1、政治权力有效性的表现 2、民主政体的文化基础
3、用SWOT分析组织的公司层战略  4、请对比一下理性与有限理性决策 5、简述非言语沟通的重要作用  6、群体决策的弊端 三、论述题
1、国家与社会的关系以及成因
2、关于企业社会责任的两种观点，你如何看待，为什么 3、试论述不同控制类型的特点以及其管理适用性   
    2011年
一、名词解释题
 1新阶级2市民社会3创业精神4反馈控制5政治系统论  6利益集团 二、简答题 
1、当今国际政治新冲突形势的特征/冷战后世界民族问题的政治性凸显了什么 2、阿尔蒙德发展中国家的发展战略 3、简述亚当斯的公平理论
4、如何提高管理道德/组织改革中的个体阻力 5、领导者怎样在组织中改进领导 6、如何认识组织的增长战略方式 三、论述题
1、论述两党制和多党制的优劣
2、如何认识组织设计中的影响因素
3、沟通中的障碍及解决措施                       
 2012年
一、名词解释 （5分x6） 1、非正式组织 2组织绩效  3、司法审查 4两党制  5 政治人类学 6 国家主权 二、简答题（10分x6） 1、组织文化的七个维度 2、非语言沟通的重要作用 3、群体决策的弊端或优势 4、公民政治参与的途径 5、国家的内涵及含义 6、政治文化有哪些功能 三、论述题（20分x3） 1、决策过程
2、不同控制类型以及其管理适应性 3、结合实际，威权政体特点与实际功效
 2013年
一、名词解释题（共30分）
  1、计划职能 2、合法性  3、政治沟通理论   4、体制内政党  5、非正式沟通 6、政治社会化
二、简答题（每题10分，共60分）
1、韦伯官僚组织特征   2、领导者权力的来源
3、应对组织变革（组织创新）阻力的策略 4、政治权力的维度   5、政治参与的特征   6、政治文化的构成要素
三、论述题（每题20分，共60分）
    1、关于企业的社会责任，有古典观点和社会经济观点，你的观点是什么     2、管理者如何才能进行有效的控制
    3、试论述分权制衡式结构的特点以及利弊
2014年
一、名词解释：（30分）
1、预算    2、 控制   3、政治发展 4、一党独大制 5、政治系统论 6、精英主义国家理论
二、简答题（每题10分，共60分）
1、论述霍夫斯泰德的民族文化四个维度 2、赫茨伯格的激励—保健理论 3、控制类型
4、利益集团的特征
5、论述政治权利合法性的层次 6、政治社会化途径
三、论述题（每题20分，共60分）
1、什么是管理？当前管理发展的新趋势
2、从权力来源和构成有关理论，论述怎样成为一个优秀的管理者 3、论述极权政体和威权政体的联系和区别