交通运输局2018年五年工作规划
近年来，我局在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的关心支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕全区城乡一体化发展的有利契机，不断加大全区农村公路建设养护、路政管理和道路运输管理力度，为全区经济社会发展和推进城乡一体化建设奠定了坚实的公路交通基础。现将我局2018年主要工作及今后五年工作规划汇报如下：
一、2018年主要工作
（一）积极争取省列计划项目，完成县（乡）道安全生命防护工程、养护维修工程项目建设任务；完成已完工项目的交（竣）工验收工作。
（二）完成自然村通硬化路、“油返砂”公路改造工程基础数据摸底调查和列入省级项目库工作。
（三）加强直管路段养护工作，及时处置各类病害，加强对两镇养护路段检查指导工作，确保公路畅通。
（四）加强道路运输市场监管，加大对非法营运行为的打击力度，做好辖区内货运车辆的排查和三类维修市场的专项治理整顿工作；做好新增车辆营运证核发和三类机动车维修企业的许可工作；做好营运车辆年审、IC卡换发和运输企业的质量信誉考核工作。
（五）落实企业安全生产主体责任，加强运输企业和车辆的监管，杜绝运输危爆、管制物品和重大安全生产事故的发生。
（六）做好乡、镇停靠站的管理和维护工作。
（七）加大路政巡查力度，严格审批手续，继续加强甘政发[2014]120号《甘肃省关于加强非法超限超载货运车辆治理工作的通告》文件精神落实，联合交警、运政等部门强化源头治理，加大超限运输车辆的治理力度，探索治超工作的新路子，确保公路路产路权不受侵犯。
（八）强化路政执法队伍培训和路政宣传力度，提高依法行政能力和群众爱路护路意识。
（九）做好区治理货运车辆超限超载工作领导小组办公室日常工作。作为成员单位，完成其他有关领导小组、委员会或指挥部及其办公室分解下达的工作任务。
（十）完成区委、区政府安排的其他工作任务。
二、今后五年工作规划
（一）继续推进农村公路建设。按照甘肃省与全国同步建成全面小康社会的总体要求以及甘肃省“6873”、金昌市“6213”交通突破行动的任务安排。未来五年，金川区拟改建省道民金公路、下双公路51.2公里，岳家沟桥、油籽洼桥等危桥改造8座，旧九公路、山亥公路等安保工程192.21公里，金夹公路、陈油公路等路网改造升级178.655公里，重点打通城乡交通“断头路”，拓宽“瓶颈路”，修缮“破损路”，金川区将未来五年逐步实现“三通”（县县通高速、乡乡通国省道、建制村通沥青路），并在全省率先实现村村通公路、村社通公路的目标，所有等级农村公路生命安保工程100%达标。
（二）继续优化农村公路路网结构。以提升县乡道路改建项目为重点，全力推进下双公路、金民公路改造升级，对已经补充入库的项目积极争取下达计划，不断完善我区农村公路生命安全保障设施工程，确保全区农村公路便捷畅通。
（三）进一步强化农村公路的养护管理工作。未来五年，金川区交通运输工作将由工程建设为主逐步转变为建管养并重，在争取提高区级财政对养护经费补助的同时，进一步完善农村公路养护管理机制，着力培育和发展农村公路养护市场，鼓励社会力量参资入股组建养护公司，使农村公路养护管理工作标准化、专业化、精细化。
（四）做好交通信息化建设工作。充分利用金川区政务服务网络平台，建立交通运输门户网站，农村公路数据库以及交警、路政、运政共享的数据资源平台，更好地服务于广大人民群众。
（五）继续狠抓交通安全监管工作。进一步健全交通安全预防监控体系，完善安全管理长效机制。加快交通应急信息系统建设，确保有效应对各种突发事件。
（六）树立环保理念，发展绿色交通。在交通建设中大力推广和应用新材料、新工艺、新设备及节能降耗技术，提高能源利用效率。努力建设低能源消耗、低资源占用、低环境污染、低使用成本、低废物排放的交通环境。
（七）进一步加强公路运输管理工作。一是按照省交通厅下发的《关于金昌市金川区城乡客运站建设项目可行性研究报告的批复》（甘交规划[2011]158号）要求，确保建成建设占地面积为26668平方米(约40亩），总建筑面积1984平方米，达国家建设标准的三级客运站一个；二是坚持“扶优扶强”的发展思路，重点扶持信誉质量高，服务质量好的维修企业发展壮大，扩大企业经营规模，建立1-3个“质量信得过维修企业”；三是积极推荐1-2个三类维修企业晋升二类维修企业，不断推进道路运输物流信息平台应用工作，督促辖区总质量为12吨及以上的普通货运车辆全部安装、使用具有行驶记录功能的卫星定位装置。
（八）不断加强规范路政管理工作。一是进一步搞好治超工作，完善全区治超监测网络，重点强化公路建筑控制区、公路用地、施工路段、广告设施等敏感点的监管和公路建筑控制区的管理。二是及时清理和整顿影响路容路貌的违法行为，依法保护路产路权；三是进一步规范执法行为，确保路政案件查处率达99 %以上，结案率100%，路政许可和处罚正确率100%，无行政诉讼败诉案件，路政人员持证上岗率100%。
