周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题

学习管理学仅限于课堂是远远不够的,老师在课堂里的每一节课,往往需要学生课前、课后花费几倍的时间才能消化和吸收。因此,课堂之外的自学显得特别重要,但如果只是反复看教材,常常会产生“边际效率递减”的情况。通过多种形式的归纳总结、习题训练,学生们既可以避免“边际效率递减”,又可以灵活掌握所学内容。正是基于这样的考虑,我们编写了本书。同时,我们针对每道题提供了参考的重要级别及难度级别。重要级别1级为最低,3级为最高。判断重要级别时,我们主要参考两个因素:一是历年考研试题中该知识点出现的频率,二是该知识点对理解其他重要知识点的协助价值。难度级别我们主要用以下方法参考定位:“1”表示基础题,考查读者对课本内容的记忆;“2”表示提高题,考查读者运用课本基础知识进行思考的能力;“3”表示难题或综合题,考查读者对课本知识进行较深入或较复杂思考的能力,或结合社会问题考查理论联系实际的分析能力,或融会贯通前后知识点进行分析的能力。
周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题
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  • 1 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第6集
    【考研真题】 一、简答题 1.什么是组织创新,它通常包括哪些内容?请举例加以说明。(东南大学2000年考研) 【重要级别】 2    【难度】 2    【页码】 550,583~597 【考查要点】 知识经济;企业制度;企业层级结构;企业文化创新 【参考答案】 企业是人的集合。企业是通过制度结构化、层级结构化以 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(0) 评论(0)
  • 2 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第5集
    三、简答题 15.请举例说明现场控制,并分析现场控制的优缺点及管理实践中应该注意的事项。(南开大学2006年考研) 【重要级别】 3级    【难度】 2级    【页码】 493 【考查要点】 控制原理/控制的类型 【参考答案】 现场控制,亦称过程控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(0) 评论(0)
  • 3 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第4集
    图13-2 领导目标与环境的关系 知识点五 领导艺术 领导艺术是一门博大精深的学问,其内涵极为丰富。 1.做领导的本职工作 2.善于同下属交谈,倾听下属的意见 (1)即使你不相信对方的话,也要悉心倾听、善加分析; (2)让对方把话说完,不要打断对方的谈话,打断对方的思路; (3)鼓励对方做进一步的解释 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(0) 评论(0)
  • 4 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第3集
    【考研真题】 一、选择题 1.下述关于计划工作的认识中,正确的是(  )。(北京交通大学2003年考研) A.从事计划职能要求有丰富的学识和经验,它是高层主管必须承担的使命 B.计划职能是参谋部门的使命 C.计划职能是直线部门的特有工作内容 D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 【重要级别 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(0) 评论(0)
  • 5 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第2集
    二、案例分析题 6.他为什么不以当叛徒为耻辱 当年,盛田昭夫在组建索尼美国公司时,发现美国一个地区的销售经理很有发展前途。于是重点培养,送他去东京扩大眼界,会见总公司的每一个干部,回到美国后更加受到重用。可是有一天他突然找到盛田,说他不打算在索尼美国公司干下去了,因为索尼的竞争对手答 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(0) 评论(0)
  • 6 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第1集
    目录 前 言 第Ⅰ篇 总 论 第一章 管理与管理学 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第二章 管理思想的发展 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第三章 管理的基本原理 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第四章 管理道德与社会责任 【学习精要】 【 ...
    点赞(0) 反对(0) 本站小编 发布于 19-07-09 阅读(2) 评论(0)