8、现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时，常常喜欢让孩子来抽，请问这是遵循 了什么决策原则?（ A ）
A. 乐观原则    B.悲观原则    C.折衷原则    D.最小最大后悔值原则 9、某企业集团拟投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估 计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利 150 万元，市场竞争激烈时每年亏损 50 万元。开 发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利 70 万元。根据预测，这两种 拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为 0.6，出现市场竞争激烈情况的概 率为 0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么?（ B ） A.开发甲产品比开发乙产品好。
B.开发乙产品比开发甲产品好。 C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别。 D.根据以上资料尚无法下结论。
10、在以下 X、Y 和 Z 三种方案中，哪一个方案最好？ （ B ）


方案    投资额（万元）    因增加投资而可能增加的销售收入(万元) 可能性程度

X    1000    3000    0.90
Y    1300    4000    0.80
Z    1500    5000    0.70
（注：不考虑税收的影响）
A.X 方案    B.Y 方案    C.Z 方案    D.三个方案都一样 11、假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。 如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者 掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?（ A ） A.根据情况谈谈自己对一些重要问题的看法。
B.既然是智囊会议，就应允许畅所欲言。 C.及时提供资料，证明这些意见的错误。 D.及时打断这些发言以发表自己的意见。
12、在市场上经常出现这样的现象，当某种商品大幅度降价时，人们对其反应冷淡，市场需 求量少有增长；而一旦该商品再度开始涨价时，人们却又开始抢购，市场需求量大幅增长。 这种情况的出现，主要是由于消费者在作出商品购买决策时受到以下哪一因素的影响 ?
（ D ）
A.盲从心理    B.习惯心理    C.逆反心理    D 预期心理 13、企业面临的境况正日益复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了， 因此现代决策应该更多地依靠：（ B  ）
A.多目标协调    B.集体智慧    C.动态规划    D.下级意见
 
13、相对于个人决策而言，群体决策既有其忧点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根 据所作决策的具体情况，决定采用相应的决策方式，以下几种情况中，哪一种通常不采取群 体决策方式?（ D ）
A.确定长期投资于一种股票    B.决定一个重要副手的工作安排 C.选择某种新产品的上市时机    D.签署一项产品销售合同 14、在以下几项管理业务中，哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板，（ C ） A.关于公司各部门办公电脑的分配方案
D.对一位客户投诉的例行处理 C.对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应 D.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理 15、在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当：（ A ） A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的的提条件， B.要准备不止一套的备选前提条件，以供出现偶发事件时应急使用。 C.所选择的各前提条件相互间必须协调一致。
D.对以上 3 条作综合考虑。 16、有一个大家熟悉的商务趣闻：甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调 查，发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现厂一个新市场， 进而开拓了市场；而乙公司的调查员则向公司报告说谊岛没有市场，于是没有进行市场开拓， 从而丧失获利的机会，正如不同的调查人员会得出不同的结论—样，不同的人从这则趣闻中 也会得到不同的启发。对此，你认为下列哪种说法不正确（ C ） A.对同一现象，不同的人会有不同的看法，所以应鼓励团队工作方式 B.开发新市场需要很强的创新精神．并不是所有的人都适合此项工作 C.开拓新市场，只要持乐观心态并敢于冒险，就肯定能成功 D.风险与收益同在，要想获利，就要敢于冒风险，承担风险 L7、“热的时候泼冷水，冷的时候添把柴，逆水行舟，熨平波动”，这是政府在市场经济中 应起的作用。由此推断，下述正确的陈述是：( C ) A.政府作为“看不见的手”始终在影响环境 B.一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预 C.政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境 D.在政企分开的改革时代，政府干预经济的行为是不理智的 18、对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行 性分析的工作思路上，张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析人手；王经理则认为 可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期阶段千万不能引导人家思 考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的?( B ) A.张经理主持分析论证的项目，在实施过程中风险一定会更小些 B.张经理和工经理的工作思路存在差异，但不存在本质的差异 C.对重大决策应采取张经理的思路，对—般性决策应采取工经理的思路 D.王经理的思路不符合科学的决策过程要求 19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后，该决策 将变成—个风险性决策?( C )
A.确定性决策；各类奖项的数量。 B.风险性决策；不需要加其他信息 C.不确定性决策；各类奖项的数量
 
