医药企业文化现状问卷
00医药公司企业文化现状调查问卷问卷说明:您好!此次问卷调查的目的是为了了解00医药企业文化的历史、现状以及未来的改进方向,您的见解和意见对于南京医药的发展至关重要。问卷匿名填写,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,只在咨询公司范围内作统计和分析使用。请您认真填写,感谢您的积极参与和支持。填写说明:1、请单独填写,并客观发表意见;2、问卷填写人请对填写内容保密;3、以下问题,请在您认可的选项上画“√”号,其它选项上不要划符号;问题前标注“○”符号的,只选一项;问题标注“□”符号的,最多可选3项,也可以少选。个人信息职位○高层干部○中层干部○基层干部○员工部门○行政管理○人力资源○财务/审计○采购/外配○市场/销售○客户服务○质管/检测○物流/仓储○其它(请注明)学历○中学及以下○高中(中专)○大学(大专)○硕士○博士入司时间○1年以下○1—2年○2—6年○6—10年○10年以上一、战略/价值观1—1、您认为00医药的使命应该包括哪些内容?(限选3项)□打造民族工业的脊梁□为员工提供发展空间□为股东、客户创造价值□为社区发展做出贡献□促进社会进步□增进人类健康□其他(请注明)1—2、您认为未来00医药的价值观念应该以什么为重点?○优胜劣汰○创新精神○技术领先○服务至上○以人为本○危机意识○控制成本○质量意识○诚信经营○国际化发展○其他(请注明)1—3、您认为本公司最缺乏的精神是:(可多选)□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚实信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰□服务社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他(请注明)1—4、您认为公司最应该强调的精神是:(可多选)□勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放□诚实信用□客户至上□以人为本□争先竞位□优胜劣汰□服务社会□诚信勤勉□团结协作□和谐协同□创业创新□无边界沟通□其他(请注明)1—5、您认为公司的最高管理层在做出一项决策,应该首先考虑:○员工利益,因为员工是公司的主人,没有员工就不会创造价值○客户利益,因为客户是上帝,没有客户就没有收入来源○公司利益,因为没有公司平台就没有我们发挥才能的舞台○其他(请注明)1—6、您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3项)□品牌优势□市场需求快速增长□公司管理水平高□核心领导的个人能力□企业文化好□与政府部门的良好合作□较高能力和素质的员工□公司并购,资本运营□创新意识强□市场网络多,布局合理□政策保护□垄断经营□其他(请注明)1—7、您认为公司的竞争优势有哪些?(限选3项)□企业文化□公司品牌□战略定位□领导人□人力资源□组织管理□社会关系□客户服务□市场营销□创新开发□质量控制□资源整合□信息管理□资本运营□成本控制□其他(请注明)1—8、关于公司发展情况的描述,下面哪些是正确的?(限选3项)□公司具有清晰的生存目标、盈利目标、发展目标□公司注重在增强自己的实力方面下工夫□公司善于把握各种有利机会为我所用□公司时常因自身能力欠缺而失去一些机会□因为管理滞后等因素导致扩张失败的事情有所发生□公司选择多元化经营时考虑了公司的实际能力□公司经常出现为短期利益而牺牲长期利益的行为□公司不仅注重经济利益,还比较关注社会利益□充分发掘利用公司优势整合内外部资源,开拓发展□其他(请注明)1—9、你认为公司经营管理中亟待解决的主要问题是什么?(限选3项)□经营方针不正确□管理落后□产品不对路□新产品开发慢□销售能力低□采购成本高□物流成本高□服务质量差□网络不健全□其他(请注明)1—10、您认为00医药在业界和客户中的影响力/口碑如何?○很强○较强○一般○很差○不清楚1—11、您是否愿意向朋友/家人推荐/消费本公司的商品/服务?○非常愿意○比较愿意○一般○不愿意○不会○不清楚1—12、您认为00医药的市场观念强吗?○主动适应市场变化○被动响应市场变化○对市场变化反应迟钝1—13、您认为公司对市场变化、竞争环境是否了解?○对市场非常敏感,对竞争者和市场环境有充分的了解○对市场比较敏感,对当前市场和竞争者的情况比较熟悉○大多情况下凭感觉打市场,对当前市场和竞争者情况不够详细○公司固步自封,对当前市场和竞争者情况心中无数○自以为是,轻视对手,自满、惰性已全面滋生○其他(请注明)1—14、您认为公司的经营手段如何?○经营手段层出不穷,而且效果都很好○经营手段有较多创新,但部分效果不佳○经营手段创新很少,但现有的实施比较好○经营手段创新很少,现有的实施也很差○经营手段非常陈旧,实施效果不好○其他(请注明)1—15、您对公司未来发展是否有信心○公司未来具有无限的发展前途,品牌响亮,对公司充满信心○公司前景较好,但市场竞争对手也多,对本公司前途谨慎看好○竞争越来越激烈,但公司没有太多竞争优势,未来发展很难说○公司的竞争优势越来医药企业文化现状问卷
