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    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19
  • 职业经理人:新官不理旧帐
    职业经理人:新官不理旧帐  谈判是公司老总们经常面临的公务。谈判也有成本和收益,谈判成功与否则取决于诚意和实力。  谈判,就其内容而言,无非有两种:一种是关于历史问题的谈判,一种是关于未来问题的谈判。这两种情况分别以离婚和结婚最为典型。  关于历史的谈判多半是痛苦的,因为“存在即为合理”,人们一旦扯上过去,总是感觉自己有理,指斥对方无理。尽管谈判各方都坚持自己的看法,但一切都不可重头再来,所以,一般有关历史问题的谈判,多有痛苦,少有欢乐。  关于未来的谈判多半是幸福的,因为“合理才能存在”,凡能在一起憧憬未来者,应该已经建立起了一定的信任基础,同时还能借助对方具备而己方缺失的某种条件。大家的想 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 职业经理人战略性管理初探
    职业经理人战略性管理初探  编者按在知识经济时代,企业以赢得核心竞争力和持续竞争优势作为主要的管理理念,人力资本、知识资本和智力资本是企业在新的经济条件下赢得持续竞争优势和提高核心竞争力的决定性因素。职业经理人作为企业战略性资源、知识资本或智力资本重要载体和具有战略性价值的人力资本,在企业核心竞争力、持续竞争力的开发过程中发挥着决定性作用。本文从职业经理人战略性获得、职业经理人同出资人之间委托代理关系的管理和同其它利益相关群体的博弈管理,建立职业经理人战略性管理模型,来初探企业如何赢得竞争优势。  随着信息化、全球化的迅速发展,我国市场经济体制的建立健全和成功加入,我国企业面临着前所未有的机遇 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 手段职业经理人的双刃剑
    手段职业经理人的双刃剑内容显示中  国人向来是喜欢捧读舶来的“厚黑学”与本土的“水浒传”,尽管这个字眼,乍看起来,不是怎么光彩。  在教程中,是没有这么一堂课的,充其量叫做公共关系,但是,职业经理人却还是必须要上这一堂课的,因为,这堂课比起其他课程来,有着非常重要的其他课程比不了的作用。  为了打通渠道关系,可以使用“暗扣”摆平关键负责人,疏通渠道关系,为了提升销售,可以不惜一切代价打击竞争对手,取得胜利,为了赢得领导欣赏,可以献媚取宠,弄虚作假,为了营造财务帐本的光彩,可以想办法做假帐,为了提升个人知名度,而不惜将别人踩在脚下,把别人的劳动果实转移到自己头上,为了保持销售的平静,可以向各路财 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 寡欲职业经理人的修身之宝
    寡欲职业经理人的修身之宝  目前中国的商业环境,对职业经理人的职业素质提出了更高的要求,同时,职业经理人的修养也是重点考察的因素,欲望,性格,爱好,习惯,这些都是标志职业经理人含金量的重要砝码,特别是欲望这个压轴的砝码。  手提笔记本,乘坐空中班机,奔波在高楼大厦之间,夜晚旋转餐厅上,香气浓郁的美酒,悠扬的轻音乐缓缓飘浮,沉浸在浪漫的空气里,天上是星空灿烂,窗外是万家灯火,点点烁烁,对面是略饰粉黛的佳人,想必这是每一个职业经理人所梦想得生活景象,随着周围生活越来越斑斓,好像陷入了一个欲望的漩涡,总想赚很多钱,总想做很多事,总想让自己的女朋友更加漂亮,每天都要多想一点,但是,还是总感觉到,好的东 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 情感职业经理人的难言之痛
    情感职业经理人的难言之痛  情感,两个字,对于职业经理人来说是个非常“忌讳”的字眼,每每提起这两个字,很多人要么仰声长叹,一番痛苦的表情,要么会心的一笑,仿佛无所谓,很少能爽快的评价出这两个个字背后的真谛,坊间曾流行这样的一句话,找男朋友,千万不要找做销售的,尽管看起来很风光,一旦上了“贼船”,就好像踏上了甘受无尽寂寞的不归路,此语虽然有点言过,但是,从一侧面表现出职业经理人特殊的生活方式,对于现代爱情来说,不得不说是一个不和谐的音符,尽管这个音符,曾是那样的演奏出悦耳的乐章。  在一次特训营开幕式欢迎辞中,我们听到了这样的一句话,千沙场披星戴月,四季轮回刻刻盼归,感谢大家多年来,抛妻别子,辛 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 从经理人升级到高级经理人
    从经理人升级到高级经理人  从经理人升级到高级经理人今年月日,朗讯忽然在美国宣布解雇其中国区现任、、一名财务主管以及一名市场部经理的职务,所有员工都是通过海外媒体的报道才得知此事,包括当事人。事后朗讯为新总裁开出的价码万美元年薪,百万股票期权,但在几乎拜访了中国所有知名的职业经理人后,被寄予厚望的接班人仍没出现。  通过消息灵通人士,记者得知了朗讯为中国总裁开出的价码。“按跨国公司总裁在华的普遍标准,年薪万美元左右,如果业绩好,年底会有不错的花红,同时提供百万股票期权”。给出天价薪酬,自然有非凡要求。  朗讯寻人的标准是—有在大型外企担任高级经理人的丰富经验,成绩卓著,对通讯产业了解,在业内有 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 职业经理人当怀一颗感恩的心
