探索知联双桥三步工作模式经验交流
XX作为东海之滨的港城、改革开放的前哨，重大项目集中、民营经济发达、外资企业云集，吸引了全国各地来北仑创业发展的党外知识分子7万余人。近年来，XX党外知识分子联谊会在上级统战部门的领导下，以“同心”思想为指导，认真践行市知联六大同心行动，大力推进北仑知联十大同心服务工程，探索打造“两桥梁”、建设“三知联”（“双桥三步”）工作模式，取得了初步成效，20XX年XX省委统战部授予全省知联工作先进集体荣誉称号。这次全市基层知联会工作推进会在北仑召开，充分体现了上级对知联会工作的高度重视和大力支持。一、“双桥三步”工作模式的主要做法
北仑知联会自20XX年6月成立以来，按照“合心、合智、合力”的目标要求，把握“坚持正确方向、坚持服务大局、坚持以人为本、坚持规范运作”的原则，坚持以会员为“中心”，立足会员实际需要和专业资源优势，努力打造服务会员和广大党外人士的“桥梁”、服务社会和广大人民群众的“桥梁”，循序渐进分步建设“开放知联”、“文化知联”和“品牌知联”，不断探索实践北仑特色的知联“双桥三步”工作模式。
第一步，创新组织模式，建设“开放知联”。
传统模式下，基层知联会会员限于区域内党外人士，且体制内（机关事业单位）的偏多，组织形式单一，具有一定封闭性，难以整合资源，服务能力受到限制。针对传统模式的弊端，我们打破常规思维，在坚持以无党派人士为主体的前提下，着力破解地域、身份制约难题，不断探索开放式的知联会组织构建模式，发挥服务“双桥梁”作用。一是优化会员结构。二是健全组织机构。通过三年的完善发展，先后成立了3个分会、4个工委、5个基地和6个小组，机构网络不断延伸拓展，形成了北仑知联会“3456”组织体系。3个分会是：以创二代为主的青年企业家分会和2个街道分会；4个工委是：文化工作委员会、社会工作委员会、金融与法律工作委员会、基金工作委员会；5个基地是：培训服务基地、助学服务基地、社区服务基地、外贸服务基地、绿色农业服务基地；6个小组是指6个活动小组。工委设立以专业为类别，确保专业化的服务水平。基地设置以服务为特色，已成为对外输送服务资源的平台。小组人员安排以优化资源为准则，把不同专业、行业的人士配置在一起，每年轮换三分之一，不断提高小组调配资源的能力。三是创建顾问制度。坚持知联会顾问不受党派、地域限制的理念，吸纳党内优秀人士和区域外专家担任顾问，现有顾问达到8名，为知联会发展注入了新的活力。发挥顾问的资源优势，促进区域经济社会发展。如一名党员顾问促成所在银行与知联会签订了2亿元信贷合作协议，支持知联会员企业发展；一名区外顾问无偿资助10万元帮助知联会发展社会公益事业。四是建立友好协会。为推动仑港两地合作交流、资源对接，青年企业家分会与香港北仑青年联谊会建立了友好联谊会。为加强区域内协会间互联互促，知联会与区工商联、区民营企业协会、区侨商会等组织建立了经常性的工作交流合作制度。当前北仑正围绕市委统战部提出的六大同心行动，实施十大同心服务工程，积极参与知联会网站建设，探索建立八大网上服务平台。开放模式下的北仑知联会，各行各业专业人士可以互动、联谊、对接、服务，体制内会员有专业特长，体制外会员有资源优势，区外专家可直接为北仑建设服务，知联会整合协调资源和服务会员、服务社会的能力明显提高。
第二步，创新凝聚模式，建设“文化知联”。
知联会员是所在领域的成功人士，但在知联组织里只是普通会员。如何把不同领域、不同专长、不同个性的成功人士紧密地团结凝聚起来，是知联会建设发展中的一个重大课题，也是提高知联会凝聚力、战斗力的一项重要任务。为此，我们成立了“文化工作委员会”，开展一系列特色文化活动，始终坚持以社会主义核心价值体系为主要内容的先进文化来引导会员、团结会员、凝聚会员。一是多层次发掘知联文化。经过深入研究梳理，知联会倡导提出了八种组织文化：即健康主流文化、团队文化、和谐文化、包容文化、学习文化、创业文化、健身文化、奉献文化等，不断发掘知联先进文化的广度和深度。二是多渠道传导知联文化。通过设计知联会标，创作知联之歌，创办知联会刊，建立文化艺术团，策划文化活动等形式，在广大会员中传播、导入和培育知联文化，不断提升知联先进文化的认知度和共识感。三是多形式搭建文化载体。通过举办文化讲坛、文化沙龙、发展论坛，开设文化茶座等活动载体，每年组织文化专题活动20余期，使会员学到了文化知识，提高了政治素质和文化修养。如在北大总裁班开设“毛泽东思想与管理”专题培训后，会员普遍反映既学到了管理知识，又学习了如何修身做人，同时也感受到了社会主义制度的先进性与优越性，更加坚定了中国特色社会主义道路的信念。
第三步，创新运作模式，建设“品牌知联”。
品牌，是人们对一个企业及其产品
