20．企业规模越大，其经营的风险性就越小。                                             X
21．企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。                               V
22．控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。                               X
23．根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略.V   24．追求最大利润应该始终作为企业定价的惟一目标。                                      X
25．管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。                             V
26．一般来说，企业的规模越大就越倾向于采取更为分权的组织形式。                       V
27．管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。           V
28．因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。"                                     X
30  权力高度集中可提高决策效率，因而确保决策质量。                                 X
31  组织职位的设计应当因人而异，以发挥每个人的长处和潜力。                         X 
32  人的动机是由人的最高层次需要决定的。                                           X
33.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织内的人员进行有效的沟通并实施有效的管理                                                             V
34  预算一旦确定，就应严格照办，不可再作修改。                                     X 
35.  根据管理方格图，对一个企业来说，团队式领导是最理想的领导方式。                V
36. 一个新建企业发展到一定阶段，总会发现管理跟不上发展的需要，此时应进行二次创业   V
37 领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。                    V
38． 经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。                                                           X
39． 从马斯洛的需要层次论看，职工对工作自主权的追求应列归“尊重需要”层次。凡事听命于别人，怎谈得上有自尊？                                                             X
40．非正式组织普遍存在，不但无法硬性禁止使之消失，而且还应考虑它们对于满足职工个人心理需要的积极作用。正确的态度应当是给予适当的指引和疏导，使它的目标能与组织目标一致起来V 
41． 当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增加等间接收获                                                                              V
42　权力高度集中可提高决策效率，因而确保决策质量。　　                            X　　　　　　　　　　　　　　　　
43.　组织职位的设计应当因人而异，以发挥每个人的长处和潜力。                       X　　　　　　　　　　　　
44.　人的动机是由人的最高层次需要决定的。　　　　　　　                           X　　　　　　
45.管理人员有必要使自己成为自己所在领域技术方面的专家，这样才能与组织的人员进行有效的沟通并实施有效的管理。                                                            X 
46.　预算一旦确定，就应严格照办，不可再作修改。                                   X　　　　　　　　　　　　　　　　　 
47.　根据管理方格图，对一个企业来说，团队式领导是最理想的领导方式。               V  
48　一个新建企业发展到一定阶段，总会发现管理跟不上发展的需要，此时应进行二次创业。V　
49. 决策的目的就是选择一个最佳方案。                                              X
50. 根据公平理论，平均分配是最合理的。                                            X
51. 组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一旦确立就不能变动。            X
52. 营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。            X
53. 分权越彻底，管理越有效。                                                      X
54.孔茨认为，经营和管理是两个不同的概念。                                         X
55.管理方格理论认为，9.1型领导方式是注重于以人为中心的管理。                     X
56.现在我们已懂得，只要人们参与团体为共同目标而奋斗，管理就起着关键的作用。        V
57.管理定义中"有效地"指的是要注重组织效果。                                        X