信誉与营销关系的建立信誉与营销关系的建立市场经济，首先是法制经济，同时也是伦理道德经济。因为再完备的法律条款，也囊括不完所有的经济活动细节。当前与我国经济立法相配套的一个刻不容缓的措施，就是确立企业的经营道德理念，做到企业生财取之有道，一切无道的钱，再多也自觉一个不取。业经营道德是企业在经营活动中，处理为客户和消费者之间关系及行为的基本要求，或准则。“经商信为本，买卖礼在先”可以说这是经营活动中最基本的道德规范或行为要求。它包括以下的道德行为准则。一、重承诺，守信用企业经营活动，至少涉及买卖双方经济利益，而承诺、守信用，是维护买卖双方经济利益的基本保证。是企业立足之本。如只顾本企业利益，言而无 ...

有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区班组是企业发展的基石，“麻雀虽小，五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性，班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢？只有全面了解每个下属，全面关心，赢得下属的忠诚，才能真正建立自己的影响力，在班组内形成凝聚力。这一道理，可以说是无人不知，无人不晓的。但具体操作时往往走入误区。实践证明，良好有效的沟通对于任何群体和组织的工作效果都十分重要。对于人际冲突来说，沟通不良可能是其中重要的原因。正确了解沟通过程以及影响沟通的因素，对于我们如何在工作中利用改变沟通的方式达到提高工作绩效的目的有重要的意义。一般来 ...

浅谈安全行为科学在反习惯性违章中的作用浅谈安全行为科学在反习惯性违章中的作用浅谈安全行为科学在反习惯性违章中的作用一引言有这样一个故事，从前有一个小和尚出家后，开始学剃头，老和尚先让他在冬瓜上练习，小和尚每次练习完剃头后，将剃刀随手插在冬瓜上，后来在给老和尚剃头时，也将剃刀随手插在了老和尚的头上。这个故事告诉我们，习惯性的坏行为危害甚大。同样在我们企业的安全工作中，何尝不是这样？我们发生的各种事故，几乎都与习惯性违章分不开。那么什么是习惯性违章呢？习惯性违章，就是指那些违反安全操作规程或有章不循，坚持、固守不良作业方式和工作习惯的行为。生产过程中，习惯性违章是人的不安全行为所导致的各类事故的罪 ...

实施三力工程争当先进生产力实施三力工程争当先进生产力实施“三力”工程争当先进生产力企业如何找准实践“三个代表”重要思想的突破口，使全体职工创新先进生产力的激情和智慧不断泉涌？这是社会主义市场经济条件下企业生存发展的不竭动力源。某矿党委立足实际，以人为本，锐意创新，实施“三力”（我是生产力，我能创新先进生产力，我代表先进生产力）工程，探索出了一条新形势下培育和造就职工队伍的新路子，促进了企业物质、政治、精神文明建设健康发展。理论“洗脑”铸魂创新心智模式随着市场经济的发展，职工的利益关系、社会关系、思维方式、价值取向等方面发生了质变，这是新时期思想政治工作呈现出的新特点，也是企业思想政治工作出现的 ...

打造特色安全文化创建本质安全型企业打造特色安全文化创建本质安全型企业打造特色安全文化创建本质安全型企业打造特色安全文化，创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程，是贯穿于安全生产的一条主线，是企业和职工利益的保障体系。寻求安全文化管理的内在规律，发挥安全文化的强大优势，是我们搞好安全生产的重要任务。一、坚持正向引导教育，唱响生命无价主旋律。传统的安全管理模式是自上而下，职工被动接受而不是主动参与，没有切实解决好内在动力问题。某矿在对传统安全管理进行剖析、反思的基础上，从坚持“以人为本，文化领先”的角度入手，突出“以我为中心”的安全管理理念，注重引导、培植广大职工对安全与健康的自愿、自需、自 ...

企业文化-深化企务公开需导入创新理念企业文化-深化企务公开需导入创新理念如何深化企务公开工作，充分调动广大职工积极性，从而成为企业发展的动力．笔者认为，深化企务公开需要导入创新理念。　　一、坚持职代会制度，不断创新公开形式　　建立并严格落实好一套行之有效的监督制约机制，切实保障职工的知情权、参与权和监督权，是企务公开的关键所在，而坚持职代会制度是企务公开的重要形式。　　我们某矿坚持把企务公开纳入职代会制度建设之中，把企务公开与企业的改革发展相结合，通过企务公开，引导职工理解、支持企业改革，促进企业改革的健康发展。近年来，先后实施了劳动用工、分配、住房、人事制度等改革。为赢得职工群众的理解和支持 ...

