周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第6集(3)

本站小编 免费考研网/2019-07-09



第二,创新是企业谋求生存的灵魂。20世纪80年代企业发展生存是追求高质量、搞TQC(全面质量管理),20世纪90年代的企业则强强联合、取长补短、创造优势、搞企业重组(公司再造)、改变旧的工作流程以提高效率。

第三,创新是企业实现可持续发展的源泉。创新的发展模式是:电子商务+传统商务>传统商务。

第四,创新是企业提高经济效益的途径。面对“知识经济”的挑战,我国企业发展尤其是外贸企业的发展战略应从以下几方面入手:

①加大科技投入力度,提高企业研究与开发能力。与国外成功企业相比,我国现有的一些外贸企业及出口产品之所以在市场经济的大潮中总是昙花一现,或者说始终没有闯出一个国际知名的品牌来,其中一个最重要的原因就是缺乏持久的创新能力。而成功企业的一个共同特点,就是它们有较强的创新能力、雄厚的知识产权资产和高层次的人才。我国企业应该切实推行面向知识经济的发展战略,加强科技研究,加大科技投入力度,提高产品的科技含量。建立和完善企业技术创新的动力机制,提高企业研究与开发能力,把技术创新变成企业经营的经常性活动,这样才能为今后对外贸易的不断发展奠定较为牢固的基础。

②加大人力资本投入,提高劳动者素质。随着知识经济时代的到来,人力资本的地位越来越突出,这必然要求人力资本的投入越来越大。而一个面向市场、面向产业结构调整、面向经济的全球化,能主动应变、能响应创新潮流的“教育+培训”的网络体系,是提供合格劳动者的必要条件。这种体系不仅要加强科技人员的培训,同时也要对一线的工人进行必要的培训,这里指的不仅是进行学历培训,更应该重视的是对劳动力生命周期的培训。只有给劳动者不断传授新的知识和技能,提供创造环境,才能为他们打开通向“知识经济”的大门,才能给企业的发展插上腾飞的翅膀。

③加强对企业家的培训,提高企业家素质。知识经济的主体是企业,而企业的兴衰在很大程度上取决于企业家的素质。实际上,企业家本身也是一种人力资本。迎接知识经济时代的到来,重要的是加强对企业家的培育,提高企业家的素质。主要应该培育企业家不断创新、开拓进取的精神。企业家敢于创新、敢想敢干,企业才有活力,才有竞争力,才可能大发展,才可能迎着时代潮流前进。具体来说,企业家要对社会的变革有深刻的洞察力,对经济发展的复杂性要有独到冷静的分析力、判断力和驾驭力,对科学技术的进步有敏锐的预见力,即信息的掌握要快、要新、要准。只有这样才能使企业在不断变动的因素中滚动前进,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总的来说,创新是现代企业的核心竞争力。行业的竞争日趋激烈和白热化,只有通过创新,掌握别人没有的技术和产品,才能在行业中取得优势,进而转化成利润。创新工作是重要的管理活动:首先,创新是组织发展的基础;其次,创新是组织谋取竞争优势的利器;再次,创新是组织摆脱发展危机的途径。海尔员工积极创新的精神,也是海尔企业文化的精神。“当日的工作当日完成”、“日清日高”的观念就是一大创新。





