新学期校长讲话

同志们：大家新年好！
首先让我给大家拜一个晚年。祝大家新年快乐，幸福吉祥，万事如意！也祝我们的万年师范万事（谐音）如意、天天向上！这里我要向把美好的青春年华、甚至毕生的精力都献给万年师范的教职员工们表示我深深的敬意，特别要向在背后默默支持你们的家属们表示深深的敬意，并致以新年最诚挚、最美好的祝福！谢谢你们了！万年师范不会忘记你，学生们不会忘记你，社会不会忘记你，人民不会忘记你。
新学期、新学年又开始了，我们应尽快地从过年过节的喜庆气氛中、从交杯换盏的酒意中、从迎来送往的聚会中回过神来，清醒起来，以一个崭新的姿态投入到新学期的工作中，早谋划，早着手、早起步，一年之际在于春。面对春天的到来，面对新学期的到来，我们该怎么办？
正月初十、十一两天我们召开了新年团拜会、恳谈会和“着眼春天，给力发展”务虚会，三会一起开（去年底也是三会一起开），效果都非常好，是一个成功的决策(要感谢黄书记的提示)，是一个成功的会议，达到了理想的效果，也有了意外的收获。团拜会是给大家拜年，恳谈会是真诚的请中层以上干部和优秀教师代表畅谈自己的观点和看法，广开言路，务虚会是紧紧围绕“着眼春天，给力发展”这个主题，为学校的发展建言献策。让每一个中层以上干部和优秀教师代表就自己分管的工作，或分内分外的工作，整个学校的工作发表高见，让会议由虚变实。谈问题，毫不回避、敢于曝光；提建议，有理有据、操作性强；亮观点，高谈阔论、有板有眼；谈工作，谈笑风生，幽默风趣；谈打算，思路清晰、充满期待；说未来，信心十足、激情膨拜。同时给了一个让大家发表意见、畅所欲言的良好机会，也提供了一个展示自己、发挥自我的一个好平台。
两天两晚的恳谈会围绕“着眼春天，给力发展”这个主题，从思路与定位、开拓与发展、梳理与恢复、方法与方向、打造与经营等七个方面，在务虚与务实（谈论问题务虚，解决问题务实）、着眼与着力（着眼这个春天，着力学校发展）、观望与希望（消除观望情绪，提振希望信心）、感动与感恩（会议感动情绪，表达感恩心情）、弱点与重点（找出弱点问题，提出重点方面）、民意与民主（反映学校民意，体现学校民主）、点子与点评（群众提出点子，领导进行点评）、真心与用心（真心献计献策，用心听取意见）、梳理与疏通（梳理问题症结，疏通解决渠道）、亮点与特点（会议亮点凸显，谈话特点突出）、管人与管事（管人为了管事，管事为了人人）、规范与创新（规范工作制度，创新工作方法）、尊重与尊敬（尊重集体智慧，尊敬时代机遇）、努力与给力（努力做好工作，给力学校发展）的思想碰撞中，产生了巨大的激情，收获了一份份惊喜!
恳谈会准备充分，思路明晰，激情碰撞，气氛活跃，亮点凸显，效果明显。我作为一个刚来校的新校长，作为一个倾听者，我学到了许多，我发现了许多（人才），我掌握了许多、我懂得了许多。一次次面对面的交流，与会的中层以上干部和优秀教师代表给了我很深的印象和好感。去年底的三天三晚的听汇报和这次两天两晚的交流，让我收益颇丰，使我尽早地进入了校长工作的角色，使我尽快地融入了万年师范这个美好的大家庭。
上学期最后一天的教职工会上，作为一个来校仅六天的新校长，我已经作了一个较长的报告。今天的新学期开学的教职工大会上又讲些什么呢？我想该讲的还是要重复讲，新的思路、做法，必须得重点讲。
今天我想讲四个方面：思路定位、恢复建设、经营管理、要求希望。
一、思路定位：
思路 坚持科学发展观，按教育规律育人，按市场规律办学，以学生“成人、成才、成功”为根本，以“四抓”（象抓重点高中一样抓质量，象抓外资企业一样抓管理，象抓高等教育一样抓教研，象抓招商引资一样抓招生就业）为重点，以“创五校”（亲情、动感、智能、安全、魅力）为抓手，着力向“十个化”（办学理念一体化、办学模式多样化、教学课程精品化、招生手段专业化、就业方式网络化、学籍管理规范化、学校管理效能化、后勤保障市场化、干部作风服务化、党建活动系统化）的方向转变，注重“质量立校、特色兴校、多轮驱动，靠大联强”，全力构建以幼儿师范教育为主体，特色普通教育和现代职业教育为两翼的“一体两翼”格局，打造学历教育、幼教科研、职业培训、师资实训、技能鉴定五大基地，实现学校规模、质量、层次、效益和谐协调发展。
定位 努力打造一流幼师品牌，咬定升格幼师高专目标不放松。
落实思路定位，主要是要做到向“十个化”方向转变
（1）（1）办学理念由“一切为了学生、一切为了教学”向“产、学、研”一体化方向转变，成立幼教集团。努力打造幼师一流品牌，咬定升格幼师高专这一目标不放松。
（2）（2）办学模式由过去单一的普师教育，向以“一体二翼”为主，多种办学形式并存、多条腿走路的方向转变。
（3）（3）教学工作要与学生就业对接，以提