    职业经理人当怀一颗感恩的心  我们要感恩我们的父母,给了我们来到这个世界上的权利,一点点把我们抚养长大,给我们温暖给我保护,将我们从一颗种子培育成一棵小苗,精心呵护精心照料,才能让我们一天天的长大,无论身在何方,心却总是维系着远方的三尺庭院,想念母亲做的饭,怀念父亲抽烟的样子,每次的电话,都是一次心心相碰,在平淡无奇的话语中,却是爱声绵绵,深情万丈,无论我们走到哪里,心却总是挂念父母的安危,心却总是一次次的飞跃万里,父母的话语,父母的叮嘱,声声回荡在耳边,让我们感到无尽的温暖,用一句话说,常回家看看!  我们要感恩我们的妻儿,在一次营销精英特训营开幕式的欢迎辞中,我们用了这样一个字眼,抛妻别子 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 国企经理走好
    国企经理走好  多年以前,笔者在某著名国企,任分公司经理、销售管理部经理等职,对国企经理体会颇深。在分公司当经理还好说,山高皇帝远,公司也在用人之际,总部对分公司缺乏管理,分公司经理一个人说了算,签字就是钱,把个分公司搞得象个体户,很是痛快。到总公司任销售管理部经理,就发现明显的不同,自己的指挥经常失灵。总公司是铁板一块,各项制度非常“完善”,完善得让日常工作都很难开展,协调困难。  前任留下的“老兵”,指挥一下,动一下,甚至指挥一下,动半下,或不动,让你看着任务干着急。但我不能把她们怎么样,她们都是国家正式职工,在企业十多年了,和各层领导都有关系。很多三十多岁的老大姐们,每天热衷说东家长西家 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 职业经理人与老板
    职业经理人与老板  有个故事讲职业经理人和老板的区别。  一天职业经理人和老板路过井阳冈,在当年武松喝酒的店里喝酒,店家同样告诉他们前面有老虎。但他们要赶路呀,还是要按时过冈,否则丧失了市场机会,损失会很大。  职业经理人对老板说:“我们还是等一下,可能会有人来,我们结伴而行,人多了老虎就害怕了,不会吃我们”。  老板仔细想了一想,悄悄地说:“为什么要和别人结伴而行,老虎来了,我们把他打死,就是我们的了,不能让给别人”。  这个故事说出了他们思维的不同。这很正常,思维方式是由身份决定的,一个是打工的,一个是老板,思维不同才正常,才平衡,相同才有问题。  风险意识不同  总的来看,职业经理人是回 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 戴尔:其实你就是老板
    戴尔:其实你就是老板  年,岁的大学新生迈克尔·戴尔开着卖报纸赚钱买的白色宝马汽车去报到,后座上摆着三部个人电脑。在得克萨斯大学奥斯汀分校不足一年的就学时间里,他凭借给别人的电脑升级积累了知识、技能和最初的一点点财富。本着“直销顾客”的信念,戴尔公司以美元的注册资金,在一间大学宿舍里成立了。  年,戴尔公司已壮大为年销售额达亿美元的电脑界“黑马”,年后的今天,戴尔公司的年营业额超过亿美元,每天通过网络售出价值逾万美元的电脑系统。迈克尔·戴尔成为《财富》五百强企业总裁中最年轻的一位。  戴尔公司的成功,大多要归功于我们的员工。但一家公司做到了知人善任还不够,必须在所有员工身上创造出一种投资感,这 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 危机之下获得新生:透视两公司生产方式的改变
    危机之下获得新生:透视两公司生产方式的改变  本年度表现出众的制造企业有一个共同之处:为了应对危机,它们都彻底改变了生产方式。公司为了抵御气囊制造业强劲的竞争对手,改造了生产流程;雷神公司为了满足对武器装备的需要,将导弹产量翻了两番。  公司  学习精益方法,坚守精益之道,强化精益生产  年月,丰田汽车公司的原田节来到公司的气囊模块生产厂,对工厂的生产情况做了快速考察。这位日本生产专家向生产主管比尔韦伯提了一个问题:“按分制算,这个工厂能得几分?”这个问题令韦伯陷入沉思。是汽车气囊制造业的龙头老大,占有绝大部分市场份额,丰田也是它的一大客户。的生产系统是在线性自动生产线上组装安全气囊模块,虽说 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 危机之下获得新生:透视两公司生产方式的改变()
