基于湖北荆门的调查第2页
乡村组织在收费上同农民产生的矛盾，和缓乡村干部与村民的关系。二、有助于乡村干部从繁重的税收任务中解放出来，为乡村组织转变职能和精减人员创造了条件。在农村税费改革前，特别是在1990年代中后期催粮派款要占用乡村干部的大部分时间和精力，以至于乡镇的一些机构陷入了养人收费、收费养人的怪圈。减轻并规范农业税收后，乡村干部收取农业税的工作量大大减少。如，荆门在税改前特别是1999年前后每年从5月开始直到春节，乡村所有干部都要将税收作为第一任务，有时还从教师、职工和农民中抽人组成征收队，但许多村仍要靠借贷完成税收任务。20xx年，荆门市农业税率降到了4，亩平只有50元左右，而且，给予每亩10元早稻良种补贴、15元中稻良种补贴、30元左右的价格补贴，许多村在6月夏征时一个星期就完成全年80以上的任务。可以预料，取消农业税以后，乡村干部将会完全从收钱收粮的事务中摆脱出来，使那些纯是为收取农业税费而设立的机构和人员失去了存在的理由，为精减这些机构和人员创造了条件；也使那些为农民服务的机构和人员有了更多的精力和时间为群众谋利益、办好事。
三、提高了乡村改革的紧迫性，逼迫乡村通过裁减人员和合并机构来保运转，但同时降低了乡村组织支付改革成本的能力，无法安置剩余人员。农村税费改革前荆门乡村两级的财力主要由农民负担。如沙洋县改革前由农民提供的乡镇财力仅合同内的就有6830.13万元，其中农业税2463.1万元、农业特产税878.59万元、屠宰税533.44万元、教育集资271万元、五项统筹2684万元，占整个乡级可用财力的85以上；村级财力中的三提有3108万元，占村可用财力的95左右。京山县在改革前由农民提供的乡级财力仅合同内的就有5476万元，占乡级可用财力的80以上；村级财力中仅村三提就有2190万元，占村可用财力的90。农村税费改革要逐渐减轻农民负担，直至完全取消农业税，而上级政府的转移支付不可能完全与农民负担相等，这必然导致乡村财力的大幅度的下降。乡村两级只能通过降低开支来保持收支平衡，而减人、并机构是最好的办法。荆门市在村一级的改革主要是合村并组、精简村组干部。如沙洋县合村11个、并组259个、精简村组干部2108个；京山县合村5个、并组343个、精减村组干部1692个。20xx年，全市村均人口已超过20xx人，村均国土面积已近10平方公里，村干部数量每村都在3-7人，其村干部的报酬基本上能通过转移支付提供。乡镇一级改革主要有：20xx年撤销了214个管理区，20xx年通过合并使乡镇数由71个减为57个，20xx年乡镇党政内设机构由6个减为5个，20xx年乡镇事业单位由20多个减为8-10个；同时进行了清退临时工和编外人员、核定领导职数和在编人员的工作，所有的临时工、编外人员和民办教师都被辞退。但由于20xx年前大多数乡镇精简在编人员特别是财政编制人员时，都只是采取的提前内退和轮岗的办法，在岗财政人员（不含教师）名义上每个乡镇由200多人减到了100多人，财政总供养人员实际上并没减少多少，财政开支仍超出税改后乡镇的财力。因此，20xx年荆门市准备贯彻落实湖北省《关于推进乡镇综合配套改革的意见(试行)》文件，每个乡镇只设“三办一所”或“一办一所”：即党政综合办公室（加挂综治办的牌子）、经济发展办公室、社会事务办公室和财政所，每个乡镇的财政供养人员（不含教师和县直单位）在50-80之间。其他人员全部买断，与财政完全脱钩。买断就是政府付钱给被精简的人员。按省文件的标准计算，一年补偿一个月，平均800元，20年就是1.6万元，再加上社保的追缴，也要1.5万元，加起来就是3万元一个人。现在湖北的乡镇有50多万干部，如果一半要买断，就要支付75亿元的成本。由于各乡镇要买断的人员远远超过一半，大多数乡镇的行政事业单位都拖欠干部职工的工资和集资，在分流人员时还必须还清债务，因此，各乡镇分流人员要支出的费用远远超出全省所估算的数字。如沙洋县曾在李市镇试点，李市镇不计县直管部门派出所、国土工商税务司法等部门的人员和教师，参加乡镇综合配套改革的财政在编人员（含退休人员）有201人，其中事业人员175人、公务员26人，改革后核定编制为62人，需买断139人，超过了总人数的三分之二；买断安置费和偿还买断人员的欠款总共需480多万元，人平也超过3万元。即便镇将所有闲置的能够变卖的资产全部变现、省财政部门给每个分流人员补偿4000元并将20xx—20xx年一般性转移支付补助提前支付到位，仍缺少300多万元。