附录 知识点列表




知识点

习题解析

考研真题



第一章

人类活动的特点

1





管理的概念

2

3、7、12



管理的职能

3

4、5、10



管理的二重性

4

2



管理技能

5

1、6、8、9、11



管理角色

5

13



管理学的研究对象和研究方法

6





第二章

中国传统管理思想

1

3、14



斯密的分工理论

2





巴贝奇的报酬制度思想

2





泰罗的科学管理理论

3

5、10



法约尔的组织管理理论

4、5

1



行为科学学派

6

2、6、7、8、9、11、12



管理科学学派

7





决策理论学派

7





管理理论发展的新探索

8

4、13



第三章

管理原理



4



系统原理

1

1、6



人本原理

3

2、5



责任原理

2





效益原理

4、5

3



第四章

伦理道德





相关的道德观

1





道德管理

2、3

1、6



改善企业道德行为的途径

4





企业的社会责任

5

2、3、4、5



第五章

管理的方法论



1、2、3、4



管理的法律方法

1





管理的行政方法

2





管理的经济方法

3





管理的教育方法

4





管理的技术方法





第六章

决策的定义、原则与依据

1

11、14、15



决策的类型

2、3

1、3、7、8、12、13、14



决策的特点





决策理论

4

9



决策的过程

5

2、10、14、15



决策的影响因素

5





决策方法

6、7

4、5、6、16、17





续表



知识点

习题解析

考研真题



第七章

计划的概念及性质

1

1、2、4、6、7、8



计划的类型

2

3、5



计划层次体系

3





计划的编制过程

4

7、9



第八章

目标管理

1

1、2、3、4、6、7、8、9、10、11



目标管理的过程

1





滚动计划法

3

5



网络计划技术

2





企业资源计划

4、5、6、7





业务流程再造

8





第九章

组织设计概述

1、2、3

3、8



组织设计的原则

3

1



组织设计的影响因素

3

9



部门化

4、5

2、4、6、7



集权与分权

6、7

5、10



第十章

人员配备

1

1、2



选聘

2

5、6、8、11



考评

2、4

4、12



培训

3

9、10



彼得原理

5

3、7



第十一章

非正式组织

1

1、2、6



直线与参谋

2

3、5



委员会

3

4



第十二章

组织变革



1、5、8



组织变革管理



2、9



组织文化

1、2、3、4、5、6

3、4、6、7、10、11



第十三章

领导

1、2

2



领导者

3、4、5

9、10、11、12



领导方式





领导理论



1、3、4、5、6、7、8



领导艺术

6





第十四章

激励

1

7



激励理论

2、3、4

1、2、3、4、5、6、8、9、10、11、12、13



激励实务

5

14



第十五章

组织中的沟通

1、2

1、2、3、4、5、6、7、8、9、12、13



沟通的障碍

3

8



沟通障碍的处理

3





冲突



10



谈判



11



第十六章

管理信息

1、2、3

7



管理信息系统

4

1、2、3、4、5、6、8、9、10、11



管理信息技术

5





续表



知识点

习题解析

考研真题



第十七章

控制原理

1、3、5

2、3、4、6、7、8、11、12、13、14、15、16、17



控制的要求

6

9



控制过程

2、4

1、5、10、18



第十八章

预算控制

1

1、3、5、6



预算控制的作用





非预算控制

2、3、4

2、8



成本控制

5





标杆控制



9



平衡积分卡控制



4、7



第十九章

创新及其作用

1、2

5



创新职能的基本内容

3、5

1、2、3、4、7、8



创新的过程

4





创新活动的组织

5

6



第二十章

创新与技术创新

1、3

2



技术创新的源泉

2

1



技术创新战略及其选择

4





第二十一章

知识经济

1

1、2、6



企业制度

2

1、3、8



企业层级结构

3、4

1、3、8



企业文化创新

5

1、2、4、5、6、7、8


相关话题/管理学原理

  • 领限时大额优惠券,享本站正版考研考试资料!
    大额优惠券
    优惠券领取后72小时内有效,10万种最新考研考试考证类电子打印资料任你选。涵盖全国500余所院校考研专业课、200多种职业资格考试、1100多种经典教材,产品类型包含电子书、题库、全套资料以及视频,无论您是考研复习、考证刷题,还是考前冲刺等,不同类型的产品可满足您学习上的不同需求。 ...
    本站小编 Free壹佰分学习网 2022-09-19
  • 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第5集
    三、简答题 15.请举例说明现场控制,并分析现场控制的优缺点及管理实践中应该注意的事项。(南开大学2006年考研) 【重要级别】 3级    【难度】 2级    【页码】 493 【考查要点】 控制原理/控制的类型 【参考答案】 现场控制,亦称过程控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督 ...
    本站小编 免费考研网 2019-07-09
  • 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第4集
    图13-2 领导目标与环境的关系 知识点五 领导艺术 领导艺术是一门博大精深的学问,其内涵极为丰富。 1.做领导的本职工作 2.善于同下属交谈,倾听下属的意见 (1)即使你不相信对方的话,也要悉心倾听、善加分析; (2)让对方把话说完,不要打断对方的谈话,打断对方的思路; (3)鼓励对方做进一步的解释 ...
    本站小编 免费考研网 2019-07-09
  • 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第3集