    危机之下获得新生:透视两公司生产方式的改变()内容显示中  即使采用了新的方法,还是需要有名工人完全以人力搬运磅重的制导装置,重复这项工作次就意味著工人一天搬运的重量超过吨。韦恩梅纳体壮如牛,留著灰色山羊胡子,身穿著无袖恤,他说:“这完全是力气活,一个班下来,我能做的事就是拖著身子回家。”一天,麦金尼的手下在工作结束后到家得宝的商店里买了大约米的胶合板和个橡胶脚轮。他们用这些东西造一个导弹手推车─一块安装了多个轮子、用于宝石路装配线的细长木板。只花了不到几百美元,公司就取消了搬运工作,把装配周期缩短了,而且还简化了生产,显著地降低了工伤几率。  但是,单靠这些胶合板和橡胶脚轮并不能让雷神公司达 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 跨国公司经营秘密武器:尊重员工赢得员工的心
    跨国公司经营秘密武器:尊重员工赢得员工的心  员工作为企业的有机组成成份之一,他们对于企业的评价,特别是对于企业内部管理方面的评价,将更为理性和精准。当前哪些跨国企业更多地赢得了员工的肯定,它们依靠什么赢得员工的肯定?跨国企业要想赢得中国员工的欣赏,需要在哪些方面做足准备?  零点研究咨询集团一些调查回答了这些问题。  此次调查访问了包括普通市民及跨国企业员工在内的名中国公众,其中在北京、上海、广州、武汉四个城市成功访问了名跨国企业员工(包括普通员工和中高级管理人员)。跨国企业员工认为(更多精彩文章来自“秘书不求人”),除了公司形象、产品形象、市场竞争力等因素外,在人力资源管理上具有良好表现、 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 中国职业经理人
    中国职业经理人  中国职业经理人的成长需要各界的努力,合力培养和造就职业经理人,这股合力由五种力所构成。  一、牵引力——刺激有效需求。企业对职业经理人的有效需求是职业经理人存在和成长的土壤,而只有实行现代企业制度的企业才会真正产生对职业经理人的需求。目前,大多数企业挂上了公司的牌子,但是有名无实的很多。这需要媒体、咨询机构、相关协会等组织关注企业的法人治理结构,开展启蒙工作,让企业意识到三权分离的公司制对企业发展的重要作用,真正建立现代企业制度,接受职业经理人掌握经营权的制度安排,对职业经理人的人力资本价值有客观正确的评价和认同。中国企业真正运用现代企业制度之时,就是中国职业经理人兴起之时。 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 区域经理“为人”八戒
    区域经理“为人”八戒  先为人,后做事。为人是一门艺术,做事是一门科学。区域经理作为公司的基石和形象“大使”,应该怎样去把握“为人”的艺术,从而赢得经销商与公司的共同信赖,高效率高效能地开展业务工作呢?在此笔者根据长期从事营销管淼木椋胫钗还餐教智蚓怼拔恕敝洌劣谇蚓怼白鍪隆敝浣谒闹新凼觥  一戒:在客户面前议论公司是非。  区域经理整日在外奔波,十分辛苦,但由于工作内容的不同,公司总部的人员“站着说话不腰痛”,不能为区域经理设身处地着想,故而出台的某些苛刻的制度或繁杂的手续可能会让区域经理“出离愤怒”;另外公司出于全盘考虑,某些政策可能与所期特的有一定差距,因此区域经理 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 现代的企业老板千万不可忽视对员工的关系管理
    现代的企业老板千万不可忽视对员工的关系管理  老板为什么会投入、奉献心力?因为所有经营的成果和好处都是他的,那么员工呢?他们辛苦一辈子,又能得到什么?除了薪资、奖金以外,还有什么是值得他们付出的?  什么是服务?只有服务业才能提供服务顾客的行为吗?在许多演说的场合,我都强调只要有商品要卖给别人的,都是服务业。哪怕是农林渔牧矿等第一级产业,都需要顾客买他们种植或开采出来的产品,不能单纯地只出售产品,而不提供相关的售前、售中、售后服务。”  这就是我对服务业的定义,因为环境的变动,造成企业必须重视顾客的反应与意见,农产品也是产品,交通运输也是产品,都需要让顾客满意。产品、服务、理念的形式也许不同, ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 亚健康现状日受关注民营企业家需“心理扶贫”
    亚健康现状日受关注民营企业家需“心理扶贫”  曾做过《中国企业家生态警示录》的专题报道,对“转型时期的企业家之死”、“中国企业家非正常死亡”、“中国民营企业家生态现状”等方面均有详细披露,业界反响强烈。而让我们痛心与不安的是,在××年的头天,又有赵恩龙、徐凯两位民营企业家以“自杀”这种极端方式先后结束了他们的生命,再次向我们凸现了民营企业家生态问题的严重性、长期性和复杂性。除了感叹生命即使是企业家不能承受之轻,我们还应,或者还能为民营企业家做点什么?《商界名家》认为,民营企业家同样需要“心理扶贫”!  在外人看来,作为民营企业家,理当具备超人的毅力与耐力,或者说,具有常人无法企及的抗压能力。正 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 跨国公司的另类武器:尊重员工赢得员工的心