四、削弱了乡村组织提供农民所需要的公共物品的能力。当前，除浙江、福建、江西、湖南等少数宗族组织仍在发挥作用的地区外，绝大部分地区的农村缺乏内生合作能力，需要乡政府和村委会等外生型组织来提供生产生活秩序，尤其是经济的协作。减免农业税从四个方面削弱了乡村组织提供公共物品的能力：一是财力大幅度下降和直接为农业生产服务的干部的减少，使乡村无钱办事无人办事。如荆门市许多乡镇在20xx年乡村事业单位改革中都将农技部门当作精减的重点，致使人员和经费各减少了80以上，远远超出了平均精减30的比例，致使农技部门根本无钱办农技报传授有关知识、无人下乡防虫治病，许多农田因施肥不当和打药不及时减产。再如荆门市取消了所有的村民小组组长，致使许多地方的小组内道路水渠无人组织维修、农田灌溉无人协调。二是乡村组规模的扩大，不便于干部为村民服务。乡村组的规模适中，才能提高服务效率。但目前许多地方在合并乡镇和村组时没注意这一问题。如荆门市乡镇平均面积有220平方公里、人口有5万；村均面积有近10平方公里、人口有20xx多；组均面积有1.5平方公里、人口有250多人。村民普遍感到有事找干部不如以前方便。三是不向农民收税和收费，使乡村干部失去了向农民服务的动力，将更多的精力投入到招商引资上。农村税费改革前，乡村干部之所以主动为农民提供一些生产服务，如在干旱时主动组织村民灌溉，并愿意听村民诉苦为村民解决问题，在很大程度上是为了顺利收取税费，因为收税的多少直接与他们的工资报酬挂钩。农民也常常以拒交和拖欠"双提款"等税费来维护权益与表达诉愿。毕竟，农民在不存在其他解决矛盾、维护利益、维持社会公正和要求公共服务手段的情况下，或者说运用国家所赋予的更为正式的维权途径成本太高，而收益却是一个十分不明朗的未知数的情况下，交不交钱，交多少钱是他们自己所能够把握得了的，而且在目前的格局下似乎也是他们所唯一能够把握得了的[P233]。税改后，乡村干部不承担收税职责，由于没有利益驱动，对村民的要求就会置之不理。如沙洋县高阳镇20xx年大旱，镇村干部对农民提出的抗旱要求一直置之不理，直到农民到市里上访，市里作了安排才组织劳力维修渠道和抗旱。取消农业税后，农业收入与乡村两级收入无关了，乡村干部会将主要精力放在招商引资等与他们的利益有直接关联的事上，村民农业生产上碰到棘手的事找村干部，村干部很可能不会理睬，更不用说主动为村民办事了。四是不准乡村组织对农民使用强制手段，削弱了乡村组织劳力和资金提供公共物品的权威。税改取消了固定收取共同生产费，并要逐渐取消强制性的积累工和义务工，改用“一事一议”提供诸如水利、道路等村级公共物品。但由于“一事一议”缺乏可操作性的程序，难以达成协议；达成协议后也缺乏强制执行的措施，无法制裁少数不按会议决定出工和出资的农户。许多地方干脆取消了“一事一议”。如沙洋县在20xx年和20xx年就基本上取消了“一事一议”，致使水利和道路无法维修，一些地方因灌溉问题而出现大幅度减产，因减产而造成的损失远远大于少缴的税费。
五、提高了党政干部交叉任职的比例，有助于减少党政部门之间的推诿和磨擦，提高行政效率；但也可能不利于对权力的运用进行监督，导致腐败。在党政两个系统交叉任职、减少领导职数，是精简干部的重要方法。荆门市在20xx年村委会和村支部换届选举时就提倡村支书竞选村主任，村支委的其他成员竞选村委会的其他职务，有许多村是书记主任一肩挑；20xx年将要进行的乡镇综合配套改革也要求：党委书记原则上兼任乡镇长，2名党委副书记，一个担任人大主席一个兼任纪委书记，2－3名党委委员兼任副乡镇长，2－3名党委委员兼任人武部长等职务。兼职特别是党政一把手兼职在减少人员和降低成本的同时可消除长期存在的村委会和村支部、乡镇党委和乡镇政府之间的矛盾，提高行政效率。但兼职特别是党政一把手的兼职也可能造成权力过于集中，对权力失去制约，成为腐败的温床。因为乡镇党委与政府的分工常常是一个主管决策、一个主管执行，党委书记与乡镇长的分工常常是一个管人、一个管钱，二者互相配合也互相制约；村两委和书记主任的关系也类似。如果决策权与执行权，特别是用人权和开支权都集中在一人手中，就很难对其监督。如沙洋县书记主任一肩挑的村财务透明度普遍低于书记主任分设的村。