D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数 20、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，对于这种观点，你认为以 下哪种解释最有说服力，( D ) A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决策中常常山于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 21、某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在提供合格的人才，对上 这一要求，你认为以下哪-种评价最有道理，( D )
A.时间不明确，在实际中难以操作 B.关键岗位提法不具体，范围认定困难 C．合格人才的标准不清楚，需详加说明 D.需综合考虑以上说法所反映的问题
22、号称“钟表王”的瑞士在 1969 年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械表制造技术 的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予充分重视。日本人则认为，石英表 这项新技术人有前途，遂投资进行大批量生产。结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在 20 世纪 70 年代的 5 年时间内就挤垮了 100 多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点， ( A )
A.此决策对企业生存发展的影响至关重大
B.技术管理更能给企业带来竞争力 C.技术要发挥作用离不开资本的投入 D.瑞士的钟表界缺乏技术创新精神
23、历史上，福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前，曾花大力气收集 了可能得到的大量统计数字。所有的数字都显示，这种型号的汽车正是市场所需要的。可当 时顾客购买汽车从量人为出转为凭爱好购买这一情况的变化却被忽略了。在这种变化被数字 统计捕获到的时候，为时已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这 个实例说明了什么，( B ) A.对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的， 但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭到了失败。 B.福特公司的失败主要是因为其市场研究人虽过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉 察现实中出现的变化。 C.依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面．福特公司的失 败就在于没有摈弃传统的经验决策法。 D.就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的 作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这厂点。 24、有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来，每个服务人员每天要负责   临近 10 个街区住户的送奶任务，交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担， 公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的骑车路线。计划中发现，每个送奶员实际上 平均有 128 条可行的路线可供选择。在这种情况下，送奶路线安排问题属于：( B ) A.不确定型决策    B.确定型决策
C.风险型决策    D.纯计划问题，与决策无关 25、相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹 ，但 需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策 ( B ) A.很大，因为他可以任意挑选马匹
 
B.很小，因为他的决策前提受到了严格控制 C.无大小之别，因为这里顾客只是在买马，而不是在作决策 D.无法判断，因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度
26、H 市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期，该所承担了多项国家下达的科攻关 任务，取得了十分突出的成就，同时形成了良好的协同攻关气氛和机制，造就了一批优秀的 技术人才。但改革以后，国家任务逐渐减少，直到目前完全取消，因而该所取得的成果也随 之减少。为了扭转目前这种局面，从管理上看，你认为该所最需要做的是什么?( A ) A.强化决策职能，提高环境适应能力
B.进一步增强研究所的技术力量 C.强化内部协调，提高科研效率 D.补充资金以弥补国家投入的减少
27、一位在政府部门多年从事管理工作的中年管理者新近被任命为某研究所的所长 。面对陌 生的学科专业和资源的研究人员，该所长感到有点无从下手。如果要就他如何有效地开展新 工作提出原则性建议，你的首选是：(    B ) A.明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核制度。 B.充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来 C.充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作 D.在研究人员的研究兴趣和专长的基础上形成组织目标 28、下列对决策的价值前提的理解正确的是（ A ）
A.价值判断被认为是决策的首要前提 B.决策的价值前提是由单一因素决定的 C.价值前提一经确定，就不能改变 D.决策目标和价值目标是一致的
20、林德布罗姆在批判传统理性模型的基础上提出的决策理论是（ B ）
A.满意理论    B.渐进主义    C.小组意识理论    D.博弈理论 22、决策是企业的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释， 哪个更正确（ A ）
A.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险性决策 B.越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于常规的、科学的决策 C.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于战术性、风险性决策 D.越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策 23、购买中奖率很低的奖券的决策属于（ B ），增加（ ）后将变成风险型决策。 A.不确定性决策；购买的人数    B.不确定性决策；各类奖项的数量 C.风险型决策；不增加其他信息    D.确定性决策；各类奖项的数量 24、社会主义的本质是实现共同富裕，邓小平却提出让一部分人先富裕起来的观点，这一观 点体现了（ A ）
A.决策中的创新思维    B.决策中的双趋冲突
C.决策的预见性    D.决策中的主观随意性 25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于（ C ） A.风险型决策面临的是多种可能自然状态，非确定型决策面临的是无法预知的自然状态 B.风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小 C.风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率，而非确定型决策不能 D.二者的区别不明显