    跨国公司的另类武器:尊重员工赢得员工的心  跨国公司的另类武器:尊重员工赢得员工的心()跨国公司的另类武器:尊重员工赢得员工的心(员工作为企业的有机组成成份之一,他们对于企业的评价,特别是对于企业内部管理方面的评价,将更为理性和精准。当前哪些跨国企业更多地赢得了员工的肯定,它们依靠什么赢得员工的肯定?跨国企业要想赢得中国员工的欣赏,需要在哪些方面做足准备?零点研究咨询集团一些调查回答了这些问题。  此次调查访问了包括普通市民及跨国企业员工在内的名中国公众,跨国企业员工认为,除了公司形象、产品形象、市场竞争力等因素外,在人力资源管理上具有良好表现、良好的企业文化、积极为中国社会作出贡献这几点是跨 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 一个硬币有两个方向中国的民营企业再次审视
    一个硬币有两个方向中国的民营企业再次审视内容显示中  早在××年初,经济学家吴敬琏就曾公开表示,中国民营企业要面对五大难关:全球制造中心向中国转移而带来的成本竞争压力,融资环境的局限,市场环境的制约,以及自身经验和技术能力的不足。  对于吴敬琏的警告,似乎少有人放在了心里,日理万机的企业家们依然忙碌着他们的忙碌,辛苦着他们的辛苦。转眼年过去了,中国民营经济蓬蓬勃勃地发展着,大大小小的老板们腰包鼓了、脸上笑了、心里踏实了。一个最典型的例子是,关于中国富豪的各种排行榜风起云涌,前位富豪的最低门槛提高了若干倍。民营企业在中国经济舞台上的种种风生水起,让一个经济学家的担心似乎成了过眼云烟。  然而,那 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 职业经理人创业元老
    职业经理人创业元老  ××年月日,中国大饭店,“最具人气企业家”颁奖典礼晚宴在此举行。吃过饭后掐着点才来的陈天桥,对那些热闹的场面明显感到有点格格不入。所以当记者约他出去进行采访时,他欣然抽身而出。  在谈到家族式管理等问题时,这位岁的盛大网络公司董事长语气平和却坚定,认为“家族式管理是全社会最先进的管理方式”。  选择经理人标准:以企业的利润为重  记者:你如何看待企业家与职业经理人的关系?  陈天桥:职业经理人可能会成为企业家,但企业家一般成不了职业经理人。企业家更多的强调一种责任心,他的付出和回报常常不是直接成正比的,为了企业的发展,他会全力以赴去投入,往往是不计回报的,但在管理技巧上却 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 创业型企业家职业经理人
    创业型企业家职业经理人  目前职业经理人跟创业型企业家之间产生的冲突有一些深层次的原因。  一是长期目标与短期目标的矛盾。在引进职业经理人后,目前的中国企业往往以短期业绩作为衡量职业经理人是否合格的标准。其实职业经理人是要解决企业长期的问题,结果为了短期业绩压力而变形,接着就出局。  第二个问题是中国的职业经理人矿藏不是富矿而是贫矿。中国的职业经理人不少是给外资企业做帮办出身的,因此很多职业经理人能力残缺。有些人过去就是公关经理,从来就没有管过市场、经营。再一个就是职业经理人自我认知还偏高,感觉太好,他进入了企业以后老是觉得是要到企业练一把,要改造这个企业,而不是站在企业的角度去思考问题。所以 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 浅淡美国的企业是怎样来激励公司的高级主管?
    浅淡美国的企业是怎样来激励公司的高级主管?  在美国,高级主管的薪酬包括四个基本组成部分,首先是底薪,其次是短期激励收入;三是长期激励收入;最后是额外收入。其中激励收入往往用于激励高级主管为企业积极创造效益。  (一)股票溢价激励机制  ⒈股票期权是最早的长期激励机制,其获利主要是购买价格与未来市场价格之间的差价,若高级主管经营业绩好,未来企业股票升值,他将获得较大收益;反之,企业股票贬值,他将一无所获,也就是放弃行使期权。  ⒉股票溢价权是在权利期限以内高级主管可以选择任意时间执行,其收益为授予股票溢价权与股价上涨部分的乘积,发放形式可以是现金也可以是股票,其高级主管不必作任何支付。  ⒊股 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 公司要“从优秀到卓越”企业所经过的六大过程
    公司要“从优秀到卓越”企业所经过的六大过程  卓越的公司不是靠一次决定性的行动、一个伟大的计划、一个杀手级创意构想、一个好运气,或灵光一闪而造就。相反的,转变的过程好像无休无止地推着巨轮朝一个方向前进,轮子不停转动,累积的动能愈来愈大,终于在转折点有所突破,一跃而过。  这里的A是指优秀,A+是指卓越。  一本名为《GoodtoGreat》的管理著作广受赞誉,名列《商业周刊》、《哈佛商业评论》、《纽约时报》、亚马逊的畅销书榜前列。该书通过对一组卓越公司和一般企业的对照,总结出企业向上提升的规律。  研究“从优秀到卓越”的公司和对照公司走过的路程,在比较时,我们不断质疑:“到底有什么分别?”例如 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 职业经理能代替职业管理吗?