    【考研真题】 一、选择题 1.下述关于计划工作的认识中,正确的是(  )。(北京交通大学2003年考研) A.从事计划职能要求有丰富的学识和经验,它是高层主管必须承担的使命 B.计划职能是参谋部门的使命 C.计划职能是直线部门的特有工作内容 D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能 【重要级别 ...
    本站小编 免费考研网 2019-07-09
  • 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第2集
    二、案例分析题 6.他为什么不以当叛徒为耻辱 当年,盛田昭夫在组建索尼美国公司时,发现美国一个地区的销售经理很有发展前途。于是重点培养,送他去东京扩大眼界,会见总公司的每一个干部,回到美国后更加受到重用。可是有一天他突然找到盛田,说他不打算在索尼美国公司干下去了,因为索尼的竞争对手答 ...
    本站小编 免费考研网 2019-07-09
  • 周三多管理学原理与方法第5版学习精要习题解析考研真题 第1集
    目录 前 言 第Ⅰ篇 总 论 第一章 管理与管理学 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第二章 管理思想的发展 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第三章 管理的基本原理 【学习精要】 【习题解析】 【考研真题】 第四章 管理道德与社会责任 【学习精要】 【 ...
    本站小编 免费考研网 2019-07-09
  • 2019年兰州财经大学管理学原理考研复试大纲
    《管理学原理》科目大纲一、考核性质《管理学原理》是2019年兰州财经大学工商管理专业学位硕士研究生入学考试的科目之一。《管理学原理》考试要力求反映工商管理专业学位的特点,科学、公平、准确、规范地测评考生的专业基础素质和综合能力,以利于选拔具有发展潜力的优秀人才入学,为国家经济建设培养具有良好职业操守 ...
    本站小编 免费考研网 2019-05-29
  • 2019年河北农业大学829管理学原理考研初试大纲
    从河北农业大学研究生学院获悉,2019年硕士初试科目考试大纲已公布,如下:点击查看:829管理学原理 ...
    本站小编 免费考研网 2019-05-29
  • 2019年华东理工大学821管理学原理考研大纲
    2019年821-管理学原理考试大纲1.管理与组织导论2.管理发展阶段及其理论3.组织文化与环境4.社会责任与管理道德5.制定决策6.战略管理7.组织结构与设计8.管理沟通与信息技术9.人力资源管理10.变革与创新管理11.行为的基础12.理解群体与团队13.激励14.领 ...
    本站小编 免费考研网 2019-05-29
  • 2019年华南农业大学802管理学原理考试大纲及参考书目
    从华南农业大学研究生院获悉,2019年华南农业大学802管理学原理考试大纲及参考书目公布,内容如下:命题方式:招生单位自命题 科目类别:初试满分:150考试性质华南农业大学硕士研究生入学管理学原理考试是为招收管理类硕士研究生而设置的选拔考试。它的主要目的是测试考生的管理学素质,包括对管理学原理各项内 ...
    本站小编 免费考研网 2019-05-29
  • [2019初试真题回忆] 2019年华北电力大学(北京)管理学原理真题回忆(833)
    一名词解释1.管理2.沟通3目标管理4.经验主义二简答题1.管理的要素,举例说明2.控制的类型,举例说明3.组织的环境内容,举例说明4.激励的策略,举例说明5.方格理论内容,举例说明三论述题1.当代企业如何进行全面质量管理2.谈谈对人性假设理论的认识3.李云龙的话军队首先在于他的第一个 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2016广东财经大学硕士初试真题之806管理学原理
    广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度:2016年       考试科目代码及名称:806-管理学原理适用专业:120201会计学120202企业管理120203旅游管理120204技术经济及管理1202Z1企业文化与伦理[友情提醒:请在考点提供的专用答题纸上答题,答在本卷或草稿纸上无效!]一概 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 2017广东财经大学硕士初试真题之806管理学原理
    广东财经大学硕士研究生入学考试试卷考试年度:2017年   考试科目代码及名称:806-管理学原理(自命题)适用专业:120201会计学120202企业管理120203旅游管理120204技术经济及管理1202Z1企业文化与伦理[友情提醒:请在考点提供的专用答题纸上答题,答在本卷或草稿纸上无效!]一 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • [2019初试真题回忆] 2019年武汉理工大学管理学原理专业真题回忆(903)
    ①名词解释管理的科学性组织文化非正式组织目标管理学习型组织②问答1.有效管理者应用的素质2.泰勒的科学管理的内容3.计划工作的重要性4.矩阵式优缺点5.双因素理论如何激励6.控制功能7.维持与创新辩证关系③决策树④刘国基(发的材料里有)案例分析的题目大概是\"总经理组织变革中遇到的阻力有哪些?以及提 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 浙江工商大学2017考研真题之管理学原理
    浙江工商大学2017年全国硕士研究生入学考试试卷(A)卷考试科目:832管理学原理总分:(150分)考试时间:3小时一单项选择题(共5小题,每小题2分,总计10分)1.管理者必须因地制宜地将管理知识J...j具体管理活动相结合,这里强调的是()。A管理的科学性B管理的艺术性C管理的有效性D管理的实用 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28
  • 浙江工商大学2018考研真题之832管理学原理
    浙江工商大学2018年全国硕士研究生入学考试试卷(B)卷考试科目:832管理学原理总分:(150分)考试时间:3小时一单项选择题〈共5小题s每小题2分B共10分〉1.企业所在国家或地区人们的处事态度价值取向教育程度风俗习惯等构成的环境因素,在企业一般环境因素中属于()A政治环境因素B杜会环境冈素C经 ...
    本站小编 Free考研网 2019-05-28