时间: 2021-01-09 22:26:05 来自: 在线版
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答:德尔菲法又称专家调查法,是采用通讯方法将所需预测的问题征询专家的意见,经过多次信息交换,逐步取得比较一致的预测结果的一种预测方法。应用这种方法进行预测的具体步骤是:拟订调查表→选择专家→通讯调查→预测结果的处理。德尔菲法的特点包括:①采用通讯调查的方法,参加预测的专家数量可以多一些,具有较强的代表性;②经过反复几个来回,得出的预测结果的科学成分、正确程度必然较高;③具有匿名性质,预测结果受权威的影响较小;④最终的预测结果综合了全体专家的意见,具有较高的可靠性和权威性。德尔菲法的优点在于:避免了集体决策中面对面的争论,有利于新的意见和看法讲出来;避免了面对面的集体决策容易形成的崇拜权威、服从权威意见、抑制创造性思维的缺陷,有利于名不见经传小人物的新思想、新观念的表达,能够产生有价值的方案;能较好地使参与决策的每一个专家畅所欲言。当然,德尔菲法也存在着一定的不足之处:决策时间较长;信息处理的工作量大;不利于直接交流等。
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马工程《管理学》配套题库【考研真题精选+课后习题】
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第一部分 考研真题精选
一、单项选择题
二、多项选择题
三、概念题
四、简答题
五、论述题
六、案例分析题
第二部分 课后习题
绪 论
第一篇 总 论
第一章 管理导论
第二章 管理理论的历史演变
第二篇 决 策
第三章 决策与决策过程
第四章 环境分析与理性决策
第五章 决策的实施与调整
第三篇 组 织
第六章 组织设计
第七章 人员配备
第八章 组织文化
第四篇 领 导
第九章 领导的一般理论
第十章 激 励
第十一章 沟 通
第五篇 控 制
第十二章 控制的类型与过程
第十三章 控制的方法与技术
第十四章 风险控制与危机管理
第六篇 创 新
第十五章 创新原理
第十六章 组织创新
结语:互联网时代的管理展望