    职业经理能代替职业管理吗?  职业化管理是大势所趋  从众多现象看得出来,很多职业经理在中国企业舞台上登场,不仅仅是大企业开始启用职业经理,很多中小企业也将引进职业经理纳入了议事日程,这些人事调整的背后,反映出处于转型期的中国企业在从经验型管理向职业化管理转变,具体来看:  -国有企业  根据中国政府国有企业改革的思路,采取“抓大放小、国退民进”的策略,推动国营企业产权多元化和现代企业制度的建立,几年以来,众多中小国营企业在国有资本退出的进程中,经过改制,转变成股份制企业。产权关系的明确和产权结构的调整,促使改制后的企业建立法人治理结构,并原则上要求董事长和总经理分设,这给职业经理的进入创造了 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 民营企业发展要克服大“短命”原因
    民营企业发展要克服大“短命”原因  “我国民营企业的平均寿命只有两年零七个月,远远低于美国企业的年和日本企业的年。这究竟是为什么?”  提出这个问题后,全国政协委员、天正集团有限公司董事长高天乐解释了我国民营企业“短命”的五大原因:一是急于求成,企业发展盲目提速;二是主业未稳就盲目扩张与多元化;三是投资关系复杂,短贷长投现象频出;四是只顾“造名”,没有将主要精力放在企业核心竞争力的培育上;五是缺乏诚信,规则意识淡漠。  “分析这些原因,不难看到,他们不是轻视了全面协调,就是忽略了以人为本;不是置可持续发展于不顾,就是将社会责任抛之脑后。总之,与科学发展观的要求背道而驰。”高天乐进一步分析说,“ ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • ××年卓越雇主——视新天元广告公司记
    ××年卓越雇主——视新天元广告公司记  视新天元广告公司是《财富》中文版所评选的十名“××年度卓越雇主———中国最适合工作的公司”之中的一位。  此次参评的公司超过家,来自个行业,其中包括一些在中国最具影响力的外资、合资、国有和民营企业。最终胜出的十位“卓越雇主”的人力资源战略各具特色,但他们都成功地提高了一项关键指标——员工承诺度。  所谓员工承诺度即统计雇主拥有的“有很高的承诺度”雇员的百分比数量。它绝不仅仅与员工高兴有关与公司业绩的改善有着本质的联系。华信惠悦公司在全球范围内的调查表明,雇员的承诺度与雇主的业绩之间有明显的、可以量化的互动。最新的一次调查表明:员工满意度高的公司,其业绩可 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • --访企业文化网CEO/同心动力总经理孙兵
    --访企业文化网CEO/同心动力总经理孙兵  不能让企业“文化”起来目前某些企业文化建设成了命令指标,文化征集、文化策划、文化化、文字游戏、文化办会、文化评奖等形式主义泛滥,一些企业文化体系反映的是企业员工表面认同的理想文化,有些所谓文化理论是研究者自己对企业理想状态的倾向性阐述,不是针对企业的管理问题,不是基于企业管理的实际,企业文化成了研究者文化。这些都是企业文化不能很好落地的原因所在,中国企业文化建设在某种程度上越来越背离企业文化的价值本源,进入能看不能用、能说不能做的表层泛文化状态。所以那种靠形式“哄”热企业文化、让企业“文化”起来的噱头只会把中国企业文化带向不归歧途。  企业文化的作 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 浅议企业诚信与风险投资
    浅议企业诚信与风险投资内容显示中  所谓诚信,就是诚实守信,能够履行承诺而获得他人的信任。三杯吐然诺,五岳倒为轻,自古以来,诚信就是人类社会活动的一个重要评价指标。现代市场经济已经进入诚信时代,诚信已经成为企业的立足之本,发展之源泉。  风险投资运作的全过程与企业诚信是分不开的。从投资前的项目评估到投资后的项目管理监控乃至项目退出,存在很多不确定的因素,任何一个风险投资家都不可能完全掌握欲投资企业的全部信息,风险投资决策在相当程度上是建立在企业诚信的基础之上的。因此,如何考察和防范企业诚信风险,值得我们探讨。本文从管理、市场和财务三个方面就风险投资运作所涉及的企业诚信问题谈一些粗浅的理解和看法 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 大企业理想,小公司心态
    大企业理想,小公司心态  在公关公司人员的陪同下在市场部人员的带领下穿过长长的铺着柔软地毯的走廊在拐角处见到了秘书这位年轻的秘书恭敬地将我带进了冷气很足的会议室分钟以后我的采访对象走了进来  他是这家公司的副总裁年前采访他的时候绝对不需要这么隆重那时他更像是一个超级销售员说话充满激情滔滔不绝时位之移人也公司大了当然就要有大的做派。  毫无疑问我们生活在一个充满梦想的时代。在竞争日益激烈的市场中在一个愈来愈全球化的氛围中无数的中国企业家将冲击世界强作为自己的理想当初的老沃森在自己的联合制表公司还很小的时候就把企业的名字改为国际商用机器公司这一做法一直为后人称道因为大家觉得他有着将企业做大的使命感 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 阻碍民营企业成功管理升级五大因素
    阻碍民营企业成功管理升级五大因素  随着民营企业的迅猛发展,中国民营企业如何实现管理变革、管理升级,已经成为近年热门话题。但民营企业管理升级举步维艰、困难重重,原因何在?究其原因,根本不在外部,而主要在于民营企业内部存在着阻碍民营企业顺利实现管理升级的五大因素。民营企业管理升级要成功升级,必须尽量事先有计划地削弱、排除这些干扰因素。  一、民营企业业务、资源缺乏“升级”适应能力  民营企业起家时,多从事一些技术含量低、资金投入少、进入门槛相对比较低但市场空间大的日用品行业或刚刚兴起的朝阳产业,因此,几年下来发展起来以后,普遍存在业务结构单一、行业拥挤、产品同质化、缺乏完整健康三层业务结构(核心 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 聪明老板驾驭员工之术管理的核心激励
