2017年中国计量大学管理科学与工程810管理学原理考研真题

本站小编 Free考研网/2019-05-28

一单项选择题(每小题2分,共20分)1.根据勒温的观点,领导方式有三种基本类型:()领导民主型领导和放任型领导。A 自由型 B 专权型 C 人际关系型D 任务型 2.以下关于沟通方式的描述中,正确的是()。A 口头沟通传递的信息不易失真;B 书面沟通的效率最快;C 横向沟通指同级之间的信息交流;D 反馈环节对于沟通并不重要。3.有利于组织的长期中期和短期计划紧密衔接,使计划更富有弹性,提高组织对环境的应变能力的计划方法是()。A目标管理B网络计划法C甘特图法D滚动计划法4.某公司总经理除了直接指挥几个车间的生产之外,还设置了人事助理经理和财务助理经理,并配备了相应的人员,经过一段时间的工作之后,总经理向上述两个助理授予了直接向下级直线组织发布指令的权限。这个过程反应了哪两种职权之间的转换?()。A从参谋职权到直线职权B从直线职权到参谋职权C从职能职权到直线职权D从直线职权到职能职权5.控制的主要目的是()。A提高企业的整体管理水平B改善组织的内部环境C确保组织目标的实现D提高管理者能力6.“管理的十四原则”是由()提出来的。A法约尔B泰罗C韦伯D西蒙7.()也被称为数字化的计划。A目标B预算C战略D政策8.管理的核心是()。A决策B领导C组织D协调9.王亮于5年前受命前往一家多年亏损的家电企业任总经理,上任后,他待人热情,每天一大早就在公司门口迎候员工,经常主动帮助员工解决困难。同时在工作中王亮又充分运用了他过去在某名牌大学所学的机电专业相关技能。一年下来,员工看到王总每天提前到公司,公司的效益好转,迟到的现象也看不到了。从这一事例来看,王总的影响力主要来源于()。A专长权B制度权C感召权DA+B+C10.越是组织的高层次管理者,所做出的决策越倾向于()。A战略的程序化的和确定的决策;B战术的非程序化的和风险的决策;C战略的非程序化的和不确定的决策; D战术的非程序化的和确定的决策。二简答题(每小题8分,共64分)1.为什么说管理学既是科学又是艺术?2.按照控制点的不同,控制有哪些类型?每种控制的目的是什么?3.霍桑试验包括哪几个阶段?得到了怎样的结论?4.事业部结构有哪些优点和缺点?5.管理方格论的主要内容是什么?6.马斯洛需要层次理论的主要观点是什么?7.“非正式沟通中信息常常被夸大和曲解,因此,组织应该杜绝非正式沟通。”你认为何种说法正确么?为什么?8.简述科学管理四原则的内容。论述题(共2小题,共44分)1.以你本次“报考**大学**专业研究生”为例,阐述以下问题:1)科学的决策过程包含哪些步骤?你的决策过程是怎样的?(10分)2)你的决策是一个完全理性的决策么?为什么(8分)3)科学决策的原则是什么?(6分)2.杭州某公司订立有严格的上下班制度和考勤制度,并一直遵照执行。2015年1月的一天深夜突降10多年不遇的大雪,一直到第二天上午11:00,城市主要交通道路因积雪和交通事故而出现严重拥堵的现象才得到缓解,公司员工大面积迟到。人力资源部王部长认为,这种情况属于特殊情况,应对这一天迟到的员工免于惩罚。但公司副总刘总认为制度必须严格履行,迟到了就应该按规定扣除奖金。1)你认同王部长的意见还是刘总的意见?为什么(12分)2)在规章制度的执行过程中,判断属于“特殊情况”的依据是什么?请举例说明。(8分)案例分析题(共22分)10月第一周的周一早上,某公司的总经理钱总收到财务部关于公司前三季度的报告。他越看越眉头紧锁:公司整体销售额第三季度依然呈现下降趋势,而成本持续上升,尤其是人工成本,增长最为明显;同时一线员工的月度流失率高达6%,技术骨干的流失率也明显提高。钱总马上通知召开中层干部会议。会上,钱总把上述情况向中层干部作了介绍,并说:“这些问题上个季度就比较明显,我让你们加强监督和控制,但现在情况不仅没有得到改善,反而更加糟糕,我认为主要原因是你们管理不力所导致。我也看到不少员工上班时间上网甚至逛淘宝炒股票,公司变成了俱乐部。大家似乎比的不是谁更努力,而是谁更会投机。你们要进一步加强管控,严肃公司制度,对工作不认真不努力的员工要加大处罚力度,甚至开除。”中层干部一片沉默,没人回应。过了一阵,一位年轻的车间主任李萍提出,根据她的观察,员工中大多数还是想干好工作的,不少90后员工还经常讨论自己的职业发展规划,属于有梦想的。也许公司不太了解员工,也没有把员工们的积极性真正调动起来,潜力没有挖掘出来。她说,以她的车间为例,85%的员工拥有大专以上学历,本科以上的也占了20%,他们也想参与公司的决策,但这样的机会并不多。她认为公司目前的状况是由多种原因造成的,如市场竞争更加激烈公司设备老化等。她建议钱总通过合适的机会向员工们说明情况,请员工一起来分析公司的问题,提高生产效率。钱总听了李萍的意见,有点吃惊,也有所触动。他决定暂时休会,并让全体中层干部用一周的时间考虑公司到底哪里出了问题,并提出自己的建议。请问:1.钱总对人性的观点是什么?李萍对人性的观点是什么?(8分)2.根据领导相关理论,你认为钱总应怎样改进工作?(14分)