本站小编 免费考研网/2016-01-05
相关话题/企业文化
供销公司推进企业文化实例
供销公司推进企业文化实例供销公司推进企业文化实例在现代企业管理中,企业文化的作用已越来越为人们所认识。面对日趋激烈的市场竞争,供销公司在厂企业文化推进办的指导下,也在积极思考如何建立一套完善而富有特色、能够充分调动员工积极性和创造性,同时又具有强烈的吸引力和凝聚力的管理方式,为实现企业持续、健康、快速发展提供保证。供销公司在年初制定工作计划上,明确制定了全年企业文化推进计划,厂部在6月25日来供销抽查20人书面考核中,都获得较好成绩。供销公司对内服务基层,对外服务顾客,把职工的职业道德教育、提高服务意识、树立良好形象、创文明窗口作为支部特色工作来抓,供销公司总库现有配送、验收、保管班共有职工4 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化的生命力和凝聚力
企业文化的生命力和凝聚力21世纪市场竞争的核心是企业文化,所有企业,几乎都在市场竞争的战场上启用了“文化武器”。企业文化必须要能贯透到企业组织结构的各个层面,整个组织才会有强盛的生命力。随着电力体制改革的进一步加深,供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代,政策环境、市场环境、生存环境都在发生着深刻变化,面对如此严峻的形势,企业要生存,要发展,必须要有凝聚力。内无凝聚力,外则无竞争力,调整发展战略,增强文化自觉性,培育企业共同价值观,建立符合市场经济特征和企业特色的企业文化是当前企业发展的当务之急。只有以企业独特的文化品牌来凝聚职工队伍,才能为企业的发展夯实基础,使企业在激烈的市场竞争中立 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05电信企业文化建设短训心得体会
电信企业文化建设短训心得体会短训心得体会——企业文化建设浅谈又是一年春草绿,为期一个月的领导干部培训即将结束了,回顾这些天的学习,在群工作部的精心安排下、在授课老师的认真准备下,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前电信工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。特别是王琳老师的讲座,使我深受教育和启发,下面就如何增强树立企业文化建设,浅谈一些个人的认识和体会。一、树立企业文化。听完了王琳老师的讲座,我们都应该知道,在新经济时代的今天,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。当今精明 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化建设的程序
企业文化建设的程序一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化。比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化。软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的企业文化。军工厂为了保证军火使用可靠,就要建设“质量就是生命”的企业文化。汽车制造业由于协作关系复杂就要建设“团队精神”的企业文化。保健品企业成功的关键是营销就要建立“以销售为中心”的企业文化。咨询公司为了增强竞争力就要建立“学习型组织”的企业文化。不同的企业需要的企业文化是不同的,但又不是完全不相同,有些价值观念是所有企业共同需要的,这些价值观念有“节约成本”、“工作主动”、“勇于承受批评”、“反对攀比”、“服从命令 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化
积极实践“三个代表” 建设新时期企业文化目前,社会已由经济型社会向文化型社会过渡,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,企业文化也是方兴未艾。产品已由过去那种没有思想、没有感情的物体,上升为一个充满人性化的载体。21世纪是一个受文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业的文化将成为未来企业的第一竞争力。本文着重介绍企业文化的概念、企业文化的核心,并结合南铝今年工作实际问题,谈谈在全面推进企业改革的新时期,如何建设先进的企业文化。一、企业文化的概念企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05企业文化建设三步曲