    聪明老板驾驭员工之术管理的核心激励  如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新转化成新的竞争力,在残酷的竞争中后来居上,从优秀走向卓越。  合适的激励手段  激励手段有很多种,其中最常用的是薪酬和晋升。授权是一种激励,分权是一种激励,提升职位也是一种激励。比如某机代理服务公司正在总公司的整体战略下向兼营服务方向转型。这样,企业原先的销售部就要变成客户服务部。而客户服务部经理不仅要具备销售能力,还要有技术根底。而这就使得原先的技术部经理与销售部经理有了一争。 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 公司里的对账单
    公司里的对账单  凡是有信用卡的朋友,一定都和我一样,在每个月上旬收到来自银行的信用卡对账单。对账单告诉你信用卡额度用了多少,是否透支,有无坏信用记录,每个月应还多少,最少还要还多少钱。  在公司,每个人也都有一张对账单。  如果说,制定年度预算、提交年度工作计划是提出年度信用额度要求,那么,年终财务结算和年终的年度工作总结就是“年度对账单”。对于独挡一面的部门主管、部门经理和业务总经理来说,“年度对账单”上的绝对数字的高低固然是重要的,但最重要的是是否有良好的信用:年初提交的预算是否实现了,营业收入是否超额完成,成本支出是否得到合理控制,利润目标达到没有,应收帐款结构是否良性,库存周转提高了 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 品牌经理必须学会战略管理:诸多著名品牌的经验教训
    品牌经理必须学会战略管理:诸多著名品牌的经验教训  在中国许多企业还在把品牌当作产品一样来做的时代,我们有没有必要强调品牌战略?不少咨询专家为了赚取现金(现在的利益),往往会附合企业主的口味,把品牌短期利益即销售业绩甚至销售量放在第一位,叫喊什么“效益就是一切”,还美其名曰“提高品牌知名度和市场占有率”。  我们不赞成这样一种做法。这在主观上是在向企业主“献媚”,目的在于从企业主那儿套取短期利益。在客观上违反品牌成长的客观市场规律,从本质上说,也不符合企业主长期赢利的根本愿望和经济目的,是一种江湖骗子式、杀鸡取卵、自我毁灭式的危险行为。我们试看中外两个典型案例。  、金利来  曾几何时,“金利 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 专访高级副总裁:中国如何制造跨国公司
    专访高级副总裁:中国如何制造跨国公司  《世纪》:对中国企业来说,企业国际化战略面临的国际环境更为复杂和不确定。中国企业国际化战略面临怎样的机遇和挑战?其动力来自什么方面?  全球高级副总裁,大中华区总裁:从历史的角度来看,在日本、韩国很多企业的起步也是依靠最初提供比较低廉的劳动力进入世界市场的,情况与中国很相似,起步是以低成本为切入点的。当日本汽车打入美国市场的时候,很多美国顾客最初就是因为价格便宜才购买它们的。随着时间的推移,他们不断地在价值链上往前延伸,在不同的环节上增强自己的竞争优势。在保持价格优势的基础上,不断提高了质量,然后发展出独特的产品设计,采用更先进的技术,提供更好的服务,打 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 分公司应该如何有效地进行内部管理?
    分公司应该如何有效地进行内部管理?  我们市场的成功依靠的是内部管理至关重要,人的因素是主导市场第一位的,从一开始,以人为本的经营管理理念就应该深入到各位经理、主管心中,尊重人才、重视人才、激励人才,给干部和员工营造一个良好的工作氛围,从而稳定市场的健康发展。  一、完善的制度保障,且重在实用  优秀的企业管理中有一个常识:“经营之初,制度先行”,在制度中应突出“实用、简洁、高效及一岗多能”的原则,同时,各部门的岗位职责要界定,做到“分工明确,各司其职”。另外,为保证制度的落实,要对各分公司、各办职责进行为期几个月的分期考评,使各部、各办能够认真执行制度和岗位职责,并形成一种习惯。  各分公司 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 跨国公司的大中华战略
    跨国公司的大中华战略  历史原因造就了跨国公司全球区域市场中最具特色的组织架构:按照中国区(内地)、香港、台湾分别设置组织架构的大中华区市场,三个市场相互独立运作。后来,开始逐渐有了跨国公司将香港、台湾成熟的资源运用到内地市场的实践。  截至2004年6月,仅跨国公司在上海设立的区域总部已经达到69家。更多的500强企业将地区总部,从原来的香港、新加坡迁至北京、上海。  何处是总部?  今后若干年,无论是因为政治因素,还是考虑经济利益动因,任何一家跨国公司都必须慎重其大中华战略。中国内地的潜力和业绩已经远非香港、台湾区域市场所能比拟,而对于内地来说,香港、台湾等市场的成熟管理经验和资源,也将对 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 银行不良资产剥离和资产管理公司运作