打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基打造学习型企业文化工程为学习型企业建设夯实文化根基在深化电力体制改革和完善社会主义市场经济体制的新形势下，如何创建学习型企业，是当前各供电企业普遍关心的问题，也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。２００３年以来，南雄市电力工业局在实施学习型企业发展战略，开展学习型企业“创、建、做”活动的基础上，把学习型企业文化建设作为学习型企业建设的重要支撑，全面启动了“学习型企业文化工程”，使学习型文化成为企业文化建设的主旋律，有力地推动和促进了学习型一流供电企业的建设，促进了三个文明建设的协调发展。一、建设学习型企业文化是创建学习型企业的必然要 ...

谈企务公开工作的几点看法谈企务公开工作的几点看法　企务公开制度，是建立现代企业制度的需要，也是企业科学管理的一种有效手段。作为基层工会的一名工作人员，现就企务公开工作谈几点粗浅看法。　　一、企务公开工作要走向制度化建设的轨道　　企务公开工作要切实做到求真、求实、求效，必须积极深化、不断完善企务公开工作。　　一是企务公开工作要制度化。企业各级组织要高度重视制度建设，把企务公开的重点建立在制度的管理之上，用科学严格的规章制度约束公开的全过程。做到企务公开的内容由一般性的公开向解决深层次矛盾拓展，公开的程序由公开结果向公开全过程拓展，公开形式由单一、单项向多层次、多渠道拓展，保证企务公开工作取得实效 ...

企务公开之我见企务公开之我见企务公开工作是强化企业管理的重要手段，是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。一、建立和完善“四个机制”　　一是加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的 ...

浅述公共部门人力资源与激励浅述公共部门人力资源与激励浅述公共部门人力资源与激励一、公共部门人力资源的特点1、公共部门的内涵“公共部门”是相对于私营部门的一种重要的组织形态。在比较传统的意义上，公共部门是以公共权力为基础的。其基本性质是公共部门的公共权力产生于社会，并凌驾于社会，公共权力具有明显的强制性。一般地，把拥有公共权力、执行国家法律制度、社会公共事务管理与各种纠纷的裁决等职能的部门，视为公共部门。包括国家民意立法机关、国家行政机关、国家司法检察机关等。2、人力资源的概念人力资源，是20世纪五六十年代德鲁克提出的概念。所谓人力资源，狭义是指，一个国家、一个地区乃至一个组织能够作为生产性要素 ...

以人为本的企业管理模式以人为本的企业管理模式以人为本的企业管理模式企业管理，从管理对象上看，分为人和物（财也是一种具体的物）及信息（抽象的物），因此，企业管理就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是，应当看到，企业首先不是物的堆积，而是人的集合，是由人以赢利为目的的而构筑的经济性组织。因此，企业管理从根本的意义上说，就是对人的管理，即调动企业人对物质资源的配置和赢利能力的主动性、积极性和创造性。企业管理就必然也应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。随着知识经济的到来，获得具体的和抽象的物质资源越来越容易，而企业发展更取决于第一资源的拥有的质和量，因此从前瞻的眼光来看，具有与以往传统人 ...

建设企业文化促进企业发展建设企业文化促进企业发展中国石化齐鲁股份有限公司塑料厂属国家大（一）型企业，现拥有14万吨/年高密度聚乙烯、14万吨/年高压聚乙烯、6万吨/年低密度聚乙烯、7万吨/年聚丙烯、6万吨/年苯乙烯、3.6万吨/年聚苯乙烯和200吨/年中试装置，是我国最大的塑料原料生产基地之一。近年来，我们塑料厂从保持企业持续发展的战略高度出发，大力加强企业文化建设，走出了一条具有时代精神、符合自身实际的企业文化建设新路子，为企业的发展壮大提供了源源不断的生机和活力。一、培育团队精神，凝聚员工队伍塑料厂是一家大型现代化联合企业，为把20xx多名员工建设成为具有生机和活力的有效群体，我们突破传统 ...

如何保证公司战略的有效执行如何保证公司战略的有效执行如何保证公司战略的有效执行　　　如果说制定战略更多体现的是艺术，那么执行战略更多体现的是科学。如何将公司的战略蓝图变为现实是检验一家公司成熟与否的试金石。打个比方，一家优秀的企业就好比是一架制作精良的机器，一旦接受了指令／输入就能够准确无误地运行，并且产生结果，可能这个结果不是你想要的，但这木是机器的错误，而是你指令／输入的问题。这个指令就是战略，而战略的执行效果就取决于这部企业机器是否设计精密、架构良好、运转正常。今天，很多国内企业都在制定战略，这是好事，但与之相对应的是大多数国内企业的战略执行情况并不理想，大家普遍还是习惯于跟着感觉走，战 ...