相关话题/公司 组织 控制 管理 过程

  • 领限时大额优惠券,享本站正版考研考试资料!
    大额优惠券
    优惠券领取后72小时内有效,10万种最新考研考试考证类电子打印资料任你选。涵盖全国500余所院校考研专业课、200多种职业资格考试、1100多种经典教材,产品类型包含电子书、题库、全套资料以及视频,无论您是考研复习、考证刷题,还是考前冲刺等,不同类型的产品可满足您学习上的不同需求。 ...
    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19
  • 2018年中国计量大学管理科学与工程考研810管理学原理真题
    一单项选择题(每小题2分,共20分)1.人们常说管理是一门艺术强调的是()A管理的实践性B管理的复杂性C管理的科学性D管理的变动性2.关于泰勒的科学管理理论,以下说法错误的是()A泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率B泰勒认为&ldq ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019年中国传媒大学管理科学与工程考研真题(回忆版)
    一求解线性规划15分给了一个线性规划式子,求解二单纯形表,灵敏度分析求最大利益30分1.用单纯形法求最优解2.换个系数求最优解3.考虑价钱。。。用灵敏度分析求三列目标规划模型,不用求解好像25分四动态规划五个专家去五个不同部门,每个部门去多少人利益不同,用动态规划求最大利益然后要求写出动态规划的那些 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2018宁波大学812管理学初试考研真题(A卷)
    一名词解释(每道题5分,6道题,共30分)1有效管理2职权3管理幅度4决策准则5前馈控制6分权二简答题(每道题10分,4道题,共40分)1简述管理的基本职能及其相互关系。2简述菲德勒的领导权变理论。3简述领导者与管理者的区别。4简述程序化决策与非程序化决策的区别。三论述题(每道题15分,2道题,共3 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019年北京大学政府管理学院行政管理考研真题回忆版
    公共管理学一简答题(20分*4)1组织变革中的权变理论;2行政责任;3为什么会产生搭便车和公地悲剧现象,如何解决?4公共财政的职能。二论述题(35分*2)1评析只有民主监管才能实现有效监管这一理论观点;2论述政策合法 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019年北京大学汇丰商学院企业管理考研真题回忆版
    组织行为学1角色期望2表层动作3自恋4组织公平5诚信领导者案例某企业员工因为绩效不达标而遭到领导的变态体罚,喝尿吃屎剃光头裸体鞭打,公安查明后依法对其领导进行了处理。1持强凌弱是什么性质的问题,产生原因是什么?2持强凌弱是情景原因还是个人性格导致的?3那些因素会导致持强凌弱,持强凌弱会造成什么样的消 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • [2019初试真题回忆] 2019年中央财经大学管理学初试真题回忆(802)
    2019年中央财经大学802管理学考研真题(回忆版)简答5*51.人际学说内容2.计划的编制过程3.判断不确定决策的标准4.有效控制的前提条件5.组织变革阻力的原因案例A.互联网公司数据造假的案例1.如果马蜂窝真的涉及数据造假,从社会责任角度分析其存在的不足之处2.互联网创投机构可以应用哪些控制原则 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • [2019初试真题回忆] 2019年福州大学行政管理初试真题回忆
    这门课今年考的大部分都在书上,除了最后一题论述题没有原题631公共管理综合一概念分析(6*10)行政运行职能行管组织基本要素政策社群人民主权理论(还有一题忘了)二,简述(20*3)技术变革对官僚制的影响西方国家行政职能的演变行政(还有一题忘了)三,30分论述政府在构建人类命运共同体的运用计算题其实不 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019中央财经大学企业管理802真题回忆版
