年度综合考评工作经验交流第2页
中下游”的干部进行警示谈话。指出干部自身存在的不足和问题，帮助其查找出现问题的原因，使干部增强危机感。2013年，分系统、分批次对20名干部进行了警示谈话，2名干部被书面诫勉并要求限期整改。对排名末位的干部亮“红灯”惩戒。推行末位调整制度，正职全区大排序末位1—2名，副职分系统倒排1—2名，学校正副职倒排1—2名，社区负责人倒排1—3名，根据考评结果予以岗位调整、转任非领导职务、免职等组织处理，切实解决干部能上不能下、能进不能出的问题。2013年，对综合考评中排名末位的8名干部进行了免职、转非、转岗等组织处理，考评结果的惩戒效果进一步凸显。