关于如何调动企业员工积极性的几点见解关于如何调动企业员工积极性的几点见解由于企业的不断改制，企业员工与企业的关系都发生了根本性的改变，由原来的国有企业职工改变为现在企业的合同制工人，新的管理模式使一部分员工不适应，有的员工思想波动，积极性发挥的不好。这既有员工观念转变不够、自身素质难以适应的问题，也有企业的正面引导、企业制度、管理方式等对其影响的问题。如何稳定企业员工的思想，将企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来，促进企业的良好发展，本人有以下几点见解：一、树立“以人为本”的企业价值观，调动员工的积极性。企业在生存和发展的每一过程中，都需要人、财、物等资源，在这里人力资源是处于首位的。企 ...

浅谈企业的商标战略和商标管理浅谈企业的商标战略和商标管理各位领导，各位同仁，各位朋友，很荣幸有机会能和大家一起来探讨有关商标的工作，那我就结合我公司的实际情况谈一点心得和体会，希望大家批评指正。一、商标战略商标的重要性，不言而喻，现在办企业做买卖的，都会想到去注册一个商标，因为商标代表了企业的形象、实力和竞争力，是企业的重要无形资产。但对一个有眼光，想把企业做强做大的老总来说光有商标的意识还是不够的，还要有一个系统的商标战略，并按步骤，有规划的进行。文秘114版权所有1、明确企业定位，确定商标体系。首先需要确定的就是企业的定位及发展战略。只有企业的定位明确了，发展战略确定了，才可以实施一系列的 ...

企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈企业职工思想动态及改进思想政治工作浅谈世界潮流，浩浩荡荡，风起云涌，日新月异。国际上，政治多元化，经济全球化，科技信息化迅速发展；在国内，改革开发进一步深化，竞争加剧，企业面临的挑战日益严峻。电力体制改革并未因电荒而停滞，自厂网分开之后，主辅分离的工作也已摆上了议事日程。处在这样一个大环境之中的二十一世纪的电力职工，必然会出现一些新的思想动态。而我们九江县供电有限责任公司由于种种历史和体制的原因，又具有自身的特殊性，在职工的身份结构上就存在大网职工和农电工的体制性差异，而大网职工之中又有原沙河供电分局的职工和九江锁江楼电厂分流职工的历史性差异。这种种先天性 ...

新矿井企业文化建设探索与实践新矿井企业文化建设探索与实践企业文化是指企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，是企业在长期的生产经营实践中，所创造和形成的具有本企业特色的精神观念，并把这种精神观念具体地体现和落实在企业经营管理的全过程中。从国内外许多优秀企业和我们多年来企业文化建设的实践中，我们认识到，企业文化在企业的长期发展中起着至关重要的作用。[大秘书网文章-http://www.damishu.com找文章,到大秘书网]一个企业从它成立的那一天起，就开始形成自己的文化。**集团开发建设四十多年来，积聚了内涵丰厚的企业文化底蕴，形成了独具特色的企业精神、价值理 ...

企业文化现状的认识和着力点企业文化现状的认识和着力点近年来，企业文化建设有了新的发展，具体体现在以下几个方面：第一，对企业文化的存在形态有了广泛的共识。企业文化在企业中的存在有两种形态：一种叫自发的存在；一种是自觉的存在。前几年我们有的企业经常说他们单位没有企业文化，下一步要进行企业文化建设了，这种观点说明什么呢？说明我们的企业认为只有有了企业文化的理论和自觉行动之后才有企业文化，这种看法只看到了企业文化的自觉存在状态，没有看到它自发存在的一面。企业文化概念的内涵，可以分为企业文化的形态和现象、企业文化的建设和培育、企业文化建设理论这三个层次。企业文化的形态和现象是有企业就有，不管你是否承认， ...

国有企业文化建设贵在创新国有企业文化建设贵在创新借今天这个机会，我谈一下国有企业文化建设中的实践和创新问题。关于国有企业文化建设中若干认识和实践问题，第一，是我们对企业的属性要有一个正确的认识。到底什么是企业？企业是通过生产有效的产品服务，以收抵支取赢利的经济组织，目的是生产利润。但是今天，我们从仿生学的意义上再考察一下，我们发现企业同时也是生命的机体，是一个有思想、有感情、有希望、有追求的生命体。作为一个生命体，它存在的目的，就不是单一的生产利润、生产产品。企业存在的目的，我认为它是生产快乐、创造幸福的组织。作为一个生命体，就不光是有一个物质层面的东西，它有自己的精神追求。因此，我们从这样一 ...

