五、行政决策体制
行政决策体制是行政决策主体的组织形式，是决策方案的“加工工厂”。
（一）决策中枢系统
地位和特点：1.核心、领导 2.少数服从多数 3.承担全部责任
任务和作用：1.组织，确定  2.评估比较，断 3.检查、监督 、修正追踪决策
（二）信息系统
信息系统的构成：四个基本环节—收集、传递、加工、贮存
职责：1平时.收集整理信息   2.为决策制定收集信息    3.决策执行信息
（三）咨询系统
构成：官方、非官方
作用：1.拟定决策备选方案  2.出谋划策 3.对决策问题会诊
（四）监督系统
内部、外部监督系统
作用：1.资格 2.依法 3.程序 4.内容 5,过程
六、行政决策原则
1.信息原则 2.预测原则 3.系统 4.可行 5.择优 6.民主 7.动态 8.效益 9.时效
七、行政决策程序
1.发现问题、确定目标 2.调查研究、设计方案 3.评估优选，确定方案 4.试点反馈，全面实施

八、行政决策模式和方法
1.理性决策模式 2.有限理性3.渐进 4.规范最佳 5.精英6.团体 7.系统 8.组织体制 9.博弈论 10.公共选择理论
九、行政决策方法
（一）定性决策方法
1.KT分析法---三步  2.BS法---特点、原则  3.德尔菲法---原则、程序
（二）多目标决策方法
1.排序法   2,两两比较法 3.加权评分法
（三）确定型决策方法—直观比较法
（四）风险型决策方法
1.决策表法 2.决策树法
（五）不确定型决策方法
1.大中取消法 （乐观法） 2.小中取大法 3.乐观系数法 4.后悔值法（最小最大后悔值法） 5.等可能决策法

第七章 行政执行
一、行政执行的涵义
广义 、狭义
我们认为，行政执行是行政机构及其工作人员贯策、落实决策机关发出的决策指令，以实现决策目标的活动和过程。
1，行政执行时公共行政管理的一个重要环节，是联系整个行政过程的核心
2，行政执行与行政决策是相互承接的关系：从行政运行的角度看、从整个行政系统看
3，行政执行的效果是评估公共行政管理工作的客观依据
4，行政执行是依法行政
二、行政执行的特点
1，目标性 2，综合性 3，强制性 4，具体性 5，时效性 6.，灵活性
三、行政执行的分类
从科学行政的角度：1.例行性 ，经常性 2.特定任务和计划
从法制行政的角度：1.行政决定 2.行政检查 3.行政处置 4.行政强制执行
四、行政执行在公共行政管理中地位
1，行政执行时公共行政管理的一个重要环节
2.，行政执行决定着决策方案能否实现以及实习的程度，而且是使原决策得到修正、补充和完善的根本途径
3，行政执行的效果是评估、判断公共行政管理工作的客观依据
五、行政执行的原则
（一）忠实决策与灵活运用相统一
（二）果断迅速与注重效益相统一
（三）发扬民主与强调集中相统一
（四）发挥主体性和实行民主监督相结合
（五）毅力与条理相统一
六、行政执行的过程
（一）行政执行的准备阶段
1.制定执行计划活动 —6W  2.思想准备条件—政策法令合法化、做好政策宣传  3.物质准备条件  4.组织与人员准备—确定执行机构；配备主管人员和一般工作人员，并合理授权，权责统一；建立健全合理的工作制度，尤其是岗位责任制
（二）行政执行的实施阶段
1.指挥活动—指挥活动的重要性；指挥者应具备的条件；有效指挥的要求；指挥活动的主要方法；行政指挥的方式
2.沟通与协调活动
3.监督活动
4.控制活动---预先、现场、反馈
（三）行政执行的评估阶段
内容：1.全面检查行政执行工作情况 2.实事求是地评定行政执行结果 3.总结经验教训
方法：1.集思广益 2.归纳演绎 3.上下结合 4,带头总结


第八章 行政协调
一、行政协调的涵义
指行政主体为了顺利实现决策目标而谋求自身统一和谐，谋求自身各相关要素匹配得当、协作分工的一种行为。
1.行政协调是一种经常性、自觉性的活动
2.行政协调是行政沟通的结果
3.行政协调是一种艺术性的行政行为。
二、行政协调的方式和类型
1.对象：对事的协调和对人的协调 2范围：内部、外部 3.内容：认识性、利益性
4.性质：促进式、纠偏式 5.方式：合作式、应变式 6.途径：会议、非会议
三、行政协调方式中的若干关系
1.事前与事后 2.一般与个别 3.平衡与创新
四、行政协调的作用
1.密切配合、齐心协力、团结一致，高度分工、配合
2.合理配置和有效利用人力、物力、财力、时间等行政资源
3.树立整体观念和全局观念
4.将分散的力量集中起来，整体“合力”
五、行政协调原则
1.依据法规、方向明确的原则
2.统筹兼顾、平衡冲突
3.求同存异、灵活权变
4,客观公正、实事求是
六、行政协调的模式
指行政协调主体针对不同的协调问题所选择的协调途径和方式，是对行政协调实践活动的理论概括。
（一）目标与利益协调模式
1.个人目标与组织目标的协调
2,局部目标与整体目标的协调
3.局部目标之间的协调
4.组织目标与外部环境的协调
（二）思想与行为协调模式
不协调原因：1,行政人员角度 2.行政组织角度 3.社会环境角度
解决：1.人员觉悟 2.组织活动透明度……
（三）公共政策与规则制度协调模式
不协调表现在：1.自行制定，部门间规则制度不协调 2.理解不同，行为不同
工作：1.完善规则制度   2.维护组织权威 
七、行政沟通的涵义和特点
行政沟通是国家行政组织和人员在内部以及内外之间，凭借一定能够的媒介，交流传递思想观点和情感信息，以达到相互理解、协同合作的一种管理行动，即行政系统内外信息的交流和传递。