水利局防办能力建设经验交流第2页
势的发展，防办的工作面不断扩大。从20xx年的山洪灾害预警系统建设，到2013年的抗旱设备配置、“两队”建设，再到2014 年的山洪沟治理项目建设，我们始终紧跟上级工作部署，把握时间节点，环环紧扣。一是严格计划保任务落实。在实施项目时，我们严格执行项目计划，不漏项、不掉项。20xx年实施山洪灾害预警项目时，我们把群测群防体系一块委托给局设计院完成，保证了全县山洪灾害防御预案编制、宣传阵地建设、预警转移标志等建设项目高标准、高质量。二是争取资金保配套到位。2013年我们在抓“两队”建设时，争取县财政解决工作经费10万元，县财政还支持解决了“两队”阵地建设及防汛抗旱器材仓库改造资金20多万元。三是抓好维护保安全运行。我们与山洪灾害预警系统项目移交的气象、水文等相关单位签订了《安全运行责任状》，每年3月下旬、5月上中旬组织两次设备巡查，还与北京燕禹公司签订了长期的技术和设备合同，确保系统运行安全。三、夯实工作基础，打造一流工作团队
防办工作，差之毫厘，失之千里。面对防汛抗旱的新形势、新要求，近年来我们从提高队伍素质、提升应急能力、增强团队协作、树立队伍形象等方面着力，夯实工作基础，创建一流防办。
一是创建“学习型、素质性”防办。我们采取送出去、请进来，脱产培训、在岗培训、专家讲座等多种形式，全方位培养防办队伍。20xx年以来，我们先后选派13人次参加了防汛抢险、档案管理、文秘人员和新闻写作等培训学习，还赴常德、耒阳、南县、石门县防办参观学习。通过一系列措施，有力提升了团队整体素质，使防办成为一支充满活力，有战斗力的队伍。2013年，防办防汛股股长田攀峰发挥专业特长，开发水利普查数据查询、农村集中供水工程收费、考勤打卡3套软件，其中水利普查数据查询软件为我们提供了快速查询功能，解决了目前水利普查数据基层不能利用的问题；农村集中供水工程收费软件应用于全县40多家规模供水单位，每年可节约经费100多万元。
二是创建“见事快、反应快”防办。为全面提升快速反应应急能力，我们从预测预报到指挥调度，从预案启动到组织实施，从防洪抗旱工程启用到组织群众生产自救，建立完善了应急机制。2013年，我县遭遇夏季严重干旱，防办第一时间深入抗旱一线勘察旱情，指导群众抗旱救灾，并及时启动抗旱预案，调度三大灌区及外河水闸引水灌溉。整个抗旱期间，累计调度水方达到1.42亿方，确保了农业抗旱用水。同时，带领县抗旱服务队全力以赴帮助重旱地区抗旱，先后出动大型抗旱灌溉设备23台套、送水车辆35台次、投入抗旱服务人员127人次，疏通渠道12公里、抢修抗旱设备53处，浇灌农田1.62万亩，解决人饮困难群众4575人，为夺取抗旱工作胜利做出了应有贡献。
三是创建“重协作、讲形象”防办。一方面，提升团队协作能力。我们以“团结协作促工作和谐”为切入点，着力培养团队协作能力。防办工作人员既要各司其职、各尽其责地干好“自己的活”，又要团结协作、互相帮助、统筹兼顾地做好“全局的事”。2013年抗旱期间，防办带领抗旱服务队同时到杨家坊、火连坡等5个乡镇提水抗旱，还要为特困地区群众送水，防办力量实行“一边倒”，团队协作能力全面加强。另一方面，树立队伍良好形象。作为县防汛抗旱指挥部和水利系统的窗口，防办工作人员的工作态度、服务水平，乃至一言一行，都直接影响到县防指及水利行业形象，一直以来，防办无论是对前来办事的外来人员，还是机关的领导、同事，都始终做到热情相待，服务周到，从一个微笑、一声招呼、一杯热茶等细节入手，努力树立防办队伍良好形象。
各位领导，澧县防办能力建设取得的每一点成绩，都离不开省、市防办领导的鞭策鼓励。我们的工作与领导的要求比还有很大差距。我们将以此次会议精神为动力，再接再厉，扎实工作，力争防办能力建设工作取得更加突出的成绩！
谢谢大家！
