从群体走向团队

本站小编 免费考研网/2016-01-05

从群体走向团队

文章标题:从群体走向团队


从群体走向团队
现在,“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过,到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人,就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队,他们就成为团队了?(说明:可复制这段做文章摘要,放标题下)
学过英文的人大概都知道,英文里有二个词,一个叫“team(团队)”,一个叫“group(群体)”。这二个词是很不一样的,所谓群体,就是一群人的意思。但是团队,却不仅仅是这些。团队一定是群体,但群体却不一不定是团队。
从群体到团队
我以为,只有当一个群体,有着共同的价值观,并致力于实现一个共同的愿景或目标,并自动自发地对此共同承担责任的时候,这个群体才能称之为团队。

可见,组成团队的前提就是要有“共识”。在ABC,尽管我们来自不同的地方,受过不同的教育,有着不同的性格和喜好,但我们大多数人都有着某些相同的特质,这些特质就是我们共同的价值观。比如我们都是一群充满激情、并乐于工作的人。因为这样的人,才会积极主动地去对待工作。如果我要求或强迫大家一定要怎样地努力工作,[本篇文章来源于文秘114 wenmi114.com-网址为-www.wenmi114.com-未经过文秘114网站同意转载此文均为抄袭后果自负]跟大家大谈奉献精神,那么工作肯定是被动的,被动工作是不会令人感到快乐的,甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。我们之所以能够积极主动地工作,因为我们不是在为某个人工作,而是在为自己工作,工作使我们变得充实、得到了快乐、得到了尊重、得到了成长、并实现了自身的价值。

共同的价值观让我们是能走到一起的前提,而致力于实现一个共同的愿景和目标,才能让团队中的每一位成员自动自发地担负起团队共同的责任。

我常听有人说:“我的工作就是对老板负责”。如果你抱着这样的心态,你就始终只是一个打工者,更称不上是我们ABC团队中的一员。为什么这样说?我想请大家想一想,如果你仅仅是为老板负责的话,那老板又是为了什么?难道老板只是为了赚更多的钱,过更好的日子吗?这个问题我曾被人问过无数次,也思考过无数次了。当然是,可又不全是。当初创业的时候,我确实抱有这样的想法,但ABC发展到今天,应该说我算得上是小有成就,也早已有条件去享受人生了。可我告诉大家,现在我住的房子也就是一百三十平米的普通住宅。而且大家都看到,我也还和从前一样,几乎每天工作都在十个小时以上。请问一个人如果忙到连消费和享受的时间都没有,再多的钱对他而言又有多少实际的意义呢?我之所以到现在还这样拼命工作,可以说很大程度上已经不是在为我自己了,更多的是出于一种责任。因为我要对信任ABC的客户负责,要对为ABC事业奋斗的每一位员工负责。这些责任汇聚在一起早已远远大过了对我自己。所以说我们都不仅仅是在为自己工作,实际上也是在为彼此工作,是在为我们共同奋斗的事业和理想工作!既然如此,就请大家和我一起背负起对彼此的责任,对客户的责任,对我们共同奋斗的事业的责任。

只有当我们每个人都能自动自发地来共同承担责任的时候,我们的工作才会有自主性。我们才不会说:“你又没有说,领导;你又没有讲,领导。”,才不会说:“这不是我的事,这不归我管。”之类互相推委工作和责任的话,因为这是我们的公司,是我们共同的事。

如果你想成为我们团队中的一员,成为一个ABC人,你就必须有种共识。如果在企业的发展过程中,有些人的思想观念跟不上企业发展的步伐,对于这一点,我的原则是多换思想少换人,但是不换思想就只能换人。正所谓“物以类聚,人以群分”,道不同,则不相为谋。只有志同道合,我们才能走到一起。

没有完美的个人,只有完美的团队

一个真正高效的团队应该是既强调协作又张扬个性,能充分交流与信任的开放型团队。

我们每个人的优缺点都不尽相同,有些缺点在单兵作战时或许还能被人忍受,但很可能会成为团队合作时的障碍。公司里有很多任务或事情,都不是一个部门能完成的,更不是一个人能完成的,通常都是将一个任务分解成几个项目,分派给几个部门共同完成。如果你能力很强,但总是固执己见,无法听取他人的意见,无法和他人达成一致,整个团队的工作就无法进展下去,而且长此以往很可能也没有人愿意跟你在一起工作了。

请记住,世上没有完美的个人,只有完美的团队,一个人的智慧永远也比不上一群人的智慧。如果我们团队中的每一个人都能看到自己的缺点和不足;都能积极寻找其他成员的闪光点,学会取长补短;都能换位思考,“坦率地争吵”;都能保有一颗宽容心,并乐于为他人提供支持;那么,这个团队就能形成的民主、平等的工作氛围;团队的协作才会变得顺畅,团队整体的工作效率才会提高。



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