如何有效地提升企业文化如何有效地提升企业文化非常高兴有这个机会，围绕企业文化和大家谈一个热门话题，即如何有效地提升企业文化。美国专家约翰克特曾写了一本书，在开篇有句值得深思的话，每时每刻都在与企业文化打着交道，这样一个定位，给我们一个重要启发，企业文化对任何一个企业来说，不存在有无问题，企业存在，文化也就存在，企业文化存在、企业文化的优劣高下问题，是不是适应我们企业发展的文化，这是我们思考的重点。提升问题，陈旧的文化陋习从而代之以一种崭新的符合企业时代特征的一种文化，所以我觉得企业文化从根本上是如何提升的问题，有效地提升，企业文化再造重点改造，企业文化重心之所在，围绕这个问题谈两大问题。第一个 ...

提高企业管理者综合素质加强党的执政能力提高企业管理者综合素质加强党的执政能力提高企业管理者综合素质加强党的执政能力加强党在企业的执政能力建设，既是加强党的执政能力建设的有机组成部分，又事关党的执政能力建设的全局。在逐步完善企业内部经营管理的各项规章和制度的前提下，必须把重点放在提高企业管理者的综合素质上来。一、提高把握政治方向能力坚持科学的发展观，企业就能获得持续发展；坚持片面的发展观，企业就会以牺牲资源环境甚至以人的生命为代价铤而走险。因此，在发展社会主义市场经济条件下，企业管理者能否处理好企业的自然属性和社会属性之间的关系，就需要提高把握政治方向的能力。文秘114版权所有在政治上，企业管理 ...

构筑以人为本的管理文化构筑以人为本的管理文化构筑以人为本的管理文化坚持以人为本，加强企业文化建设，运用企业文化理论指导推进企业管理实践，构造富有特色的管理文化，使管理文化力产生强大的渗透力、感染力和凝聚力，进而发展生产力，推动企业管理的创新增效，促进企业“三个文明”建设持续健康有序的发展，为全面完成企业各项工作任务注入不竭的动力。一、培育员工共同的理想目标尽管煤炭企业用工性质多样、员工思想与需求存在差异，总体上看，员工都希望企业什么都好，生活好、环境好、工资收入高，但这些都需要全体员工共同努力创造，因此，要在广大员工中开展“企业是我家，发展靠大家”的学习教育活动，既要让员工谈企业取得的成绩、荣 ...

树立安全管理超前意识确保安全生产树立安全管理超前意识确保安全生产树立安全管理超前意识确保安全生产“安全第一，预防为主”是煤矿生产长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是煤矿生产的头等大事，它与生产相比，无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的；“预防为主”强调了抓安全工作的策略，在安全工作中，要以预防事故为中心，预先发现、鉴别、判断可能导致事故的原因及相应的防范措施，变事后分析为事前预防。为了保障生产过程中的安全，必须把安全管理的重点放在预防上，树立“预防为主”的超前意识，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。文秘114版权所有应重点抓好“ ...

浅谈企业文化在二次创业指导纲要贯彻中的重要作用浅谈企业文化在二次创业指导纲要贯彻中的重要作用作为局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，《二次创业指导纲要》立足现实，前瞻未来，涵盖了管理局未来发展的政治、经济、文化等各个要素。物资集团在《纲要》指导下，在集团领导班子的带领下，解放思想，凝聚力量，在重组改制以来呈现出了经济发展、环境和谐的可喜局面。尤其“四个过渡”指导思想的提出，是物资集团在《二次创业指导纲要》的总体框架下，进一步确立的物资集团的长远发展战略。在这里，我想谈谈我所理解的，《纲要》及“四个过渡”思想中的企业文化，在物资集团具体工作中发挥的重要作用。文秘114版权所有一、全 ...

