发放，解决我市弱势群体的居住问题。
（二）继续抓好整顿和规范房地产市场秩序工作
整顿和规范房地产市场秩序工作是我市优化经济发展环境的重要举措。明年我所主要重点查处以下违法违规行为：一是无证开发、违规开发的行为；二是无预售许可证违规销售的行为；三是房地产虚假广告、合同欺诈的行为；四是未经综合验收，擅自交付使用的行为。
（三）积极开展“绩效攻坚年”活动。
开展“绩效攻坚年”活动，对于贯彻落实科学发展观，实现保增长、保民生、保稳定、保发展良好势头和我市科学发展三年计划目标，推进我市科学发展、加快发展、跨越发展，具有极其重大的现实意义。我所已按市委、市政府的有关规定完成深入学习实践科学发展观活动，20xx年上半年开展了“绩效攻坚年”活动。因此，20xx年下半继续加强开展“绩效攻坚年”，抓好行风建设工作。一是要认真抓好整改，对社会各界对我所提出来的批评意见和建议要认真进行自我剖析，坚决整改。二是在树立正反面典型，对造成我所重大不良影响的人要进行严肃处理，绝不姑息；对集体荣誉感强，以所大局为重的正面典型要大力推介，进行表扬。三是建立行评工作长效机制，将行风建设工作长抓不懈，保证我所在今后的行风建设工作中不出任何差错。
经过一年的努力，我所虽然取得了一定的成绩，但离市委、市政府的要求和人民的愿望还有很大的差距。我们相信在市委、市政府的正确领导下，全所人员同心同德积极进取，必将完满完成市委、市政府交给我们的各项任务，再创房地产管理工作的辉煌。