    银行不良资产剥离和资产管理公司运作  据报道,中国信达资产管理公司于月日在北京成立,注册资本为亿元人民币。信达的主要任务是收购、管理和处置由建设银行剥离的不良资产,以最大限度保全资产,减少损失为主要经营目标。信达的成立,是提高我国银行业运作效率,防范和化解金融风险的重要一步。借此机会,笔者就资产剥离的过程和资产管理公司的运作提出一些初步看法。  成立信达的起因,当然是我国银行业普遍存在的不良资产现象简称“坏帐”现象。关于我国银行内坏帐的程度,各界众说纷纭,有不同的判断。根据国家公布的数字,我国的四家国有专业银行大约有近二万亿元坏债,占其贷款总额的,其中大约有到是无法收回的。即使这样的数字也表明 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 跨国家电公司未来战略八大关键词
    跨国家电公司未来战略八大关键词  “跨国公司不是慈祥家,也不是吸血鬼,它们他们只想盈利,仅此而已。”  《哈佛商业评论》指出,跨国公司在中国等新兴市场的扩张主义与大规模的并购已经终结,它们要想进一步开拓这个市场,必须回答哪些是中产阶级,那些业务模式能够满足中国的消费者需求,哪种商业组合可以扩大商业机会,哪些合作伙伴能够增加跨国公司对当地的了解等问题。  当剖析完伊莱克斯、松下、惠而浦、家电、等企业在中国市场所遇到的挫折与失败、成功与梦想的时候,我们的研究与分析的轨迹又回到了跨国家电公司在中国的战略层面,试图围绕《哈佛商业评论》中所提的问题解读未来。  从一系列的个案分析中我们不难看出,跨国家电 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 某某矿务集团公司效能监察实施细则
    某某矿务集团公司效能监察实施细则    某某矿务集团公司效能监察实施细则  第一章总则  第一条效能监察是监察部门对监察对象贯彻执行国家方针、政策、法律、法规和集团公司各项规章制度以及履行职责及其效果等情况进行监督、检查、奖惩、管理的活动。为使效能监察工作制度化、规范化,发挥其在加强企业管理,提高管理效能和经济效益中的重要作用,制定本细则。  第二条开展效能监察的目的是促使监察对象尽职尽责,勤政廉政,加强企业经营管理,提高企业经济效益和社会效益,促进企业发展。  第三条开展效能监察要坚持专门监督与群众监督相结合,监督检查与改进管理相结合,奖惩与教育相结合的原则。  第四条集团公司效能监察在总经 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 矿务集团有限公司矿井风量计算细则
    矿务集团有限公司矿井风量计算细则    某某矿务集团有限公司矿井风量计算细则试行  一、矿井供风原则  ⒈矿井供风总的原则是,既要能确保矿井安全生产的需要,又要符合经济要求。  ⒉矿井所需风量的确定,必须符合安监总煤矿字〔〕号“关于印发《煤矿通风能力核定办法试行》的通知”及《煤矿安全规程》中有关条文的规定,即:  一氧气含量的规定  二沼气、二氧化碳、氢气等有害气体安全浓度的规定  三井巷风流速度的规定  四空气中悬浮粉尘允许浓度的规定  五空气温度的规定;  六每人每分钟供风量不少于的规定。  二、矿井需要总进风量计算  矿井需要总进风量按各采煤工作面、掘进工作面、硐室、备用工作面及其它巷道 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 民营企业与企业文化
    民营企业与企业文化  随着国家对民营企业的支持,民营企业迅速发展壮大,在内外部环境的影响下,企业咨询与诊断成为众多民营企业的必然选择。笔者在为民营企业做咨询的过程中,发现一个有趣的现象,提起“企业文化”,对大多数企业而言,仿佛“鸡肋文化”——如果没有企业文化的概念,仿佛企业没有凝聚力向心力,而建设企业文化,又感觉无从下手。  一般来说,民营企业更注重产品开发和简单的利润增长,相对于“企业文化”这一抽象的概念,基本有三种认知:  一、企业需要解决的问题很多,企业规模还小,“企业文化”不是目前急需解决的问题,在企业发展壮大再说;  二、企业家族式管理,家长式作风严重。这类企业一般很成功,企业家一统 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 为民营企业树立一个方向标
    为民营企业树立一个方向标内容显示中  年,中欧国际工商学院初设课程时,民营企业家的学员只占总人数的~;年后的××年,这一比例已迅速达到强,民营企业家对自我提升的热望,预示着民营企业即将迎来一个充满生气的春天。而今年中欧与《东方企业家》携手合作,共同致力于“民营上市企业强”的研究工作,正是为了树立民营企业的标杆,为民企指明前行的方向。  如今,民营企业对社会发展的贡献是显而易见的。有这样一个统计,在过去年里,约~的国企下岗人员在民企里实现了再就业,可见民企的发展对社会的稳定起到了举足轻重的作用。本次百强评选之所以设立“就业”、“纳税”等子榜单,正是为了体现民企对社会的贡献程度。  此次评选将用数 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 某矿务集团公司重伤事故伤情种类范围
    某矿务集团公司重伤事故伤情种类范围    一、重伤界定的原则和依据  根据原劳动部中劳护久字第号《关于重伤事故范围的意见》,结合徐州矿务集团公司企业实际,以发生工伤后的受伤部位、危及生命的危险性、生命体征的变化等情况,确定下列各种类型的工伤为重伤。  二、重伤事故伤情种类  一灼伤、烫伤  ⒈Ⅱ度以上的面积大于全身面积的者。  ⒉Ⅲ度以上的面积大于全身面积的者。  ⒊因灼伤或烫伤出现休克者。  ⒋Ⅱ度以上的面积大于全身面积的并呼吸道烧伤者。  ⒌面部、会阴部及手足皮肤度的面积累计大于者。  ⒍五官或生殖器Ⅱ度以上烧伤者。  二颅脑损伤  ⒈头皮大面积撕脱伤。  ⒉颅骨骨折(颅盖或颅底)。  ⒊ ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 海尔美国公司里为什么没有中国员工?