企业文化建设三步曲摘要:核心观点是,提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合海尔经验,详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。关键词:企业文化、企业理念、企业故事、诊断、提炼与设计、强化与培训 在企业文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。认为,企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向。认为企业文化、企业理念就是人为的设计。前者导致企业文化建设中的“无作为”现象,一切凭其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致企业文化建设中的“突击”现象。企业 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05某集团企业文化建设交流材料
某集团企业文化建设交流材料构建特色企业文化提升集团核心竞争力——某某集团公司企业文化建设交流材料企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容之一。企业只有拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。某某集团公司企业文化建设体系的形成、发展、提升和创新是与##的改革发展密切相关的。20xx年4月26日集团成立以来,就一直致力于继承和发扬集团的前身——中国##省管理局在多年安全 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05对铁路企业文化建设的几点思考
对铁路企业文化建设的几点思考对新武铁企业文化建设的几点思考武汉铁路局襄樊职教中心企业文化是隐性的企业管理体制,它是企业能否繁荣、昌盛并持续发展的一个关键因素之一。前GE公司CEO杰克·韦尔奇说过:“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”;我国著名的经济学家于光远说过:“关于发展,三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化”。新武汉铁路局是在原襄樊、武汉分局基础上合并成立的,荆楚大地丰厚的文化底蕴,使来年各个分局的企业文化有相同点,也存在着差异。在“建设新武铁,实现大跨越”的实践中,如何更快的统一全局职工思想和行动,营造新的武铁精神,建设新的武铁企业文化,对内凝聚人心,对外展示形象 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05X电力企业文化动员报告
X电力企业文化动员报告立足本土转变观念营造氛围培育创新努力构筑公司先进企业文化---在XX发电有限责任公司六届七次次职工代表暨会员代表大会上的专题报告20xx年2月12日XXX各位代表、同志们:随着电力体制改革的不断推进,建立产权明晰、政企分开,权责明确、科学管理的现代企业制度,增强自身的核心竞争力,除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章,还要在组织、文化和制度等方面下功夫,面对这些变化,许多企业在实现科技创新、制度创新、管理创新的同时,开始了创建学习型组织,进行企业文化建设的管理新举措,以此来增强企业核心竞争力,实现企业可持续发展。XX电力公司两会工作报告中也提出把加强企业文化建设,不断 ...企业文化 本站小编 免费考研网 2016-01-05国有企业文化的构建思路
国有企业文化的构建思路文章标题:国有企业文化的构建思路企业文化作为企业形象和理念的氛围平台,往往在激励人才、凝聚人心、指导工作、融会思想和约束行为等行为上,产生着巨大的基础作用,在我厂形成企业文化的初期,希望能够给企业文化的建设提供一些建议,个人认为在企业文化的形成时期,要注意一下几个方面。一、体现企业的个性文化研究中国现实中所有企业的文化。如海尔的海尔是海;联想的只要你想;全聚德的仁德诚信,精益求精;攀钢的强势文化提升竞争力;万科的建筑无限生活;红蜻蜓的鞋道哲学等等,可以发现,没有两个企业的文化是相似的,即使是同一个行业同一个领域,也不可能相似,虽说中国企业文化大都处在初步发展阶段,但也反应 ...思想心得 本站小编 免费考研网 2016-01-05