感悟安全文化的魅力感悟安全文化的魅力感悟安全文化的魅力“安全文化如果嵌入每名职工的脑子里了，安全保障也就掌握在了每个人的手中。”澳大利亚是世界上第四大产煤国，最大的煤炭出口国，同时澳大利亚煤矿安全被誉为世界上最好的，每百万吨死亡率为0.014左右。所有这一切安全成绩的取得归结于安全文化的魅力。他们把安全文化的内涵浓缩成两点：一是创造安全的工作环境，二是强调安全监督机制建设和培训管理，培养职工做出正确的安全决定的能力。从澳大利亚煤矿安全的经验和实效来看，安全管理已经从传统的规范性法律约束改为强调以风险评估为主导的管理，建立系统、科学、细致的安全文化则是预防事故发生的长效做法。“它山之石可以攻玉” ...

对推进安全文化建设的几点思考对推进安全文化建设的几点思考顺时而变　　厚积薄发全面提升安全管理水平－－对推进安全文化建设的几点思考加强安全文化建设是政治工作“融入中心、服务大局，以人为本、服务职工”的客观需要，是企业文化建设中的一个重要课题。随着路局规范新体制下安全管理工作逐步深化，无论从全局和我们来讲，安全生产永远是第一位的，是永恒的主题、是生存发展的头等大事。只有分析当前安全生产的状况及事故隐患，顺应形势、因势利导、不失时机地建立以“安全第一”的共同价值观为核心的安全理念，引领全体干部职工的安全行为，提升安全管理水平，确保运输安全。一、把握特性，注重观念更新准确理解和掌握安全管理的文化特征， ...

财政局会计管理办公室工作职责财政局会计管理办公室工作职责　会计管理办公室工作人员职责　　1、做好会计从业资格证换发、收证工作；　　2、负责会计专业技术职称和会计从业资格考试的报名、审核工作；　　3、负责组织、管理财会人员继续教育、职业道德教育工作，进行会计准则培训、会计电算化培训工作；　　4、做好财政干部教育培训工作，建立健全财政干部教育档案及管理；　　5、负责会计人员继续教育证书及电算化证书的管理工作；　　6、负责财政法制、财政年鉴以及财政刊物的征订工作；　　7、完成其他临时性工作。　　会计管理办公室职责　　1、熟悉国家财经政策，认真执行《会计法》和国家统一的会计制度，组织会计法规制度的宣传 ...

招商银行企业文化（二）招商银行企业文化（二）　三、招银管理理念　　（一）招银中期的三步走　　●信息（网络化）　　能否适应信息化潮流是招商银行能否生存和发展的条件。随着信息技术和网络技术的发展，现阶段银行已经进入水泥加鼠标的时代，但这个阶段还是一个过渡阶段，未来银行可以利用网络资源做更多的事情。银行可以成为网络资源的整合者，即通过银行，可以广泛地发挥信息网络的作用。一提招商银行就是网络银行，一提网络银行就是招商银行。信息化的建设不仅为招商银行树立了很好的社会形象，还做出了区别传统银行的个性化服务。　　●资本市场化　　与发达国家资本市场已经取代商业银行成为金融体系的核心相比，中国的商业银行仍是企业 ...

招商银行企业文化（一）招商银行企业文化（一）　招商银行企业文化（一）　　一、招商银行企业文化内容　　1．招银愿景　　力创股市蓝筹，打造百年招银　　2．招银使命　　为客户提供最新最好的金融服务　　3．招银核心价值观　　服务创新稳健　　4．招银经营理念　　因势而变，因您而变　　5．招银发展理念　　效益、质量、规模协调发展　　6．招银人本理念　　尊重人本分享　　7．招银全局理念　　全局至上，和谐为美　　8．招银精神　　挑战自省奉献　　9．招银作风　　严格扎实高效　　二、招商银行企业文化内涵　　1．力创股市蓝筹打造百年招银　　●力创股市蓝筹　　“股市蓝筹”既是一个抽象定义，也是一个具体概念，它包含规范 ...

理财中心的服务艺术理财中心的服务艺术　☆“服务”的核心——用心服务　　☆识别客户——一瞅准（在工作中不断摸索总结，能够准确判断不同类型的vip客户）　　☆营销产品——两结合（柜面营销与客户经理营销相结合、主题活动营销与广告宣传营销相结合）　　☆营销客户——三分类（关注类、主攻类、维护类）　　☆拓展市场——四种力（关心客户的亲和力、良好的语言表达力、处置问题的应变力、参与竞争的综合力）　　☆贵宾服务——五特色（优先服务、优惠服务、亲情服务、理财咨询服务、紧急援助服务）　　☆优质服务——六用心（热心对待客户、细心服务客户、耐心引导客户、诚心打动客户、留心识别客户、真心维系客户）　　☆创新服务——七 ...