    海尔美国公司里为什么没有中国员工?  问:海尔美国公司百分百实现了人力资源本地化,没有派一个中国人,全部使用美国当地员工,但我们看到,不少跨国公司中高层管理人员还是以本国派驻海外为主,为什么海尔美国公司不这样做呢?  王颖民海尔集团人力资源开发中心主任:海尔在美国有设计在硅谷、销售在纽约、生产在南卡罗来纳州三家企业,其中销售与生产两家企业创始之初,曾从海尔中国总部派员创建,但随后用了一年半时间实现了本地化。设计公司从来就没有从中国外派过员工。为什么?两个主要原因:一是,中国很多企业从国内派人到美国设厂办公司,这些人一到了美国就都忙自已的私事去了,最终大部分都出现了肥了个人,亏了公司,最后公司跨 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 上市公司十大激励模式哪款令你心动
    上市公司十大激励模式哪款令你心动内容显示中  如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果,已经成为中国企业家最为关注的问题之一。××年初,新华信研究中心在往年研究的基础上,继续对中国上市公司的激励机制问题进行研究,力图从操作过程、利弊分析、案例实践等方面剖析各种激励机制。  本次研究的对象,是截至××年月日在上海证券交易所和深圳证券交易所上市的家公司。  研究发现,十种激励模式在国内具有代表性。它们分别是:经营者持股、员工持股、股票奖励、延期支付、业绩股票、业绩单位、股票期权、股票期股、股票增值权和虚拟股票。这些激励模式在操作性上存在相似之处,可以归为五个系列参见图。  评价一个激励模式 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 论民营企业文化再造
    论民营企业文化再造    一、民营企业文化再造的含义    要较好开展对我国民营企业文化再造问题的研究,并取得较大突破,首先必须对民营企业文化再造的真正含义予以界定,了解其质的规定性,这是进行问题研究的关键。目前,尽管国内外对“再造”本质的理解有多种,但根本内容却是指“重新创造”、“重新设计”、割舍旧的东西和重头做。我们认为,民营企业文化再造至少应包括以下主要内容:    ⒈从整体上对病态企业文化予以彻底扬弃,重新构建起健康的能长时间促进企业经营业绩增长的更高层级的企业文化。如,抛弃家庭情感型企业文化,重新塑造制度约束型企业文化、理念引导型企业文化和境界追求型企业文化等,从而使不同类型的企业文 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 民营管理咨询更合本土口味
    民营管理咨询更合本土口味内容显示中  近年来,国内企业采购管理咨询服务的数量持续增长。至××年,共有家上市公司采购了管理咨询服务,比××年增加家,增幅达。企业对咨询服务的采购在规模、行业等方面表现出三个明显特点。  本次研究选择截至××年月日在上海证券交易所和深圳证券交易所上市的家上市公司作为研究对象,通过电话访谈和二手资料收集数据。在家上市公司中,共成功访谈家公司,内容包括:××年是否接受过咨询服务;咨询项目类型;选择的咨询公司类型;××年上市公司财务数据(净资产等)。  本土民营显优势  如果将上市公司按其净资产从大到小依次排列为大、中、小型,就会发现:三种规模的企业对民营咨询公司的选择率 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 矿务集团有限公司鼓励招商引资暂行办法
    矿务集团有限公司鼓励招商引资暂行办法内容显示中    第一章总则  第一条为加快徐州矿务集团有限公司以下简称集团公司外向型经济的发展步伐,努力创建优强企业集团,实现集团公司可持续发展战略,根据国家法律法规和江苏省与徐州市政府的有关政策,结合集团公司实际,制定本办法。  第二条本办法所称招商引资是指以一定的优惠条件,吸引外商或境内的企业、个人,通过合资、合作、独资、租赁、承包等经营方式,来我集团公司进行技术、资金等方面投资或合作的经济行为。  第三条招商引资遵循“平等自愿、诚实信用、互利互惠、自主经营,切实保护投资者合法权益”的原则。  第二章投资合作方式与投资项目  第四条投资者可以资金、设备 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 跨国公司“变形”记
    跨国公司“变形”记  跨国公司是一种既奇怪又凶狠的动物。只要有利益需要,它可以游说国会给予某国最惠国待遇,它可以通过国际政治谈判使自己的技术成为一国的产业标准,甚至,它可以左右一国的政局,并在想见一国国家领导人时候就能见到。  跨国公司越来越成为左右国际经济和政治的第三种力量,对它来说,只有市场区域的不同,其次才有国家的概念。摩托罗拉希望只有一个摩托罗拉,宝洁希望只有一个宝洁,它们一方面对市场和公众扮演着一个本地化的所谓“中国公司”形象,但另一方面,在其内部着力强调的致密结构和全球一致性是外人所无法想象的。  自从年起,跨国公司在华大规模投资形成第一波浪潮以来,可以说,到今天为止,跨国公司在华 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • 民营企业既要知己更要知彼
    民营企业既要知己更要知彼  当前,国内有相当多的企业家正在因为资金链的断裂而东奔西跑地筹措后续资金。从新闻媒体的大量报道中,我们知道,已经有一批企业倒下去了,其中不乏非常知名的、巨人般的企业,可以预想,在今后几个月里还会有一批企业陆陆续续倒下去。  广受公众关注的德隆,想当初大规模扩张正进行得如火如荼,谁料国家的宏观调控政策一出台,德隆便在多方面的压力下垮了下去。有的民营企业没有把企业当成企业来办,而是当成了一个融资的工具,筹集了一些资金,却无法继续维系企业生存,最后只能远渡海外,连董事长都逃跑的情况并不鲜见。企业面临窘境的一个个真实故事,迫使民营企业家开始反思遇到的种种问题。  了解自己不能 ...
    本站小编 免费考研网 2015-11-25
  • VIP万种考研考证电子书、题库、视频随便看,每本不到一分钱!
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    平常需要几十块钱一本的电子书,开了VIP会员任您畅读。VIP会员均可免费使用本站在售的万余种考研考证基础类产品(电子书、题库、视频课程、全套资料等)。万种考研考证电子书、题库、视频随便看,每本不到一分钱。产品涵盖全国500余所院校考研专业课、200多种职业资格考试、1100多种经典教材,产品类型包含电子书、题库、全套资料以及视频,无论您是考研复习、考证刷题,还是考前冲刺等,不同类型的产品可满足您学习上的不同需求。 ...
    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19