    2019中财企管802试题回忆版简答5*51.人际学说内容2.计划的编制过程3.判断不确定决策的标准4.有效控制的前提条件5.组织变革阻力的原因案例A.互联网公司数据造假的案例1.如果马蜂窝真的涉及数据造假,从社会责任角度分析其存在的不足之处2.互联网创投机构可以应用哪些控制原则来对数据造假现象进行 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019年中央民族大学814管理学考研初试真题回忆
    2019年中央民族大学814管理学真题回忆一名词解释(每个5分)1风险性决策2德尔菲法3利润责任中心制4统一指挥原则5滚动计划法6人力资源计划二简答题(每个10分)1管理过程及其基本职能2资源和能力是核心竞争力的四个基本标准是什么3权变管理理论及其特点4为什么要进行组织变革5简述决策树法,决策树法的 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019中央财经大学802管理学考研真题回忆
    2019央财考研802管理学真题回忆一简答题(20分)1.人际关系学说的主要内容2.组织变革的阻力3.计划的编制过程4.有效控制的前提条件5.不确定性决策的判断标准二案例分析(马蜂窝互联网企业刷单虚假数据等)(30分)1.企业社会责任角度谈马蜂窝存在哪些不足(15分)2.从控制原则的角度谈谈创投机构 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2019南京农业大学837管理学综合考研真题
    一在科技时代,泰勒的科学管理理论是否过时。二如何理解情商,情商与领导力关系三企业文化对企业发展影响四解释商品价格上涨需求反而上涨原因五长期总成本与短期总成本关系六如何有效与年轻客户建立良好沟通桥梁七承担社会责任的观点八对于生产面包的小型企业,员工缺乏技术。用激励理论及相关因素设计一种激励方案。九材料 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 暨南大学2018考研真题之715秘书学和行政管理
    考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。一简述下面人物与秘书工作的关系(每题5分,共30分)毛泽东邓小平胡锦涛宋平汪洋潘基文二问答题(30分)习近平在2013年1月22日《在中纪委第二次全体会议上的讲话》中引用过一段经典名言:政者,正也。其身正,不令而行;其身 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • [2019初试真题回忆] 华东理工2019管理学回忆版
    [2019初试真题回忆]华东理工2019管理学回忆版一名词解释管理者和领导者晕轮效应认知失调组织公民行为霍桑实验双因素理论费德勒模型管理方格二简答1.比较机械式组织与有机式组织2.比较社会责任和社会义务,企业应该承担社会责任么3.如何提高群体工作绩效和满意度4.什么会阻碍沟通三论述1.什么是利益相关 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 杭州师范大学2018年839教育管理学(二)考研真题
    一问答题(每题20分,共40分)1.什么是教育管理体制?2.什么是非正式组织?二论述题(50分)人际关系学说有哪些基本观点?人际关系理论对教育管理产生了什么影响?三案例分析题(每题15分,共60分)【案例】尴尬的校服A校是某市的一所老牌私立学校,学校硬件条件优越各项制度严格而且完善,教学质量在A市也 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • (加微信,了解下载考研真题)19年考研云南大学803管理学真题回忆
    第一名词解释管理原理企业文化目标管理部门化第二解答题1什么是领导,领导与管理有什么区别2.有限授权的原则是什么3.行为决策的内容4.第三,论述题1.组织结构设计的任务目标依据原则是什么2.公平理论的基本内容是什么以及对管理者的启示案例分析案例中的控制进行分类,并说明其各自特点及其使用措施。加微信,咨 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28