学红梅文化，树企业形象学红梅文化，树企业形象2的奇迹。　　同样的产品，不同的结果，为什么？因为“红梅人”看到了经营客户远比经营产品更重要，懂得了不能改变产品就改变自己，从而走出了以产品为中心的误区，真正坚持了“以客户为中心，以市场为导向”的服务理念。我们会紧跟“红梅理财中心”这面旗帜，共创建行的美好明天。 ...

市档案专业继续教育工作评估标准市档案专业继续教育工作评估标准　　市档案专业继续教育工作评估标准　　一、行政管理共15分　　1、纳入档案事业发展五年规划、年度计划、目标管理：三项须提供齐全的正式文件，每缺一项扣1分。　　2、有分管领导、机构、人员：提供现任领导班子、内部机构及人员的正式分工、岗位职责的文件，缺一扣分；有专门培训机构加0.5分。　　3、有专门的继续教育的长远规划、年度计划：提供正式的本局或内部机构的文件，有一项得1分。　　4、继续教育经费：查上年经费情况，继续教育经费支出占事业费5以上，得满分，不足按比例扣分；申请有继续教育专项补贴加1分。　　5、继续教育管理制度：有教师管理制度、 ...

把握“四性”建设特色企业文化把握“四性”建设特色企业文化企业文化建设作为一种企业管理的整体经营策略，其各要素的确认、分析、调整、规划与选择，涉及到企业经营全过程和各个方面，必须系统地予以把握。因此，在建设企业文化中，要避免目标的类同、内容的空洞、方式的僵化，就要结合企业自身实际，突出企业特色，把握好以下“四性”。一、导入上要有目标性。企业文化建设在导入上，目标是否鲜明，突出个性，是企业文化建设的关键环节。一般认为企业文化建设的目标是虚化的义务，文化的功能是战略性的，其价值不具有很显性，形态是比较务虚的，在实施中不具体，没指标，准操作。一般来讲，指标是具体的，必须量化，而目标则是总体的，允许用非 ...

商业计划书范文商业计划书范文一、摘要　　随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。　　投资见议及商业模式　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx-20xx年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，20 ...

为和谐社会提供和谐的电力服务为和谐社会提供和谐的电力服务为和谐社会提供和谐的电力服务社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的根本保证。构建社会主义和谐社会是我们党从中国特色社会主义事业的总体布局和全面建设小康社会的全局出发提出的重大战略任务，体现了全党全国各族人民的共同愿望，对于实现全面建设小康社会的宏伟目标，开创中国特色社会主义事业新局面，保证国家长治久安具有重大的现实意义和深远的历史意义。电力发展直接关系经济发展、社会稳定和人民生活，对现代经济社会各方面有着重大的影响，在构建社会主义和谐社会中肩负着重要的使命和责任。正如国家电力监管委员会副主席王野平所说：建设 ...

如何做一名忠诚于企业的员工如何做一名忠诚于企业的员工　优秀的员工有一个共同的特点，那就是具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自己所期望的成功。文秘114版权所有　　董事长在本次月例会上提出：“人可以有点小毛病，也可以做事不够圆滑，但绝对不能不忠诚！我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭，与企业同甘共苦，共谋发展。”那么怎么做才算忠诚于企业，如何做一名忠诚于企业的员工？本人谈几点粗浅看法：　　一、命运相依性。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲，企业发展我进步，企业兴旺我幸福；反之，企业退步我 ...

中秋国庆佳节公司总经理致全体职工的贺信中秋国庆佳节公司总经理致全体职工的贺信全省系统全体干部员工：　　值此中秋、国庆佳节双双来临之际，分公司总经理室向你们致以诚挚的问候和衷心祝福。祝你们节日愉快，阖家欢乐，万事如意！文秘114版权所有　　今年，是xx公司实施发展战略的重要一年。你们在市场竞争日趋激烈、创业任务十分繁重、业务发展极度艰难的形势下，坚定信念，顽强拼搏，充分发挥各级领导班子的战斗堡垒作用和业务骨干的模范带头作用，把广员工的智慧和力量凝聚到坚决贯彻落实分公司总经理室制定的发展战略部署中，及时转变观念，锐意开拓进取，不断增强发展意识、抢占意识、超前意识，在激烈的竞争中打出了一片天地，在重 ...

实行人本管理让企业留住人才实行人本管理让企业留住人才在长期的经营实践中，人们认识到当代企业的发展离不开六资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最宝贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持"以人为本"的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。文秘114版权所有　　一、人才流失的原因　　对于企业而言有一定的专长和技能能够胜任本职岗位工作并有突出贡献者都可称为"人才"。　　可是有些企业为什么留不住人才呢？分析其原因，概有以下几点：　 ...