六、加强了县对乡、乡对村的控制，有利于中央政令畅通和法制的统一，但也可能使乡村两级组织自我活动空间减少，不利于村民自治和基层民主建设。随着农业税率的降低直至取消，自上而下的转移支付在乡村两级组织收入中的分量将越来越重，有利于自上而下的监督和控制，以财政控制行政、用数目字管理国家，是以商业作基础的现代社会的特征；中央通过财政上的转移支付，加强中央对地方的控制，上级政府通过对下级政府的转移支付，维持对下级的支配权，也是现代发达国家的通常做法。但如果没有相应的民主制度配合，在转移支付成为乡村两级组织的可支配财力的主要来源时，乡村就会完全丧失自主权和独立性，乡村干部就会完全变成唯上而不愿为民服务的官僚，与推进村民自治和加强基层民主建设的要求背道而驰。如，荆门市在农村税费改革后，取消了各村的会计，实行村财乡管，村干部的工资也由乡镇政府确定，村干部基本上变成了乡镇政府在村的执行人，很少过问村内的公益事业。
总之，减免农业税对乡村组织的影响有积极的也有消极的，就整体来说，积极的大于消极的，但如不消除消极影响，就有可能达不到增加农民收入和促进农村社会稳定发展的目的。因此，我们必须通过制度创新来防范其消极影响。现阶段，可从以下几个方面入手：
一、弱化农业乡镇政府的决策功能，去掉其发展经济的职能，取消其财政，使其成为县政府的一个派出机构。这里的农业乡镇指在农村税费改革前其财力（包括预算内、预算外和自筹）主要由农民负担或税改后只能靠转移支付维持运转的乡镇，将其由政权变为县政府的派出机构就是不设人大、政协，实行党政兼职，由县政府直接任命和监督管理，没有独立的财政。许多人持这一主张，徐勇和贺雪峰作过比较详细论述。其要点如下：一历史上乡镇一级一直没设政权，现在乡镇政府也不完备，公安、国土、教育、工商、税务、司法等都由县直管；二农业乡镇由于缺少工商业支持，农业生产的有限剩余无法满足作为一级政权的需求，其财政不可能自负盈亏；三乡镇一级人大人数少、无常设机构，不可能对乡镇政府进行行之有效的监督，乡镇直选又可能导致黑金政治。
二、提高村级组织提供公共物品的能力。首先要完善村民自治制度，维护村民大会和村民代表大会的权威。村民大会在不违背国家法律的基本原则的情况下，应该有权做出强制性规定，对没有正当理由不执行有关出工出钱等会议决定的村民进行制裁，如可用粮食直补金抵帐，乡镇政府及其他机构也应协助，以便村民大会和村民代表会能有效地执行自己的决定。其次要增加转移支付到村的数量或者将粮食直补资金交给村组集中使用，以便村组有钱办事。目前，将粮食直补资金直接补到农户，虽能表示党和国家对农民的关心和对农业的重视，但并没发挥应有的作用，对提高农民收入帮助不大。因为不将农民组织起来改善生产生活条件，降低农业生产和农民生活的成本。
三、控制乡村组的规模。乡镇是国家最基层的政治权力中心，其辐射半径和覆盖人口不能过大，否则就会降低服务效率。就目前来说，人口密集的平原地区应以面积不超过100平方公里或人口不超过10万为宜，人口稀少的山区以面积不超过300平方公里或人口不超过2万为宜，其他地区的乡镇面积应在200平方公里以内人口应在5万以内。村作为村民自治单位，是由原来的生产大队演变而来的，现在能仍在起作用的大集体时代留下来的中型水利工程都是以村为单位，因此，村的范围应以方便村民开会、生产为原则，不宜过大，最好面积不超过8平方公里人口不超过20xx人。村民小组是由原来的生产队演变而来的，现在基本上成为一个人情娱乐单位，其规模应方便村民日常交往，以50户左右为宜。文秘114版权所有
四、通过分权加强对一把手的监督，将财务支出签字权交给民主选举的其他干部行使。
当然，最重要的是县乡村三级的改革要配套，特别是要改革对乡村干部的评价任用制度，乡村干部的报酬和升降应不与经济发展指标和税收完成情况挂钩，应以群众是否满意和社会是否稳定为衡量标准，只有这样，才能避免乡村两级盲目招商引资以致乱占耕地和破坏环境，才能引导乡村干部全心全意为人民服务，维持农村的稳定和繁荣。