落实科学发展观创建节约型企业落实科学发展观创建节约型企业集团公司下半年工作会议明确提出了创建节约型企业的指导思想、奋斗目标及工作重点，如何结合实际，突出重点、力求实效，不断深化节约型企业创建，是摆在我们面前的一项重要课题。文秘114版权所有　　一、强化宣传教育，不断提高创建节约型企业的认识　　为提高全矿干部职工节约意识，我们注重在学习宣传、教育引导上下功夫，利用制作标语、牌板、横幅在工业广场、矿内主干道、居民生活区、井下头面及峒室等人员集中场所悬挂、摆放；广播、电视、橱窗、《宣传信息》开辟专题、专栏；设立专题网页，开辟创建节约型企业论坛，引导干部、职工谈认识、体会、建议及好的经验做法；组织编写 ...

学习十六届六中全会如何构建和谐企业学习十六届六中全会如何构建和谐企业　党的十六届六中全会作出的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，是我们党顺应历史发展变化，推进中国特色社会主义伟大事业作出的重大战略举措。构建和谐企业，是构建社会主义和谐社会的必然要求和重要组成部分。国有企业作为国民经济的支柱，在经济社会发展中发挥着重要的支撑、引导和带动作用，一定要按照十六届六中全会要求，加速构建和谐企业，努力实现科学发展、和谐发展，为构建社会主义和谐社会作出积极贡献。　　一、构建和谐企业，必须坚持科学发展　　十六届六中全会指出，“社会要和谐，首先要发展，必须坚持用发展的办法解决前进中的问题 ...

创建学习型企业引领创业文化创建学习型企业引领创业文化　各位领导、各位评委、各位工友们：　　大家好!　　今天我演讲的题目是《创建学习型企业引领宿迁创业文化》。　　大家知道，古往今来，文化作为一种精神力量，对推动经济发展和社会进步至关重要。如果把经济实力比作一个地区的“骨”和“筋”，那么文化底蕴就是一个地区的“气”和“神”。可以说，文化不仅是一个地区综合实力的重要组成部分，而且是一个地区的核心竞争力所在。一个国家、一个地区，甚至一个企业，管理的最高层次和境界是通过文化进行管理。文秘114版权所有　　在宿迁这片古老而辽阔的土地上创造了丰厚的本土文化，我们要很好地取其精华、消化吸收，寻找激励我们继续前 ...

项目经理进行绩效评估的方案项目经理进行绩效评估的方案　　关于对项目经理进行绩效评估的方案　　一、绩效评估的目标　　1.全面评估送电设计项目管理成效：送电项目经理制实行一年以来已完成各阶段设计项目110余项，尚在进行中的各阶段工程设计项目55项。因此目前有必要根据我院设计项目管理规定（试行）中的有关绩效评估要求，对已完成项目及相关项目组成员进行评价，并以此对项目经理制试行的效果及各项目经理业绩作出一个比较客观和全面的描述，为下一步工作提供决策基础；文秘114版权所有　　2.修订及完善相关项目管理规定：一年的项目经理制试行在设计业绩和项目管理方面取得了比较大的成绩，送电室员工的积极性得到充分发挥。 ...

坚持四个平衡加强基层学习型班组的建设坚持四个平衡加强基层学习型班组的建设坚持四个平衡加强基层学习型班组的建设　　学习是人类进步的阶梯，加强基层学习型班组的建设，提高学习型班组的学习效果，避免学习在低层次徘徊，是提高职工素质的必由之路。在新的形势下，如何进一步教和学的质量，确保职工的整体素质全面提高，把基层学习型班组的学习向纵深推进，就显得迫在眉睫，至为关键。笔者认为，要达到这个目标，需要坚持四个平衡。　　一、业务素质和思想素质的平衡。文秘114版权所有　　素质的提高是学习的最终目标，我们的学习始终围绕着这个目标进行，对它的理解直接关系到学习的方向。只有全面理解了素质的内涵，才能科学的定位目前职 ...

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责钢铁冶金熔炼车间主任工作职责　熔炼车间主任工作职责　　编制：王鹳惟　　1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。　　2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。　　3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。　　4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使 ...

合理利用资源正确选择竞争策略合理利用资源正确选择竞争策略　　资源是核心竞争力的基础，根据资源可以判断出企业的核心竞争力，然后才能定出竞争策略和明显优势，因为企业资源是有限的，必须集中、有效和弹性地利用。第一，资源要集中在主打产品里；第二，市场要有效地区割；第三，根据实际情况灵活应对。　　资源的集中利用　　企业资源是有限的。国内很多名噪一时的富豪，现况都不太好，1994年在中国20大民企富豪里排行第4名的牟其中；1999年中国大陆首富排行第5名的吴秉新和20xx年位居第三的杨荣；最近都出了点问题。“创业容易守业难”，要进世界100强、500强也许不很困难，但要能够保持很长时间，或者不被淘汰出局， ...

执行力是个系统问题执行力是个系统问题　执行力，执行力，三令五申的执行力，为什么还是出不来真正的执行力？　　在执行力研究的浪潮中，国内的企业执行了这样那样的措施，为什么还是达不到很多企业领导者的期望？先看看很多领导者的观点：　　1、执行力低是因为员工的执行能力低　　这个观点相当普遍！　　很多企业的领导者习惯性地停留在员工执行能力的关注上，认为员工个体的执行能力低下，带来企业执行力的低下，并没用认识到员工个体执行力低下除了个体能力的问题，还有更大更重要的根源在于企业执行系统不健全。只有建立了合理的执行系统，企业各个层级的员工个体执行力的发挥才有了基本的保障　　2、执行力只要领导短期内抓一下就可以　 ...

通过人力资源成本分析提高生产效率通过人力资源成本分析提高生产效率人力资源的开发和利用是人力资源工作者的工作价值观，既然是资源，就意味着可以不断地开发和利用，把合适的人放在合适的岗位，给其提供能充分发挥能力的舞台，从而吸引人才为公司服务，这也是我们金三峡人力资源的战略发展方向。要想最大化地挖掘和获得人力资源，首先要对现有人力资源成本进行分析，利用统计手段和历史记录，结合市场行性和行业特性，通过数据直观反映公司人力资源利用情况，向相关部门和领导层提供人力资源成本报告，有利于及时发现问题，不断改进，将人力资源部门的参谋作用发挥的更充分。目前公司虽然也在进行人力资源成本分析，但我认为现在也只是浮在表面 ...

警惕“突然致富”激励员工需重定航道警惕“突然致富”激励员工需重定航道“你们都会成为百万富翁，我确信！”甲骨文的创始人埃里森经常对他的员工说。埃里森没有食言，甲骨文早期的员工基本上都达到了这一目标。“工作4年，等于工作30年”。20xx年、20xx年，百度向外界的招聘启事广告语如此写道。据知情人士透露，从公司成立的第一天起，百度便设定了完整的期权计划，并沿用至今。而如今，一旦百度上市成功，预计公司每4个人中就将有一位是百万富翁。难怪有人说，在甲骨文、微软、Google、TCL、搜狐、慧聪……这些上市公司里，掉下来一块砖头能砸着三个“百万富翁”。于是，一个问题也随之出现了，当员工成为“百万富翁”后 ...

HR外包不适合国内企业HR外包不适合国内企业　　HR外包已经风靡了整个商业世界，HR外包这一当前国际流行的思潮也来到了中国。然而我们发现，大多数中国企业在HR外包方面裹足不前，原因在于：一是担心核心机密泄漏；二是内部人员因害怕外包的竞争而产生抵触心理；三是企业缺乏外包意识。很多人就此认为，HR外包根本不适合国内企业。　　但也有人认为，随着全球经济一体化的大趋势发展，HR外包势必是中国企业保持成本领先的选择。那么，HR外包对国内企业有没有用，有多大用处呢？近日召开的“中国企业HR外包论坛”上，记者就此问题专访了员工关系管理咨询专家、中国劳动争议网总经理程向阳先生。　　HR外包是必经之路　　所谓H ...

外包员工：被CHO忽视的管理盲区外包员工：被CHO忽视的管理盲区　　专家认为，随着使用外包人员的情况越来越普遍，对外包人员的管理将成为人力资源经理不容回避的问题。　　这是一桩因为外包而引发的普通经济纠纷案件，如果不是牵涉著名跨国公司摩托罗拉公司，恐怕没人会注意到它。　　5月26日，海淀区法院开庭审理了北京亚太兰特信息咨询有限公司(以下简称亚太兰特)状告摩托罗拉(中国)电子有限公司(以下简称摩托罗拉)用不正当手段抢夺人才一案。案件并不轰动，但外包员工尴尬的职业状态却通过此案进入了大家的视野。　　专家认为，随着使用外包人员的情况越来越普遍，对外包人员的管理将成为人力资源经理不容回避的问题。　　两边 ...